TAILIEUCHUNG - Đề tài : "Những người giàu nhất thế giới"

Bill gates - Người sáng lập phần mềm số 1 thế giới Microsoft, tỷ phú Bill Gates, là người giàu nhất thế giới năm 2009. Gates là một trong những doanh nhân nổi tiếng về cuộc cách mạng máy tính cá nhân. Mặc dù nhiều người ngưỡng mộ ông, nhiều đối thủ cạnh tranh đã chỉ trích những chiến thuật trong kinh doanh của ông, mà họ coi là cạnh tranh không lành mạnh hay độc quyền và công ty của ông đã phải chịu một số vụ kiện tụng.[7][8] Trong giai đoạn gần cuối của sự nghiệp, Gates. | Những người giàu nhất thế giới Bill gates Người sáng lập phần mềm số 1 thế giới Microsoft, tỷ phú Bill Gates, là người giàu nhất thế giới năm 2009. VỊ TRÍ SỐ 1 Ông trùm viễn thông Carlos Slim của Mexico đã vượt hai tỷ phú người Mỹ Bill Gates và Warren Buffett để đứng đầu danh sách những người giàu nhất hành tinh hiện nay, do tạp chí Forbes xếp hạng. Đây là năm thứ ba liên tiếp, người ta chứng kiến “sao đổi ngôi” ở vị trí tỷ phú số 1 thế giới. NỮ DOANH NHÂN Đa phần trong số 10 phụ nữ giàu nhất thế giới được thừa kế từ các gia tộc giàu có, nhưng nhiều người trong số này vẫn nắm quyền kiểm soát những bộ phận quan trọng của nền kinh tế. Hai bà chủ của “đế chế” bán lẻ Wal-Mart chiếm hai vị trí đầu tiên của danh sách. Quản trị học k54. Nhóm 9. Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội ĐỀ BÀI GV hướng dẫn: Lê Thị Kim Oanh Phân tích nguyên tắc phân quyền và nghệ thuật phân quyền trong một doanh nghiệp Trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ví dụ Nguyên tắc Nội Dung Phân quyền ? phân quyền nghệ thuật phân quyền Tập đoàn sacombanh Hội đồng chủ tịch Hội đồng cố vấn cấp cao cơ chế quản trị VÍ DỤ: Khái niệm: Phân quyền làviệc giao phó quyền hạn và trách nhiệm trong bộ máy quản trị. Phân quyền là xu hướng phân tán quyền ra quyết định cho những cấp quản trị thấp hơn trong hệ thống thứ bậc. Phân quyền là hiện tượng tất yếu khi tổ chức đạt tới quy mô và trình độ phát triển nhất định làm cho một người(hay một cấp quản trị) không thể đảm đương được mọi công việc quản trị. PHÂN QUYỀN LÀ GÌ? 1 1 Mức độ phân quyền trong tổ chức Tỉ trọng các quyết định được đề ra ở các cấp quản trị thấp hơn càng lớn. Các quyết định được đề ra ở các cấp thấp càng quan trọng. Phạm vi tác động bởi các quyết định được ra ở các cấp dưới càng lớn. Một người quản trị càng được độc lập trong kiểm tra quá trình quyết định. : Càng lớn khi + + + + + + + + a ĐẶC ĐIỂM ƯU ĐIỂM Có thể phát huy được cá tính sở trường của từng người. Có thể ứng phó một cách linh hoạt trước sự thay đổi của tình hình. Cấp dưới sẽ rất chủ động làm .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.