TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Nguyễn Thị Trang

"Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu" được biên soạn nhằm thông tin đến người học các kiến thức về đặc tính của một dự án; giới thiệu về quản lý dự án; giới thiệu về nhà quản lý dự án. | CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU Chương 1 MỞ ĐẦU 1 1. Đặc tính của một dự án 2. Giới thiệu về quản lý dự án 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án DỰ ÁN LÀ GÌ Thời gian Chương 1 MỞ ĐẦU Nhiệm vụ Công việc Mục tiêu Ng c ân lự sá n uồ ch Ng 2 ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN Có một một số mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Chương 1 MỞ ĐẦU Có một thời hạn nhất định Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời Sử dụng nguồn lực hạn chế Nhân lực nguyên vật liệu ngân sách Tính độc đáo duy nhất Mục tiêu phương thức thực hiện dự án 3 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN 1. Giai đoạn khởi đầu Khái niệm Định nghĩa dự án 2. Giai đoạn triển khai Thiết kế Chương 1 MỞ ĐẦU Hoạch định Thẩm định Lập tiến độ Lựa chọn Tổ chức công việc Bắt đầu triển khai Giám sát Kiểm soát 3. Giai đoạn kết thúc Chuyển giao Đánh giá 4 CHU KỲ HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT DỰ ÁN Chậm hoàn 100 thành Chương 1 MỞ ĐẦU dự án Nhanh Chậm Thời gian Điểm bắt đầu Khởi đầu Triển khai Kết thúc Điểm kết thúc 5 NỖ LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN Đỉnh Peak Mức nỗ lực của DA Chương 1 MỞ ĐẦU Tgian Khái niệm Lựa chọn HĐ lập tiến độ Đánh giá giám sát kiểm soát amp kết thúc 6 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN CP dự án Chương 1 MỞ ĐẦU Tgian t1 t2 7 CHƯƠNG TRÌNH DỰ ÁN NHIỆM VỤ Chương trình 1 Dự án 1 Nhiệm vụ 1 Chương trình 2 Dự án 2 Nhiệm vụ 2 . . . Hệ thống Chương trình i Dự án i Nhiệm vụ i Chương 1 MỞ ĐẦU . . . System Chương trình n Dự án n Nhiệm vụ n Program Project Task Chương trình kế hoạch dài hạn Dự án Nhiệm vụ nỗ lực ngắn hạn 8 DỰ ÁN VS. PHÒNG BAN CHỨC NĂNG DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG 1. Chu kỳ hoạt động rõ ràng 1. Tồn tại lâu dài 2. Thời hạn nhất định 2. Không có đặc điểm cụ thể Chương 1 MỞ ĐẦU liên quan đến ngày lịch 3. Có thể kết thúc đột ngột 3. Tồn tại liên tục 4. Công việc không lặp lại 4. Công việc đã biết 5. Ràng buộc về thời gian 5. Ngân sách trần hàng năm nguồn lực 6. Khó dự báo thời gian CP 6. Tương đối đơn giản 7. Nhiều kỹ năng nguyên tắc 7. Một vài kỹ năng nguyên thay đổi theo giai đoạn tắc 8. Tỷ lệ loại CP thay đổi liên 8. Tương đối ổn định tục 9. .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Đặc tính của một dự án
• Giới thiệu về quản lý dự án
• Nhà quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm