TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực: Bài 6 - PGS.TS. Phạm Thúy Hương

Mời các bạn cùng tham khảo "Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 6: Thù lao lao động" để nắm chi tiết khái niệm và cơ cấu của thù lao; mục tiêu của thù lao; các yếu tố ảnh hưởng tới thù lao; các hình thức trả công lao động; xây dựng hệ thống trả công lao động doanh nghiệp; phúc lợi và dịch vụ cho người lao động. | BÀI 6 THÙ LAO LAO ĐỘNG . Phạm Thúy Hương Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Tiền công Tiền lương Chị Hoa thợ may Công việc của chị rất độc lập. Sản phẩm của chị là những chiếc áo sơ mi xuất khẩu. Cuối mỗi ca làm việc chị giao sản phẩm đã hoàn thành cho quản đốc phân xưởng. Chị Oanh chuyên viên phòng Đào tạo Công việc của chị là tìm hiểu nhu cầu đào tạo của cán bộ công nhân viên tổ chức các khóa đào tạo bồi dưỡng theo nhu cầu viết báo cáo đánh giá gửi cấp trên. Ngoài ra chị còn làm những công việc khác theo yêu cầu của lãnh đạo. Bác Luận công nhân lắp ráp điện tử làm việc trên một dây chuyền lắp ráp các thiết bị điện tử tại nhà máy Sài Gòn Electronic. Công việc của bác là gắn thêm một chi tiết vào sản phẩm trên dây chuyền khi sản phẩm được chuyển đến chỗ của bác. Cùng làm việc trên dây truyền với bác có 5 công nhân. Hàng ngày sản phẩm của nhóm được bà Chi quản đốc phân xưởng ghi lại. Nên trả công trả lương như thế nào cho những người trên đây 2 MỤC TIÊU Hiểu được các khái niệm và cơ cấu của thù lao. Hiểu được mục tiêu của hệ thống thù lao lao động và các yếu tố ảnh hưởng. Hiểu được các hình thức trả công lao động. Nắm được trình tự xây dựng hệ thống trả công lao động trong các doanh nghiệp. Nắm được các hình thức phúc lợi và dịch vụ cho người lao động. 3 NỘI DUNG Khái niệm và cơ cấu của thù lao Mục tiêu của thù lao Các yếu tố ảnh hưởng tới thù lao Các hình thức trả công lao động Xây dựng hệ thống trả công lao động doanh nghiệp Phúc lợi và dịch vụ cho người lao động 4 1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ CẤU CỦA THÙ LAO . Khái niệm . Cơ cấu 5 . KHÁI NIỆM THÙ LAO Thù lao lao động là tất cả các khoản mang tính chất tài chính và phi tài chính mà người lao động nhận được thông qua mối quan hệ thuê mướn giữa họ với tổ chức. 6 . CƠ CẤU THÙ LAO THÙ LAO THÙ LAO TÀI THÙ LAO PHI CHÍNH TÀI CHÍNH Thù lao Các khuyến Các Bản chất Môi trường cơ bản khích phúc lợi Công việc làm .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Thù lao lao động
• Dịch vụ cho người lao động
• Mục tiêu của thù lao
• Hệ thống trả công lao động doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Vai trò quản trị nhân lực
• Chức năng quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• Tìm hiểu quản trị nhân lực
• Quản trị học
• Tổng quan quản trị nhân lực
• Nhân lực quốc tế
• Chính sách nhân lực quốc tế
• Thù lao nhân lực quốc tế
• Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bố trí sử dụng nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực