TAILIEUCHUNG - Co –branding hợp tác xây dựng thương hiệu

Hợp tác thương hiệu là sự kết hợp giữa 2 thương hiệu sản phẩm khác nhau để cho ra đời một sản phẩm, dịch vụ mới, mà chúng thường là một thứ sẽ không thể thành công được nếu như chỉ có 1 trong 2 đối tác làm toàn bộ sản phẩm. Hợp tác thương hiệu là sự kết hợp của chuyên môn, danh tiếng và ý nghĩa thông điệp của từng đối tác trong suy nghĩ của người tiêu dùng. | Co -branding hợp tác xây dựng thương hiệu Hợp tác thương hiệu là sự kết hợp giữa 2 thương hiệu sản phẩm khác nhau để cho ra đời một sản phẩm dịch vụ mới mà chúng thường là một thứ sẽ không thể thành công được nếu như chỉ có 1 trong 2 đối tác làm toàn bộ sản phẩm. Hợp tác thương hiệu là sự kết hợp của chuyên môn danh tiếng và ý nghĩa thông điệp của từng đối tác trong suy nghĩ của người tiêu dùng. Ví dụ như Sony-Ericsson hay dao cạo Philishave COOLSKIN - sản phẩm hợp tác giữa Philips và Nivea Nivea for Men . Và gần đây một sản phẩm hợp tác thương hiệu gây nhiều tranh cãi là HP iPod - kết quả của hợp tác giữa 2 thương hiệu lớn - HP và Apple. Việc hợp tác thương hiệu với Apple s iPod của HP có vẻ như là một hành động không bình thường cho lắm một sự thoả thuận liên quan tới hai thương hiệu mà thông điệp của chúng không thực sự có điểm nào liên kết với nhau. HP là một thương hiệu có lịch sử phát triển khá lâu đời là một trong những thương hiệu lớn mạnh - đứng ngang hàng với IBM. Đây là một công ty máy tính lớn mạnh và đáng gờm với khá nhiều những thoả thuận với các tập đoàn lớn khác và thương hiệu HP rất có uy tín về sự đáng tin cậy và quy mô khổng lồ. Trong khi đó thì Apple là công ty về sự cải tiến sáng tạo và phong cách. Ngay từ đầu nó đã là một thương hiệu phá vỡ mọi luật lệ và làm thay đổi những suy nghĩ và kỳ vọng của người tiêu dùng. Nó là một thương hiệu được yêu thích bởi sự sáng tạo và trẻ trung. Đối với sản phẩm mới này Apple mang tới sự cải tiến thiết kế sản phẩm với phong cách riêng danh tiếng và sự hiện đại. HP mang tới một thương hiệu đại diện về máy tính dành cho kinh doanh sự tin cậy và đạt tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm - những điều không liên quan gì tới sản phẩm iPod này cả. Mặt khác theo đúng định nghĩa về Hợp tác thương hiệu thì HP cần phải có đóng góp một thứ gì đó ngoài hình ảnh logo - ví dụ như thiết kế khác biệt một vài nét đặc trưng khác hay có thể là một dịch vụ tốt hơn. Nhưng sản phẩm HP iPod không hề có những điều mới mẻ như thế để có .

