TAILIEUCHUNG - Bài giảng Đạo đức và văn hóa kinh doanh: Bài 4 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương

"Bài giảng Đạo đức và văn hóa kinh doanh - Bài 4: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp" được biên soạn nhằm cung cấp đến các bạn kiến thức xây dựng phong cách quản lý; xây dựng hệ thống tổ chức; xây dựng chương trình đạo đức; văn hóa trong các hoạt động kinh doanh. | ĐẠO ĐỨC VÀ VĂN HÓA KINH DOANH Giảng viên ThS. Nguyễn Ngọc Dương 1 BÀI 4 XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Giảng viên ThS. Nguyễn Ngọc Dương 2 MỤC TIÊU BÀI HỌC Bài họ sẽ giúp sinh viên sau khi kết thúc có thể Trình bày được những kiến thức kỹ năng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Xác định được nội dung liên quan đến xây dựng phong cách quản lý xây dựng hệ thống tổ chức và xây dựng chương trình đạo đức trong doanh nghiệp. Vận dụng thành thạo các kiến thức văn hóa trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 3 CÁC KIẾN THỨC CẦN CÓ Sinh viên cần có các kiến thức cơ bản liên quan đến môn học sau Tâm lý học Quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Marketing Triết học Mác-Lênin 4 HƯỚNG DẪN HỌC Đọc tài liệu và tóm tắt những nội dung chính của bài. Mở rộng liên hệ thực tế những vấn đề liên quan đến xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp. Nắm được những khái niệm và kiến thức cơ bản để vận dụng trong thực tế. Làm bài tập và luyện thi trắc nghiệm theo yêu cầu bài. 5 CẤU TRÚC NỘI DUNG Xây dựng phong cách quản lý Xây dựng hệ thống tổ chức Xây dựng chương trình đạo đức Văn hóa trong các hoạt động kinh doanh 6 . XÂY DỰNG PHONG CÁCH QUẢN LÝ . Vai trò của người . Năng lực lãnh đạo quản lý và quyền lực người quản lý . Phong cách . Vận dụng trong lãnh đạo quản lý 7 . VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ Quan hệ quyền năng vô hạn của quán lý Người quản lý chịu trách nhiệm trực tiếp và hoàn toàn trước sự thành bại của doanh nghiệp quyền lực của người quản lý là không giới hạn. Quan điểm tượng trưng của quản lý Người quản lý chỉ có ảnh hưởng rất hạn chế đối với kết quả hoạt động của doanh nghiệp quyền lực và trách nhiệm được chia sẻ với cấp dưới. Cách tiếp cận thực tế Thừa nhận vai trò quan trọng và quyền lực rất lớn của người quản lý nhưng có giới hạn tùy thuộc vào hoàn cảnh khắc phục nhược điểm của 2 quan điểm cực đoan trên. 8 . NĂNG LỰC LÃNH

• Quản trị kinh doanh
• Đạo đức và văn hóa kinh doanh
• Văn hóa kinh doanh
• Đạo đức kinh doanh
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng hệ thống tổ chức doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Nguyên tắc đạo đức kinh doanh
• Chuẩn mực đạo đức kinh doanh
• Thực trạng đạo đức kinh doanh
• Đạo đức kinh doanh ở việt Nam
• Bài giảng Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Xây dựng đạo đức kinh doanh
• Phân tích đạo đức kinh doanh
• Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Xây dựng đạo đức trong kinh doanh
• Phân tích đạo đức trong kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức trong hoạt động kinh doanh
• Đạo đức trong hoạt động kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Trách nhiệm xã hội
• Chuẩn mực văn hóa
• Tổng quan về văn hóa kinh doanh
• Vai trò của văn hộ kinh doanh
• Khái niệm đạo đức kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức kinh doanh
• Vai trò của đạo đức kinh doanh
• Biểu trưng của văn hóa doanh nghiệp
• Đại cương về đạo đức kinh doanh
• Lịch sử đạo đức kinh doanh
• Phạm trù đạo đức kinh tế
• Các hành vi đạo đức kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Tinh thần khởi nghiệp
• Sự hình thành đạo đức kinh doanh
• Bản chất của đạo đức kinh doanh
• Giáo trình văn hóa doanh nghiệp
• Bài giảng văn hóa doanh nghiệp
• Giáo trình đạo đức kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Khái niệm đạo đức
• Tiểu luận môn Văn hóa kinh doanh
• Vi phạm đạo đức kinh doanh
• Triết lý kinh doanh
• Vai trò của triết lý kinh doanh
• Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp
• Cơ cấu thay đổi văn hóa doanh nghiệp
• Kinh doanh thương mại
• Văn hoá doanh nghiệp
• Duy trì văn hóa doanh nghiệp
• Phân tích lợi ích của văn hóa kinh doanh
• Đề thi kết thúc học kỳ I
• Đề thi hết học phần
• Đề thi Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Bài tập Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Tiểu luận Văn hóa doanh nghiệp
• Trách nhiệm của tập đoàn TH True Milk
• Đạo đức đối với khách hàng
• Đạo đức trong marketing
• Đạo đức trong quản trị nguồn nhân lực
• Tạo lập văn hóa doanh nghiệp
• Các dạng văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nhân
• Tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân
• Bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân
• Quản trị kinh doanh
• Văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp
• Văn hóa trong đàm phán
• Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp