TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kỹ năng ra quyết định

"Bài giảng Kỹ năng ra quyết định" tìm hiểu khái niệm về kỹ năng ra quyết định; phân loại ra quyết định; mô hình ra quyết định; phân tích các nguyên nhân;một số giải pháp; chọn giải pháp tối ưu; thực hiện quyết định; đánh giá quyết định; các phương pháp ra quyết định; tham gia của nhân viên vào các quyết định . | KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH I KHÁI NIỆM CHUNG 1. Khái niệm Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn muốn trở thành một thà quản trị thực sự có hiệu quả. 2. Phân loại Quyết định theo chuẩn các quyết định có tính hằng ngày dựa vào qui trình có sẵn đã hình thành tiền lệ. Quyết định cấp thời. Quyết định có chiều sâu cần suy nghĩ ra kế hoạch. Ví dụ Chuyến bay đến trễ. Giám đốc hãng hàng không Vietnam Airlines phải gặp hành khách và quyết định xem nên để họ chờ cho họ về nhà. cấp thời Mua 1 máy in cho cô thư ký đánh máy vi tính. theo chuẩn Mua 10 máy vi tính cho các nhân viên gồm 6 kỹ sư amp 4 cô thư ký. có chiều sâu Quyết định theo chuẩn Quyết định theo chuẩn bao gồm những quyết định hàng ngày theo lệ thường và có tính chất lặp đi lặp lại. Giải pháp cho những quyết định loại này thường là những thủ tục luật lệ và chính sách đã được quy định sẵn. Quyết định loại này tương đối đơn giản do đặc tính lặp đi lặp lại của chúng. Bạn có khuynh hướng ra những quyết định này bàng cách suy luận logic và tham khảo các qui định có sẵn. Vấn đề có thể phát sinh nếu bạn không thực hiện theo đúng các qui tắc sẵn có. Dĩ nhiên là có những quyết định theo chuẩn không được trực tiếp giải quyết bằng những qui trình của tổ chức. Nhưng bạn vẫn có khuynh hướng ra những quyết định loại này gần như một cách tự động. Vấn đề thường chỉ nẩy sinh nếu bạn không nhạy cảm và không biết tác động đúng lúc. Một lời cảnh giác cho bạn không nên để những quyết định theo .

• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng ra quyết định
• Bài giảng Kỹ năng ra quyết định
• Thực hiện quyết định
• Đánh giá quyết định
• Phương pháp ra quyết định
• Thực trạng kỹ năng ra quyết định
• Nhận thức về kỹ năng ra quyết định
• Kỹ năng ra quyết định sinh viên
• Ra quyết định
• Kỹ năng sống sinh viên
• Kỹ năng sống
• Ra quyết định quản trị
• Bài giảng Ra quyết định quản trị
• Mô hình ra quyết định
• Văn hóa với việc ra quyết định
• mẹo ra quyết định
• phương pháp quản trị
• mẹo giải quyết vấn đề
• kỹ năng quản trị
• Sách kỹ năng sống
• Rèn kỹ năng sống cho trẻ
• Thực hành kỹ năng ra quyết định
• Các cách ra quyết định
• Kĩ năng ra quyết định trong quản trị
• Thuyết trình quản trị
• Bài thuyết trình kỹ năng ra quyết định
• Bài thuyết trình quyết định quản trị
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Quy trình ra quyết định
• Đưa ra quyết định đúng đắn
• Quá trình ra quyết định có trách nhiệm
• Khái niệm quyết định tập thể
• Tầm quan trọng
• Quyết định tập thể
• Tiểu luận kỹ năng ra quyết định
• Quản trị học
• Vấn đề ra quyết định
• Phẩm chất của nhà quản trị
• Bài giảng Kỹ năng ra quyết định quản trị
• Kỹ năng ra quyết định quản trị
• Tiến trình giải quyết vấn đề
• Mô hình sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quy trình giải quyết vấn đề
• Phương pháp ra quyết định quản trị
• quyết định kinh doanh
• kỹ năng đàm phán
• nghệ thuật lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• Kỹ năng ra quyết định trong quản trị
• Tiểu luận Quản trị học
• Quyết định quản trị
• phân loại quyết định
• môi trường ra quyết định
• nội dung của các quyết định
• Giải quyết vấn đề sáng tạo
• Các bước ra quyết định hiệu quả
• Cách thức giải quyết vấn đề
• Tổ chức công việc hiệu quả
• Bài giảng quản trị
• Nhà quản trị
• Điều kiện ra quyết định
• Rủi ro ra quyết định
• bài giảng quản trị kinh doanh
• Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo
• Cán bộ lãnh đạo quản lý cơ sở
• Tổ chức thực hiện quyết định
• Thẩm quyền ra quyết định
• Yêu cầu quyết định lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý cơ sở
• Bài giảng Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Phẩm chất của người ra quyết định
• tâm lý
• kỹ năng làm việc nhóm
• kỹ năng và mối quan hệ
• các kỹ năng cuộc sống
• nâng cao kỹ năng
• Kỹ năng quản lí
• Phương pháp đưa ra quyết định