TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị công ty - Chương 2: Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty

Bài giảng Quản trị công ty - Chương 2: Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: hệ thống quản trị công ty; một số nguyên tắc quản trị công ty; quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty; . Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty Hệ thống quản trị công ty . Một số nguyên tắc quản trị công ty Nguyên tắc quản trị công ty của OECD Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN Áp dụng nguyên tắc quản trị công ty ở Việt Nam Quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty . Quy tắc đạo đức kinh doanh Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 8 27 21 Bộ môn Quản trị chiến lược 27 Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty Hệ thống quản trị công ty 1 Hai yếu tố khung gồm các quy định pháp lý và Các cơ quan quản lý nhà nước về quản trị công ty 2 Ba quy trình quản trị công ty trọng yếu gồm Công bố thông tin và tính minh bạch Quản lý giao dịch với các bên liên quan Xác lập các chuẩn mực cho thành viên Hội đồng quản trị cơ quan đại diện cho toàn thể cổ đông chủ sở hữu 3 Bốn thành phần cấu trúc Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát và các bên liên quan ban điều hành người quản lý cổ đông thiểu số các tổ chức xã hội những người có liên quan khác . 8 27 21 Bộ môn Quản trị chiến lược 28 Hệ thống quản trị công ty Hệ thống quản trị công ty 8 27 21 Bộ môn Quản trị chiến lược 29 Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty Hệ thống quản trị công ty . Một số nguyên tắc quản trị công ty Nguyên tắc quản trị công ty của OECD Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN Áp dụng nguyên tắc quản trị công ty ở Việt Nam Quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty . Quy tắc đạo đức kinh doanh Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 8 27 21 Bộ môn Quản trị chiến lược 30 Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 1. Đảm bảo nền tảng cho quản trị công ty hiệu quả v A. Khuôn khổ quản trị công ty cần được phát triển dựa trên tác động của khuôn khổ đối với hiệu quả kinh tế nói chung tính chuẩn mực của thị trường và các cơ chế khuyến khích mà khuôn khổ này tạo ra cho các bên tham gia thị trường và việc phát triển các .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị công ty
• Bài giảng Quản trị công ty
• Hệ thống quản trị công ty
• Nguyên tắc quản trị công ty
• Quy tắc đạo đức kinh doanh
• Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Quy chế quản trị công ty
• Quy chế nội bộ về quản trị công ty
• Quản trị nội bộ công ty
• Định hướng quản trị công ty
• Cơ cấu quản trị công ty
• Hoạch định hệ thống quản trị công ty
• Quy trình hoạch định hệ thống quản trị công ty
• Mô hình quản trị công ty
• Hoạch định nội dung quản trị công ty
• Đánh giá quản trị công ty
• Mục đích đánh giá quản trị công ty
• Tiêu chí đánh giá quản trị công ty
• Quy trình đánh giá quản trị công ty
• Lý thuyết quản trị công ty
• Bộ nguyên tắc quản trị công ty của OECD
• Bộ nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN
• Chính sách quản trị công ty
• Đạo đức nghề nghiệp
• Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
• Cơ cấu tổ chức công ty hiện đại
• Quản lý nhà nước về quản trị công ty
• Quản trị công ty hiện đại
• Môn quản trị công ty
• Khái niệm quản trị công ty
• Đặc điểm quản trị công ty
• Pháp luật về quản trị công ty
• Tính trách nhiệm trong quản trị
• Tính khuôn khổ trong quản trị
• Quy chế quản trị nội bộ công ty
• Tư duy mới về quản trị công ty
• Quản trị công ty tại ngân hàng
• Vai trò của quản trị công ty
• Phương pháp đánh giá quản trị công ty
• Quản trị công ty hiệu quả
• Công ty Cổ phẩn Thủy sản Cà Mau
• Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà
• Đánh giá tình hình quản trị công ty
• Quản trị công ty của Việt Nam
• Tiêu chuẩn quản trị công ty
• Chuẩn mực quản trị công ty
• Quy chế quản trị
• Điều lệ quản trị công ty
• Đại hội cổ đông
• Hội đồng quản trị
• Công ty TNG
• Đại hội đồng cổ đông
• Hệ thống nguyên tắc quản trị công ty
• Công ty Cổ phần Vinhomes
• Quyền lợi cổ đông
• Nghĩa vụ cổ đông
• Thẻ điểm quản trị công ty
• Xây dựng thẻ điểm
• Quản trị công ty theo ngành
• Quản trị công ty theo quy mô công ty
• Quy mô Hội đồng quản trị
• Các tài liệu nội bộ
• Tài liệu nội bộ trong quản trị công ty
• Điều lệ công ty
• Quy chế nội bộ công ty
• Quy tắc quản trị công ty
• Corporate Governance
• Tổng quan về quản trị công ty
• Vai trò và mục đích của công ty
• Lý thuyết về quản trị công ty
• Quản trị công ty ở Việt Nam
• Quy chế quản trị và điều hành
• Điều hành công ty
• Tập đoàn Hoa Sen
• Quá trình quản trị công ty
• Đất Xanh Group
• Công ty Cổ phần Lilama 18
• Quy chế nội bộ về quản trị
• Quy chế quản trị doanh nghiệp
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Đại diện quản trị công ty
• Hành vi quản trị lợi nhuận
• Quản trị lợi nhuận của các công ty
• Công ty sản xuất niêm yết
• Quản trị lợi nhuận