TAILIEUCHUNG - Mô hình áp dụng Kaizen cho các doanh nghiệp làng nghề tại Việt Nam

Bài viết đề xuất mô hình áp dụng Kaizen dành riêng cho các doanh nghiệp làng nghề ở Việt Nam nhằm giúp triển khai đạt được hiệu quả cao nhất. Nghiên cứu của nhóm tác giả nhấn mạnh vai trò quan trọng của việc thay đổi nhận thức của chủ doanh nghiệp đối với sự thành công của mô hình. | Mô hình áp dụng Kaizen cho các doanh nghiệp làng nghề tại Việt Nam - Tạp chí Quản lý và Kinh tế quốc tế số 127 4 2020 39-60 ISSN 1859 - 4050 T Ạ P C H Í QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ Journal of International Economics and Management Tạp chí Quản lý và Kinh tế quốc tế NGOẠI TH Trang chủ của tạp chí http ỌC ƯƠ H ĐẠI NG TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG R EI RS IT Y FO GN T R A DE U NIVE Mô hình áp dụng Kaizen cho các doanh nghiệp làng nghề tại Việt Nam A model for applying Kaizen in enterprises in village-based industrial clusters in Vietnam Vũ Hoàng Nam1 Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Việt Nam Bùi Anh Tuấn Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Việt Nam Nguyễn Thị Hạnh Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Việt Nam Trương Thị Thu Hà Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Việt Nam Ngày nhận 28 02 2020 Ngày hoàn thành biên tập 26 04 2020 Ngày duyệt đăng 28 04 2020 Tóm tắt Các mô hình triển khai áp dụng Kaizen tại doanh nghiệp đã được biết đến từ lâu trên thế giới. Tuy vậy triển khai áp dụng Kaizen tại các doanh nghiệp với nhiều nét đặc thù ở các làng nghề của Việt Nam còn nhiều thách thức. Hiện nay các doanh nghiệp làng nghề đang quản lý theo mô hình truyền thống dựa trên kinh nghiệm là chính do đó rất cần một mô hình quản lý mới phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh. Từ thực tiễn triển khai áp dụng Kaizen tại một số doanh nghiệp ở một làng nghề phía Bắc của Việt Nam kết hợp với phân tích các mô hình áp dụng Kaizen hiện tại bài viết đề xuất mô hình áp dụng Kaizen dành riêng cho các doanh nghiệp làng nghề ở Việt Nam nhằm giúp triển khai đạt được hiệu quả cao nhất. Nghiên cứu của nhóm tác giả nhấn mạnh vai trò quan trọng của việc thay đổi nhận thức của chủ doanh nghiệp đối với sự thành công của mô hình. Từ khóa Kaizen Doanh nghiệp làng nghề Abstract Models of applying Kaizen in enterprises have

• Quản trị kinh doanh
• Tạp chí Quản lý và Kinh tế quốc tế
• Doanh nghiệp làng nghề
• Mô hình áp dụng Kaizen
• Mô hình Kaizen Teian
• Mô hình nhóm chất lượng
• Tạp chí Kinh tế đối ngoại
• Kinh tế và hội nhập
• Quản lý nhà nước
• Giao dịch thương mại quốc tế
• Thương mại qua biên giới
• Thủ tục hải quan
• Thương mại quốc tế
• Bình đẳng giới
• Hiệu quả logistics
• Phát triển nông nghiệp tại Việt Nam
• Chính sách thương mại quốc tế
• Doanh nghiệp nhà nước
• Cơ quan quản lý vốn nhà nước
• Kinh nghiệm quốc tế
• Mô hình quản lý vốn nhà nước
• Thẻ ngân hàng quốc tế
• Thẻ ngân hàng
• Giao dịch thanh toán trực tiếp
• Giao dịch trực tuyến
• Tạp chí Kinh tế và Quản trị Kinh doanh
• Rủi ro tín dụng
• Tiêu chuẩn Basel II
• Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam
• Mô hình quản trị
• Sáng kiến xanh
• Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
• Hoạt động kinh doanh
• Phát triển kinh tế bền vững
• Tạp chí khoa học
• Tạp chí Công nghệ
• Quản lý công nghệ
• Kế hoạch Phát triển kinh tế
• Chính sách nguồn nhân lực
• Nâng cao năng lực con người
• Chảy máu chất xám
• Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội
• Bài viết về pháp luật
• Khai thác khoảng không vũ trụ
• Pháp lý quốc tế của Việt Nam
• Luật quản lý và sử dụng Vệ tinh
• Luật Viễn thám
• Tạp chí Kinh tế
• Phần mềm quản lý văn bản
• Quản lý hành chính nhà nước
• Phần mềm Portal Offic
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Pháp luật thuế
• Thuế xuất nhập khẩu
• Môi trường kinh doanh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Tái cấu trúc
• Doanh nghiệp dệt may Việt Nam
• Năng suất lao động
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Kinh doanh ngoại tệ
• Giao dịch giao ngay
• Giao dịch phái sinh
• Ngân hàng thương mại
• Phương pháp tính giá dựa trên hoạt động
• Doanh nghiệp sản xuất gạch ốp lát
• Quản trị doanh nghiệp
• Kế toán quản trị chi phí
• Chỉ số đánh giá hoạt động môi trường
• Phát triển bền vững môi trường
• Đào tạo từ xa
• Liên kết doanh nghiệp đại học
• Quốc tế hóa giáo dục
• Hệ thống giáo dục
• Sự hài lòng điểm đến
• Truyền miệng tích cực
• Du lịch Thừa Thiên Huế
• Sản phẩm du lịch
• Chính sách nới lỏng tín dụng
• Thị trường bất động sản
• Chính sách tiền tệ phi truyền thống
• Chính sách tiền tệ
• Nữ giám đốc điều hành
• Giám đốc điều hành
• Công ty gia đình niêm yết
• Vốn chủ sở hữu
• Mô hình học tập kết hợp
• Áp dụng học tập kết hợp
• Giáo dục đại học tại Việt Nam
• Đào tạo trực tuyến
• Nguyên tắc đào tạo kết hợp bậc đại học
• Mô hình học tập trực tuyến