TAILIEUCHUNG - Các phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

Đánh giá kết quả làm việc chứ không phải bạn đang đánh giá phẩm chất của nhân viên là nguyên tắc bạn cần nhớ trong công tác này. Hãy khôn ngoan tách biệt cảm xúc ra khỏi công việc nếu bạn không ưa một nhân viên nào đó. Một kết quả đánh giá công việc công minh là đòn bẩy giúp bạn phát huy được khả năng đóng góp của những nhân viên dưới quyền. Nhưng ngược lại nếu bạn không tôn trọng các nguyên tắc trong đánh giá sẽ khiến nhân viên của bạn bất mãn và dời bỏ bạn bất cứ khi nào. | Các phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Hiện nay, bạn đang ứng dụng những phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên? Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc ứng dụng phương pháp nào đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi. Thực tế có nhiều doanh nghiệp đã xây dựng riêng cho mình hẳn một bộ Quy trình đánh giá nhân viên hoàn chỉnh nhưng đôi khi nó bị lạm dụng hoặc hiểu sai đi nên không thực sự phát huy hiệu quả. Từ chỗ chỉ là quy trình đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên nó bị biến thành công cụ để đánh giá con người của chính nhân viên đó. Làm thế nào để nhà quản lý có thể tách biệt giữa đánh giá công việc và đánh giá con người? làm thế nào để bạn có thể công tư phân minh không để những cảm xúc riêng tư chi phối công việc đánh giá? Làm thế nào để bạn có thể phát huy được nguồn lực nội tại, động viên nhân viên của mình tiếp tục cống hiến cho tổ chức? là những câu hỏi không dễ có lời đáp cho mỗi người quản lý. Ba bước gợi ý sau đây mong rằng sẽ giúp bạn giải đáp phần nào những khó khăn bạn đang gặp phải. Hãy để nhân viên của bạn tự đánh giá về mình: Nhân viên của bạn dù ở bất cứ vị trí nào họ cũng đều có quyền được đánh giá kết quả làm việc của mình. Bạn là nhà quản lý, bạn không có quyền áp đặt sự đánh giá của riêng bạn mà quên đi quyền tự được đánh giá của người lao động. Hãy để nhân viên của bạn được quyền tự nhìn nhận kết quả công việc mà họ tạo ra theo một mẫu hướng dẫn chung của công ty .

• Kỹ năng quản lý
• Đánh giá công việc
• Đánh giá kết quả công việc
• Đánh giá nhân viên
• Phương pháp đánh giá kết quả làm việc
• Đánh giá hiệu suất công việc
• Đánh giá kết quả công việc nhân viên
• Đánh giá kết quả làm việc
• Kết quả đánh giá công việc
• Mẫu Bảng tổng hợp đánh giá công việc
• Bảng tổng hợp đánh giá công việc
• Quy trình đánh giá nhân viên
• Đánh giá công việc nhân viên
• Tiêu chuẩn đánh giá
• Điểm đánh giá
• Xếp hạng đánh giá
• Mẫu đánh giá công việc nhân viên cuối năm
• Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
• Đánh giá công việc cuối năm
• Chấm điểm theo năng lực
• Quy định đánh giá
• Điểm đánh giá thi đua
• Mẫu Biên bản đánh giá công việc
• Biên bản đánh giá công việc
• Kiểm tra công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá công việc
• Nội dung công việc được đánh giá
• Điểm trừ nghiệp vụ
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng đánh giá thực hiện công việc
• Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
• Quy chế đánh giá thực hiện công việc
• Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc cá nhân
• Tiêu chuẩn đánh giá công việc cá nhân
• Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên
• Bài giảng Kỹ năng đánh giá công việc
• Quy trình đánh giá công việc
• Kỹ năng đánh giá công việc
• Phương pháp đánh giá công việc
• Mục đích của đánh giá công việc
• Mẫu đánh giá thực hiện công việc
• Đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
• Mức độ hoàn thành công việc
• Bảng đánh giá công việc
• Bảng đánh giá thực hiện công việc
• Hiệu suất làm việc
• Hiệu suất nhân viên
• Đánh giá mức độ hoàn thành công việc
• Mẫu Bảng đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá năng lực nhân viên
• Trình bày đánh giá thực hiện công việc
• Soạn thảo đánh giá thực hiện công việc
• Hình thức đánh giá thực hiện công việc
• Đánh giá hiệu quả công việc
• Tiêu chí xét thưởng nhân viên
• Chỉ tiêu đánh giá công việc
• Quản lý theo mục tiêu
• Quản lý theo quá trình
• Tiêu chí đánh giá
• Chất lượng công việc
• Mẫu Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc
• Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc
• Mức độ đánh giá
• Mức thưởng năng suất
• Năng lực làm việc nhân viên
• Trách nhiệm công việc nhân viên
• Đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu
• Vai trò của đánh giá thực hiện công việc
• Nội dung đánh giá thực hiện công việc
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân loại tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân tích bản mô tả công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá cấp cá nhân
• Biểu mẫu tự đánh giá công việc nhân viên theo tuần
• Tự đánh giá công việc nhân viên
• Đánh giá số lượng công việc
• Tác phong làm việc
• Chỉ số KPI về đánh giá kết quả công việc
• KPI đánh giá công việc
• Cải thiện hiệu suất làm việc
• Mẫu Bảng đánh giá mức độ hoàn thành công việc
• Bảng đánh giá mức độ hoàn thành công việc
• Hoàn thành công việc
• Chỉ tiêu công việc
• Chủ điểm đánh giá công việc
• Quy trình đánh giá nhân sự
• Đánh giá nhân sự
• Đánh giá hiệu quả công tác
• Tiêu chí xét thưởng
• Yêu cầu công việc
• Bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
• Hồ sơ đánh giá nhân sự
• Đánh giá chuyên môn
• Đánh giá ý thức kỷ luật
• Đánh giá quản lý
• Đánh giá kết quả hoàn thành công việc
• Bản đánh giá kết quả hoàn thành công việc
• Nhận xét nhân viên
• Hiệu suất công việc
• Quy trình đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp nhật ký công việc
• Phương pháp xếp hạng luân phiên
• Mẫu Phiếu đánh giá thời gian thử việc
• Phiếu đánh giá thời gian thử việc
• Đánh giá thời gian thử việc
• Đánh giá thử việc
• Nhân viên thử việc
• Quyết định tiếp nhận chính thức
• Đánh giá kỷ luật
• Đánh giá quản lý đơn vị
• Phát triển cá nhân
• Quản lý nhân viên
• Đánh giá thành tích công việc
• Phương pháp đánh giá thành tích công việc
• Phương pháp đánh giá cho điểm
• Phương pháp đánh giá mô tả
• Phương pháp đánh giá theo kết quả
• Phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu