TAILIEUCHUNG - Giáo trình môn học/mô đun: Quản trị doanh nghiệp 1 (Ngành/nghề: Nông nghiệp và sinh học ứng dụng): Phần 2

Nối tiếp các bài học ở phần 1 giáo trình, phần 2 sẽ trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về chức năng lãnh đạo và chức năng kiểm soát của quản trị như: Những vấn đề chung về chức năng lãnh đạo, nhà lãnh đạo, các lý thuyết về hành vi, các lý thuyết lãnh đạo tình huống, động viên nhân viên, khái niệm và vai trò của kiểm soát, tiến trình kiểm soát, các loại kiểm soát, các tiêu chuẩn của hệ thống kiểm soát hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết. | Chương 4 CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Mục tiêu chương Học xong chương này người học có thể 1. Giải thích sự khác nhau giữa các nhà quản trị và các nhà lãnh đạo 2. Mô tả các thuyết hành vi về lãnh đạo 3. So sánh mô hình lãnh đạo của Hersey Blanchard và mô hình tham gia lãnh đạo 4. Tóm lựơc mô hình đường dẫn mục tiêu 5. Xác định các nguồn hình thành quyền lực mà một nhà lãnh đạo có thể sở hữu 6. Định nghĩa quá trình tạo động cơ 7. Giải thích lý thuyết hệ thống nhu cầu 8. Phân biệt giữa Thuyết X và Thuyết Y 9. Giải thích ý nghĩa về mặt động cơ của Thuyết duy trì động viên định các đặc điểm mà một người định hướng thành tựu cao muốn có trong một công việc thích bằng cách nào mà các mục tiêu có thể khuyến khích nhân viên định các cách thức để thiết kế các công việc mang tính động viên tả những ý nghĩa của thuyết công bằng thích những quan hệ chủ yếu trong thuyết kỳ vọng định các hoạt động quản trị có thể dẫn đến các nhân viên được động viên hơn 92 1 Những vấn đề chung Khái niệm chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng lên người khác để làm cho họ thực sự sẵn sàng và nhiệt tình phấn đấu để hoành thành những mục tiêu của tổ chức Nội dung của chức năng lãnh đạo Thiết lập và truyền đạt tầm nhìn cho tổ chức Huấn luyện cố vấn và chỉ dẫn cho nhân viên Động viên khích lệ nhân viên Giải quyết xung đột để tạo ra 1 môi trường làm việc hiệu quả và hợp tác 2 Nhà lãnh đạo Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị Mặc dù sự thật là một nhà quản trị giỏi hầu như chắc chắn là một nhà lãnh đạo giỏi. Như vậy lãnh đạo là một chức năng cơ bản của các nhà quản trị nhưng quản trị bao gồm nhiều vấn đề hơn lãnh đạo. Lãnh đạo và quản trị là 2 thuật ngữ sử dụng các hệ thống có con người ở trong chúng không đồng nhất và được giải thích tùy thuộc lĩnh vực nghiên cứu. Cả 2 thuật ngữ đều bao hàm ý tác động và điều khiển nhưng khác nhau về mức độ và phương thức tiến hành. Lãnh đạo là quá trình định hướng dài hạn cho chuỗi các tác động của .

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Nghề Nông nghiệp và sinh học ứng dụng
• Chức năng lãnh đạo
• Chức năng kiểm soát
• Nhà lãnh đạo
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Giáo trình nghề Kế toán doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Lập kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Tài liệu Quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị doanh nghiệp
• Nhà quản trị
• Tổ chức quản trị doanh nghiệp
• Chỉ huy trong quản trị doanh nghiệp
• Giám đốc doanh nghiệp
• Phân quyền quản trị doanh nghiệp
• Ủy quyền trong quản trị doanh nghiệp
• Điều hành trong quản trị doanh nghiệp
• Chương trình quản trị doanh nghiệp
• Đổi mới trong quản trị doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị kinh doanh tác nghiệp
• Quản trị kinh doanh tác nghiệp
• Quản trị dự án
• Quản trị chất lượng
• Quản trị hàng dự trữ
• Loại hình doanh nghiệp
• Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp
• Phân quyền trong quản trị doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Doanh nghiệp lữ hành
• Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lữ hành
• Kinh doanh chương trình du lịch
• Quản trị hoạt động xúc tiến hỗn hợp
• bai giảng quản trị doanh nghiệp
• tìm hiểu quản trị doanh nghiệp
• quản trị doanh nghiệp bảo hiểm
• bài giảng quản trị doanh nghiệp bảo hiểm
• giáo trình quản trị doanh nghiệp bảo hiểm
• tài liệu quản trị doanh nghiệp bảo hiểm
• đề cương quản trị doanh nghiệp bảo hiểm
• Quản trị cung ứng
• Quản trị chi phí kinh
• Quản trị chi phí
• Quản trị kết quả kinh doanh
• Chính sách tài chính doanh nghiệp
• Báo cáo tài chính
• Kiểm soát tài chính
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp phần 1
• Tổng quan quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị Maketing
• Quản trị chi phí kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp 2
• Lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị marketing
• Quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
• Quản trị máy móc thiết bị