TAILIEUCHUNG - Bài giảng 6sigma: Sơ đồ quá trình

Bài giảng 6sigma: Sơ đồ quá trình được biên soạn nhằm cung cấp cho bạn kiến thức về phát triển một sơ đồ quá trình và xác định các điểm cải tiến trong một quá trình. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài giảng này. | Sơ đồ Quá trình Các mục tiêu học tập Hiểu được phát triển một sơ đồ quá trình như thế nào Xác định các điểm cải tiến trong một quá trình Sơ đồ Quá trình là gì Định nghĩa Sơ đồ Quá trình Một sơ đồ mô tả một loạt các quá trình hay các hoạt động mà thay đổi một hay nhiều các đầu vào để thành một đầu ra tạo giá trị cho khách hàng. Mục đích của Sơ đồ Quá trình Xác định phạm vi quá trình và xác định amp phân tích các nhân tố tạo ra sự không hiệu quả trong quá trình thực tế. Nó thường được dùng để xác định các nhân tố X s tiềm năng Proprietary to Samsung Electronics Company Process Map - 2 Rev Tổng quan về Sơ đồ Quá trình Nhu cầu cho một Sơ đồ Quá trình Hiệu qu Hiệu đến ttừ quảảđến ừ con ng ười con người Hiệu qu Hiệu đến t quảảđến ừ quá trình từ quá trình Trước đây Trước đây 66 Sigma Sigma T ập trung vào m Tập trung vào ộ t vài ng một vàiườ i cốt y người ếu cốt Tập trung vào quá trình Ai gây ra lỗi yếu Lỗi xuất hiện ở đâu trong quá Những người tốt cho hiệu quả cao trình Nếu người này vắng quá trình Quá trình tốt cho hiệu quả cao không thể thực hiện được Nếu quá trình tốt mọi người có thể thực hiện quá trình. Success Đến từ kiến thức kinh nghiệm nghệ Kiến thức về quá trình nhiều hơn tính thuật cạnh tranh của tổ chức sẽ cao hơn Đến từ may mắn Success Đến từ kiến thức quá trình Failure Rắc rối khi người cốt yếu ốm Đến từ cải tiến quá trình Giải pháp tạm thời cho các vấn đề mới Lãng phí vì thiếu quá trình Proprietary to Samsung Electronics Company Process Map - 3 Rev Xác nhận trực quan trạng thái của quá trình hiện tại. Trước đây CTQ hay Y s đạt được thông qua các nỗ lực năng lực cá nhân. 6 Sigma Làm việc như một đội và tập trung vào quá trình Xác nhận sự cải tiến của quá trình bằng việc tạo ra nó có thể là Xác định xem xét và loại bỏ quá trình NVA không gia tăng giá trị Xác định quá trình thừa quá trình cổ chai và quá trình cốt lõi Xác định X s tiềm năng và thuộc tính của X s Được sử dụng như là cơ sở cho so sánh chuẩn quá trình Được sử dụng như là cơ sở cho phát

• Toán học
• Bài giảng 6sigma
• Sơ đồ quá trình
• Kiểu dữ liệu mẫu
• Phân tích dữ liệu
• Phần mềm thống kê minitab
• Tổng quan về 6sigma
• Định nghĩa 6sigma
• Phân tích năng lực quá trình
• Dữ liệu mẫu
• Năng lực quá trình 6sigma
• Kiểm định biến thiên bằng nhau
• Kiểm định biến thiên
• Bài tập Minitab
• Đồ thị biến thiên
• Xác định dự án
• Chi phí do kém chất lượng
• Cost of poor quality
• Chi phí kiểm tra
• Tổng quan về phân tích
• Các giai đoạn DMAIC
• Thiết kế hệ thống
• Phương pháp cải tiến quy trình
• Thống kê cơ bản
• Phân bố xác xuất rời rạc
• Phân bố xác xuất liên tục
• Phân tích hệ thống do lường
• Hệ thống do lường
• Dữ liệu rời rạc
• Sơ đồ C&E
• Phân tích định tính
• Xác định Vital Few X’s
• Phân tích định lượng
• So sánh chuẩn
• Phân tích biểu đồ
• Cảnh báo khi vẽ biểu đồ
• Phát triển Histogram
• Ước tính giả thuyết
• Thử nghiệm giả thuyết
• Tập hợp số đông
• Khoảng tin cậy
• Kiểm tra giá trị trung bình
• Giá trị trung bình
• Phương pháp thu thập dữ liệu
• Dữ liệu thống kê mẫu
• Phần mềm Minitab
• Giá trị dữ liệu
• Phân tích biến thiên
• Kiểm định trị số trung bình
• Thử nghiệm sự tỷ lệ
• Thử nghiệm đối xứng
• Phân tích tương quan
• Hệ số tương quan
• Phân tích hồi quy
• Tạo ra và lựa chọn các thay thế
• Phương pháp tạo ý tưởng
• Phương pháp đánh giá ma trận
• Dữ liệu thống kê
• Thiết kế của thử nghiệm
• Design of experiment
• Mô hình dự đoán dữ liệu
• Tổng quan SPC
• Biểu đồ kiểm soát
• Phương pháp xác định và đo lường
• Biểu đồ kiểm soát cho biến số
• Phần mềm Minitab
• Biểu đồ I MR
• Kiểm soát biến số
• Biểu đồ kiểm soát X bar R