TAILIEUCHUNG - Giáo trình Quản trị nhân lực (Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp

Giáo trình Quản trị nhân lực được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nhận biết và ghi nhớ các kiến thức chung về quản trị nhân sự và tầm quan trọng của việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Vận dụng đƣợc kiến thức và thiết lập được chương trình thu hút và tuyển chọn nhân sự, phương pháp đánh giá kết quả công việc, động viên nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo! | UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH ĐỒNG THÁP TRƢỜNG CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG ĐỒNG THÁP GIÁO TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGÀNH NGHỀ QUẢN TRỊ DNVVN TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG Ban hành kèm theo Quyết định Số QĐ-CĐCĐ-ĐT ngày tháng năm 201 của Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp Đồng Tháp năm 201 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN Tài liệu này thuộc loại sách giáo trình nên các nguồn thông tin có thể đƣợc phép dùng nguyên bản hoặc trích dùng cho các mục đích về đào tạo và tham khảo. Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc hoặc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh sẽ bị nghiêm cấm. LỜI GIỚI THIỆU Làm thế nào để quản trị nhân sự thành công và có hiệu quả đang là vấn đề khó khăn thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Sự biến đổi không ngừng của môi trƣờng kinh doanh cạnh tranh trở nên khốc liệt trong nền kinh tế thị trƣờng và phải đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngƣời lao động đòi hỏi các nhà quản trị phải có quan điểm tiên tiến nắm vững những phƣớng pháp hiện đại về lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Đứng trƣớc yêu cầu đó trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận tham khảo các kinh nghiệm thực tế ở Việt Nam cũng nhƣ trên thế giới cuốn giáo trình Quản trị nhân sự đƣợc biên soạn để đáp ứng nhu cầu giảng dạy nghiên cứu và học tập nhằm trang bị những kiến thức cơ bản rèn luyện kỹ năng thực hành về quản trị nhân sự sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh Bán hàng của Trƣờng Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp. Với mục tiêu trên giáo trình Quản trị nhân sự đƣợc biên soạn thành 6 chƣơng với nội dung nhƣ sau Chương 1 Tổng quan về Quản trị nhân sự trình bày những kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự một số lý thuyết về quản trị nhân sự. Chương 2 Phân tích công việc trình bày những điều kiện tiêu chuẩn phƣơng pháp các chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công việc làm cơ sở cho việc tuyển chọn nhân viên. Khái niệm và cách xây dựng bản mô tả công việc và bản mô tả tiêu chuẩn công việc. Chương 3 Tuyển dụng nhân sự trình bày khái niệm về tuyển mộ các phƣơng pháp

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Giáo trình Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Quan hệ lao động
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Thực trạng doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
• Quản trị doanh nghiệp
• Chính sách phát triển doanh nghiệp
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam
• Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Thực trạng doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Cơ cấu lại nền kinh tế
• Hoạt động doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Nhận diện rủi ro hoạt động doanh nghiệp
• Quản trị rủi ro doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Hệ thống đo lường hiệu năng
• Đặc điểm của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề
• Đáp án đề thi cao đẳng nghề
• Đề thi quản trị doanh nghiệp
• Đáp án đề thi quản trị doanh nghiệp
• Đề thi lý thuyết QTDNVVN LT31
• Trách nhiệm xã hội
• Lý thuyết khuếch tán cái mới
• Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Quản trị địa phương về doanh nghiệp
• Phát triển các doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Giải pháp quản trị doanh nghiệp địa phương
• Quản lý Nhà nước về doanh nghiệp
• Đề thi cao đẳng nghề
• Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề