TAILIEUCHUNG - Tăng cường hoạt động đào tạo thường xuyên cho đội ngũ lao động tại các khách sạn ở Thanh Hóa trong bối cảnh hội nhập

Bài viết làm rõ lý do lao động trong các doanh nghiệp khách sạn cần được đào tạo thường xuyên và chỉ ra thực trạng công tác đào tạo đội ngũ nhân lực trong các khách sạn ở Thanh Hóa hiện nay. Trên cơ sở đó đưa ra giải pháp tăng cường hoạt động đào tạo thường xuyên cho đội ngũ lao động tại các khách sạn ở Thanh Hóa trong bối cảnh hội nhập. | QUẢN LÝ - ĐÀO TẠO TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO THƯỜNG XUYÊN CHO ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TẠI CÁC KHÁCH SẠN Ở THANH HÓA TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP Trịnh Xuân Phương Tóm tắt Bài viết làm rõ lý do lao động trong các doanh nghiệp khách sạn cần được đào tạo thường xuyên và chỉ ra thực trạng công tác đào tạo đội ngũ nhân lực trong các khách sạn ở Thanh Hóa hiện nay. Trên cơ sở đó đưa ra giải pháp tăng cường hoạt động đào tạo thường xuyên cho đội ngũ lao động tại các khách sạn ở Thanh Hóa trong bối cảnh hội nhập. 1. Đặt vấn đề Du lịch đang trở thành sự lựa chọn của nhiều nhà đầu tư bởi tính hấp dẫn và khả năng mang lại lợi nhuận cao. Tuy nhiên để đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường khách du lịch ngày càng khó tính cũng như đứng vững và cạnh tranh được trong sân chơi hội nhập thì buộc các doanh nghiệp khách sạn phải đồng bộ nâng cao chất lượng hoạt động của mình. Trong đó hoạt động đào tạo thường xuyên nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng nghề cho người lao động trong đơn vị là vấn đề cấp thiết được đặt lên hàng đầu. Bởi trên thực tế chất lượng sản phẩm du lịch phụ thuộc phần lớn vào chất lượng đội ngũ lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm. Chính vì vậy đào tạo thường xuyên để nâng cao kiến thức và kỹ năng cho người lao động nhằm đảm bảo tốt quá trình phục vụ tại các khách sạn ở Thanh Hóa. Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ là việc làm thiết thực và hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn trong bối cảnh hội nhập. 2. Lý do cần phải đào tạo thường xuyên cho đội ngũ lao động trong khách sạn Thứ nhất Do đặc điểm của quá trình tạo ra sản phẩm dịch vụ trong doanh nghiệp khách sạn nhà hàng có mức độ cơ giới hóa thấp và đối tượng phục vụ là khách du lịch với nhu cầu rất đa dạng và khó tính nên đòi hỏi nguồn nhân lực tham gia phục vụ khách lớn với trình độ và kỹ năng nghề thuần thục. Đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng - khách sạn. Phần lớn lao động tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và tham gia thực hiện các công việc nhằm đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Chất .

• Du lịch
• Doanh nghiệp khách sạn
• Chất lượng sản phẩm du lịch
• Chiến lược phát triển du lịch
• Chất lượng dịch vụ du lịch
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp
• Hoạt động kinh doanh khách sạn
• Nâng cao hoạt động kinh doanh khách sạn
• Thực trạng kinh doanh khách sạn
• Biện pháp kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Vấn đề kinh doanh khách sạn
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp khách sạn
• Quản trị tác nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị khách sạn
• Quản lý khách sạn
• Hệ thống quản lý khách sạn
• Thiết kế hệ thống quản lý khách sạn
• Nghiệp vụ khách sạn
• Phân tích hệ thống quản lý khách sạn
• Buồng khách sạn
• Quản trị buồng khách sạn
• An ninh khách sạn
• Quản trị an ninh khách sạn
• Marketing khách sạn
• Quy trình marketing khách sạn
• Quản trị tài chính khách sạn
• Quản trị thông tin khách sạn
• luận văn tốt nghiệp
• báo cáo thực tập
• luận văn quản trị khách sạn
• kinh doanh khách sạn mang tính quy luật
• nguồn nhân lực trong kinh doanh khách sạn
• Lao động trong khách sạn
• inh doanh lưu trú và ăn uống
• Kinh doanh của khách sạn Paloma
• Thực trạng kinh doanh khách sạn Paloma
• Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh khách sạn Paloma
• Tham khảo hoạt động kinh doanh khách sạn
• Lễ tân khách sạn
• Nghiệp vụ lễ tân
• Dịch vụ khách sạn
• Hoạt động lễ tân khách sạn
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị khách sạn nhà hàng
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị khách sạn
• Qui trình phục vụ buồng
• Khách sạn Đức Vượng
• Quản trị kinh doanh
• Chính sách quản lý khách sạn
• Chiến lược quản lý khách sạn
• Phần mềm quản lý khách sạn
• Hệ sản phẩm khách sạn
• Khách sạn Hoàng Anh Gia Lai
• Quản tri khách sạn
• Kinh doanh nhà hàng
• Kinh doanh lưu trú
• Cơ cấu tố chức khách sạn
• Tổ chức khách sạn
• Khách sạn Hồ Gươm
• Khách sạn Caravelle
• Cơ cấu khách sạn
• Sơ lược Khách sạn Caravelle
• Tìm hiểu Khách sạn Caravelle
• Hệ sản phẩm của khách sạn
• Bài giảng Kinh tế khách sạn
• Kinh tế khách sạn
• Lợi nhuận kinh doanh khách sạn
• Sản phẩm dịch vụ khách sạn
• Thị trường của doanh nghiệp khách sạn
• Nghiệp vụ lễ tân khách sạn
• Kinh doanh nhà hàng khách sạn
• Luận văn kinh doanh nhà hàng
• Quản trị nhà hàng
• Đề tài kinh doanh khách sạn
• Cơ cấu tổ chức của khách sạn