• Kế hoạch kinh doanh
• co branding
• xây dựng thương hiệu
• kĩ năng kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• phát triển thương hiệu
• Phát triển thương hiệu của ngân hàng
• Thương hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam
• Lưu ý phát triển thương hiệu ngân hàng
• Kinh nghiệm phát triển thương hiệu ngân hàng
• Kinh nghiệm đổi mới thương hiệu
• Bài giảng Định giá và chuyển nhượng thương hiệu
• Định giá thương hiệu
• Chuyển nhượng thương hiệu
• Phát triển tài sản thương hiệu
• Chiến lược phát triển tài sản thương hiệu
• Phương án phát triển tài sản thương hiệu
• Thương hiệu Việt Nam
• Phát triển thương hiệu Việt Nam
• Kết quả phát triển thương hiệu Việt Nam
• Phương hướng phát triển thương hiệu Việt Nam
• Nhiệm vụ phát triển thương hiệu Việt Nam
• Đánh giá thương hiệu Việt Nam
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ ngành Kinh doanh thương mại
• Chuyên ngành kinh doanh thương mại
• Thương hiệu dịch vụ ngân hàng thương mại
• Phát triển liên kết thương hiệu của ngân hàng thương mại
• Phát triển thương hiệu của ngân hàng thương mại Việt Nam
• Hiệu ứng tri thức thương hiệu của liên kết thương hiệu
• Thương hiệu trà Ô Long Cao Sơn
• Chiến lược thương hiệu
• Hình ảnh thương hiệu
• Thị trường Việt Nam
• Thương hiệu trà
• Quản trị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Quan điểm phát triển thương hiệu
• Định hướng chiến lược thương hiệu
• Giá trị tài chính thương hiệu
• kinh nghiệm phát triển
• kỹ năng phát triển
• thương hiệu vinasoy
• kiến thức thương hiệu
• Khóa luận tốt nghiệp
• Phát triển thương hiệu Mattana
• Thực trạng phát triển thương hiệu Mattana
• Giải pháp phát triển thương hiệu Mattana
• Hỗ trợ phát triển thương hiệu Mattana
• Tổng công ty may Nhà Bè
• phát triển bản sắc
• nhận diện thương hiệu
• bản sắc thương hiệu
• Nghệ thuật phát triển thương hiệu
• đầu tư thương hiệu
• kĩ năng quản trị thương hiệu
• tổ hợp thương hiệu
• Kế hoạch phát triển thương hiêu
• Tài liệu phát triển thương hiêu
• Bài giảng phát triển thương hiêu
• bảo vệ thương hiệu
• bài học thương hiệu
• Quản trị danh mục thương hiệu
• Danh mục thương hiệu
• Mở rộng danh mục thương hiệu
• Vai trò thương hiệu
• Tài sản thương hiệu
• Định hướng thương hiệu
• Luận văn kinh doanh
• Chiến lược phát triển thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu sản phẩm
• Chiến lược thương hiệu theo dãy
• Chiến lược thương hiệu nhóm
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Quản trị thương hiệu điện tử
• Bài giảng Quản trị thương hiệu điện tử
• Phát triển thương hiệu điện tử
• Nhận thức thương hiệu
• Lòng trung thành thương hiệu
• Truyền thông thương hiệu điện tử
• Tạo dựng giá trị thương hiệu
• Định vị thương hiệu
• Xây dựng chiến lược thương hiệu
• Truyền thông thương hiệu
• Tiểu luận thương hiệu
• Bài tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh
• Đầu tư phát triển thương hiệu
• Phát triển thương hiệu Đô Chi
• Thương hiệu Đô Chi
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Công ty cổ phần bưu chính Viettel
• Giải pháp phát triển thương hiệu Viettel
• Đề xuất thương hiệu Viettel
• Thực trạng phát triển thương hiệu Viettel
• Xây dựng và phát triển thương hiệu
• bí quyết marketing
• Xây dựng thương hiệu cộng đồng
• Phát triển thương hiệu cộng đồng
• Quản lý thương hiệu cộng đồng
• Hồ sơ đăng ký thương hiệu cộng đồng
• Phát triển thương hiệu nông sản
• Xây dựng thương hiệu sản phẩm
• Phát triển thương hiệu sản phẩm
• Thương hiệu sản phẩm
• Thương hiệu sản phẩm các làng nghề
• Phát triển thương hiệu làng nghề
• Luận án Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận án Thạc sĩ ngành Kinh doanh Thương mại
• Chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp may Việt Nam
• Giải pháp phát triển chiến lược thương hiệu doanh nghiệp may
• Quản trị thương hiệu của doanh nghiệp