TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 - PGS.TS.Nguyễn Minh Tuấn

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 Hoạch định chiến lược, cung cấp cho người học những kiến thức như: quá trình hoạch định chiến lược; môi trường kinh doanh; một số sai phạm khi hoạch định chiến lược kinh doanh; thay đổi chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC . KHÁI NIỆM n Hoạch định là một quá trình liên quan đến tư duy và ý chí của con người bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu và định rõ chiến lược chính sách thủ tục và các kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu đồng thời định rõ các giai đoạn phải trãi qua để thực hiện mục tiêu. TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KHẢO SÁT TT XÁC ĐỊNH PHÁT TRIỂN CÁC ĐỂ XÁC ĐỊNH HỆ THỐNG TIỀN ĐỀ ĐỂ CƠ HỘI KD MỤC TIÊU HOẠCH ĐỊNH XÁC ĐỊNH SO SÁNH VÀ XÂY DỰNG CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN TỐI ƯU PHƯƠNG ÁN ĐỂ CHỌN LỰA HOẠCH ĐỊNH LƯỢNG HÓA THỰC HIỆN CÁC KẾ HOẠCH BẰNG VIỆC CHIẾN LƯỢC PHỤ TRỢ HOẠCH ĐỊNH NGÂN QŨY KIỂM TRA amp ĐÁNH GIÁ TRƯỜNG KINH DOANH KINH TẾ CHÍNH TRỊ Cạnh tranh Cung cấp TỰ PHÁP NHIÊN LUẬT Đối thủ tiềm ẩn DOANH KỸ NGHIỆP VĂN THUẬT HĨA CƠNG XÃ NGHỆ Sản phẩm Khách hàng HỘI thay thế DÂN SỐ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ 1. Cấu trúc cơ sở hạ tầng của công ty 2. Quản trị nguồn nhân lực cơ cấu tổ chức 3. Phát triển công nghệ 4. Quản trị chuổi cung ứng Các Quá trình Các Marketing Dịch hoạt động vận hành hoạt động bán hàng vụ đầu vào đầu ra n DÂY CHUYỀN Chuổi GIÁ TRỊ . MỘT SỐ SAI PHẠM KHI HĐCLKD TT SAI PHẠM SỬA CHỮA 1 Tôi phải làm một việc gì đó để chứng Hãy nhận xét và phân tích vấn minh là nhà quản trị giỏi nóng vội đề trước khi bắt tay vào việc làm 2 Trước đây tôi đã gặp phải Đừng ngộ nhận vấn đề hãy nhận vấn đề này một lần rồi nhiều xét kỹ lưỡng dựa trên những vấn lần chủ quan đề giải pháp ở quá khứ 3 Tôi chưa nắm chắc toàn bộ dữ kiện -Hãy hành động bạn sẽ có nhiều nên không thể quyết định được thông tin hơn thiếu tinh thần tiến công dám nghỉ dám làm MỘT SỐ SAI PHẠM KHI KINH DOANH 4 Với kinh nghiệm và hiểu biết -Tự tin mình có khả năng giải sẵn có tôi là người duy nhất có quyết vấn đề nhưng có sự đóng khả năng

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược