TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế - Chương 3: Thù lao và phúc lợi nhân lực quốc tế

Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế - Chương 3: Thù lao và phúc lợi nhân lực quốc tế. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các loại thù lao và phúc lợi cho nhân lực quốc tế; các phương pháp xác định thù lao và phúc lợi cho nhân lực quốc tế; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 3 THÙ LAO VÀ PHÚC LỢI LAO ĐỘNG QUỐC TẾ NỘI DUNG CHÍNH Các loại thù lao và phúc lợi cho nhân lực quốc tế Các phương pháp xác định thù lao và phúc lợi cho nhân lực quốc tế Khái quát về thù lao và phúc lợi lao động quốc tế - Thù lao lao động là tất cả các khoản mà NLĐ nhận được thông qua quan hệ thuê mướn lao động giữa họ với tổ chức - Thù lao lao động quốc tế bao gồm các hoạt động xây dựng và quản lý hệ thống thù lao của các công ty đa quốc gia tại tất cả các vùng chi nhánh của nó trên toàn thế giới - Thù lao lao động quốc tế phức tạp hơn thù lao trong môi trường nội địa Khái quát về thù lao và phúc lợi lao động quốc tế Mục tiêu cụ thể - Hợp pháp Tuân thủ theo quy định luật pháp quốc tế của nước sở tại công pháp quốc tế giữa các nước tư pháp quốc tế giữa các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề tranh chấp - Thỏa đáng so với năng lực kết quả thực hiện công việc mức độ đóng góp của NLĐ - gt đảm bảo tài chính cho NLĐ đảm bảo cuộc sống - Tạo động lực thỏa mãn nhu cầu của NLĐ NLĐ chấp nhận trở thành nhân lực chuyển giao thực hiện các nhiệm vụ quốc tế sẵn sàng thuyên chuyển đề bạt giữa các vùng miền quốc gia - Công bằng amp có tính cạnh tranh trong nội bộ MNE và so với các MNE khác Các loại thù lao và phúc lợi cho lao động quốc tế Các loại thù lao và phúc lợi cho lao động quốc tế Thù lao tài chính Thù lao cơ bản là khoản tiền lương tiền công mà MNE trả cho NLĐ và thường được trả thường kz cho NLĐ Các MNEs có thể dùng các phương án khác nhau để xác định thù lao cơ bản Khuyến khích tài chính - là phần thù lao phụ thêm ngoài thù lao cơ bản dành cho NLĐ hoàn thành tốt công việc. - Một số loại khuyến khích tài chính Khuyến khích cá nhân khuyến khích tổ nhóm khuyến khích bộ phận sản xuất khuyến khích toàn tổ chức - Chương trình cổ phần ESOP employee stock ownership plan tặng cổ phần ESPP employee stock purchase plans ưu đãi mua cổ phiếu SAR stock appreciation rights thưởng bằng giá trị cổ phiếu Các loại thù lao và phúc lợi cho lao động quốc tế Thù lao

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Thù lao nhân lực quốc tế
• Phúc lợi nhân lực quốc tế
• Khuyến khích tài chính
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Nhân lực quốc tế
• Chính sách nhân lực quốc tế
• Tuyển dụng nhân lực quốc tế
• Đào tạo nhân lực quốc tế
• Nhân lực chuyển giao
• Quá trình quản trị nhân lực quốc tế
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Quan hệ lao động
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Nhân viên quản trị quốc tế
• Quản trị quốc tế
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược tổ chức quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Hoạt động sản xuất kinh doanh quốc tế
• International business international business managementmanagement
• Quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Trung tâm An ninh hàng khôn
• Cảng hàng không quốc tế Nội Bài
• Các dạng đào tạo nguồn nhân lực
• Công tác đào tạo nhân lực
• Công ty Cổ phần Hợp nhất Quốc tế
• Quy trình đào tạo nhân lực
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị marketing quốc tế
• Quản trị điều hành quốc tế
• Bố trí nhân lực
• Kế hoạch hóa nhân lực
• Tuyển chọn nhân lực
• Trách nhiệm quản trị nhân lực
• Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Công tác quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực
• Tạo động lực lao động cho công nhân sản xuất
• Tạo động lực lao động qua tiền lương
• Tạo động lực lao động qua thưởng
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Nguồn nhân lực trong khách sạn
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Bố trí nhân viên
• Chính sách đĩa ngộ
• Quản trị học
• Kỹ năng quản trị
• Thị trường kinh doanh
• Tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp
• Trả công lao động
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị
• Kinh tế chính trị
• Hội nhập quốc tế