TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học - Chương 15: Lãnh đạo

"Bài giảng Quản trị học - Chương 15: Lãnh đạo" với các nội dung bản chất của lãnh đạo; lãnh đạo trong thời đại hiện nay; mô hình lãnh đạo cấp độ 5; các yếu tố cấu thành nên nhà lãnh đạo đáng tin cậy; những khác biệt về giới trong hành vi lãnh đạo; các đặc trưng của quản trị và lãnh đạo; sơ đồ mạng lưới lãnh đạo . | 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. Nhiều phong cách lãnh đ o có thể có hiệu qu Con người sự nh hưởng và các mục tiêu Lãnh đạo là kh năng nh hưởng con người để đ t được các mục tiêu Tương tác hai chiều x y ra giữa con người Ho t động c a con người quot khác với qu n lý hành chính và gi i quyết vấn đề 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 2 Lãnh đ o phát triển theo nhu cầu thay đổi c a tổ ch c Lãnh đ o đã phát triển với những sự thay đổi về công nghệ bối c nh kinh tế lao động và các tập quán văn hóa xã hội ng phó với sự hỗn lo n và bất ổn c a môi trường 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 3 Bốn phương pháp tiếp cận cho thời kỳ hỗn loạn hiện nay Lãnh đ o cấp 5 Lãnh đ o phục vụ Lãnh đ o đáng tin cậy Lãnh đ o tương tác sự khác biệt về giới 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 4 M c độ cao nhất trong hệ thống cấp bậc năng lực qu n trị Lo i trừ cái tôi khiêm tốn Quyết liệt thực hiện những gì tốt nhất cho tổ ch c Nhún nhường và khiêm tốn Tín dụng người khác 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 5 Cấp 5 Hiệu qu Năng lực Sự đóng góp Kích thích các Hướng đến sự Kh năng chuẩn mực cao tuyệt h o thông Qu n trị nguồn hơn người qua sự cống Những đóng lực và các lính đấu tranh hiến và tính góp c a cá thành viên c a cho những s khiêm tốn Đóng góp tài nhân làm việc đội để đ t các mệnh đã cam năng kỹ năng nhóm tốt mục tiêu kết và kiến th c Cấp 2 Cấp 5 Cấp 1 Cấp 3 Cấp 4 Thành viên Nhà quản trị Cá nhân Nhà quản trị Lãnh đạo đội cấp cao 2014

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Chương 15 Lãnh đạo
• Giới trong hành vi lãnh đạo
• Các đặc trưng của quản trị
• Sơ đồ mạng lưới lãnh đạo
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học