TAILIEUCHUNG - Quản lý chất lượng tại cơ quan thống kê - Con đường khó khăn

Nội dung chính của bài viết trình bày các yếu tố của hệ thống quản lý chất lượng của TCTK Thụy Điển và một số thách thức ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và do đó chất lượng của quy trình là một trong những phần quan trọng trong khái niệm về chất lượng. Mời các bạn tham khảo! | Quản lý chất lượng tại cơ quan thống kê - Con đường khó khăn THỐNG KÊ QUỐC TẾ VÀ HỘI NHẬP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CƠ QUAN THỐNG KÊ - CON ĐƯỜNG KHÓ KHĂN Lilli Japec, Tổng cục Thống kê Thụy Điển Tóm tắt: Tổng cục Thống kê Thụy Điển, giống như rất nhiều các Cơ quan Thống kê Quốc gia (NSIs) khác, đã có một thời gian dài nghiên cứu về chất lượng. Gần đây, cơ quan này đã quyết định bắt đầu sử dụng một số mô hình để chỉ rõ chất lượng của tổ chức, của quy trình và của sản phẩm. Việc xem xét cả ba cấp độ có ý nghĩa quan trọng bởi như chúng ta đã biết cách thức chúng ta làm việc, ví dụ khi đặt các câu hỏi, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và do đó chất lượng của quy trình là một trong những phần quan trọng trong khái niệm về chất lượng. Ngoài ra, chất lượng của tổ chức, ví dụ việc quản lý một cách có hệ thống về đào tạo nhân viên và lãnh đạo, là một yếu tố cơ bản của việc đạt được chất lượng của quy trình. Tổng cục Thống kê (TCTK) Thụy Điển sử dụng EFQM (Tổ chức Châu Âu về Quản lý Chất lượng - European Foundation for Quality Management) như khung cơ bản cho chất lượng của tổ chức và ISO 20252 cho các nghiên cứu thị trường, quan điểm và xã hội như là một tiêu chuẩn cho chất lượng của quy trình. Tháng 4 năm 2014, TCTK Thụy điển đã được cấp chứng nhận chứng nhận ISO 20252, và là Cơ quan Thống kê Quốc gia đầu tiên được cấp chứng nhận này. Một trong những thách thức mà TCTK Thụy Điển gặp phải trong năm 2011 là đo lường một cách có hệ thống và giám sát các thay đổi trong chất lượng sản phẩm và trình bày chúng một cách rõ ràng đến các bên liên quan. Cùng với các nhà tư vấn bên ngoài, Paul Biemer và Dennis Trewin thuộc TCTK Thụy Điển đã phát triển một công cụ được gọi là Hệ thống Cải tiến Sản phẩm, Rà soát và Đánh giá - ASPIRE (A System for Product Improvement, Review and Evaluation). Để đảm bảo chất lượng được duy trì và cải tiến, TCTK Thụy Điển đồng thời thành lập một cơ quan bao gồm các nhiệm vụ quản lý chất lượng, hướng dẫn chất .

• Kinh tế học
• Quản lý chất lượng tại cơ quan thống kê
• Quản lý chất lượng
• Tổ chức thống kê
• Chất lượng thống kê
• Chất lượng sản phẩm
• Quản lý chất lượng thống kê
• Cơ quan thống kê quốc gia Slovenia
• Hệ thống thống kê
• Đánh giá chất lượng quy trình thống kê
• Sản phẩm thống kê
• Cơ quan thống kê Slovenia
• Thống kê Châu Âu
• Quản lý chất lượng kinh tế
• Áp dụng Lean Six Sigma
• Thống kê Trung ương Ireland
• Quản lý thay đổi thống kê
• Năng lực thống kê
• Cải thiện chất lượng định lượng
• Sản phẩm ngành may
• Chất lượng sản phẩm ngành may
• Kiểm tra chất lượng sản phẩm
• Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm may
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• quản trị chất lượng
• quan điểm chất lượng sản phẩm
• đánh giá chất lượng sản phẩm
• đặc điểm chất lượng sản phẩm
• vai trò chất lượng sản phẩm
• Đảm bảo chất lượng
• Đảm bảo chất lượng sản phẩm công nghiệp
• Bài tập lớn Đảm bảo chất lượng
• Phương pháp kiểm tra chất lượng
• Đánh giá chất lượng
• Báo cáo đánh giá chất lượng sản phẩm
• Đánh giá sản phẩm
• Nghiên cứu chất lượng sản phẩm
• Bài giảng Quản lý chất lượng sản phẩm
• Chỉ tiêu chất lượng
• Chi phí chất lượng
• Đảm bảo chất lượng sản phẩm thủy sản
• Chất lượng sản phẩm thủy sản
• Sản phẩm thủy sản
• Chất lượng thủy sản
• Chế biến thủy sản
• Thực phẩm thủy sản
• Chế biến thực phẩm thủy sản
• Cơ sở chế biến thủy sản
• Bài giảng Quản lý chất lượng trong CNTP
• Quản lý chất lượng trong CNTP
• Công nghệ thực phẩm
• Hoạt động chất lượng trong doanh nghiệp
• Bài tập Quản lý chất lượng sản phẩm
• Xác định chi phí
• Hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị chất lượng ứng dụng trong doanh nghiệp
• Chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ
• Quản trị chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ
• Thiết kế sản phẩm hàng hóa
• Thương mại hóa sản phẩm hàng hóa
• Phương pháp quản lý chất lượng
• Biện pháp quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng ở doanh nghiệp
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Kiểm soát chất lượng
• Công cụ để kiểm soát chất lượng
• Phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm
• Chức năng quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng đồng bộ
• Quan niệm về chất lượng
• Nguyên tắc quản lý chất lượng sản phẩm
• báo cáo quản trị chất lượng
• thực trạng quản trị chất lượng
• luận văn quản trị
• tiểu luận
• ngành may mặc
• Hệ thống mô tả công việc
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc sản xuất
• Nhân viên chất lượng sản phẩm
• Mô tả công việc KCS sản phẩm
• Công việc KCS sản phẩm
• KCS sản phẩm
• Tổng quan về chất lượng sản phẩm
• Tiêu chuẩn ISO 9000
• Quản lý chất lượng sản phẩm in
• Kiểm tra chất lượng sản phẩm in
• Chất lượng sản phẩm in
• Đặc trưng in
• Kiểm tra màu mực in
• Phân loại sản phẩm
• Ký hiệu sản phẩm
• Nhãn hiệu hàng hóa
• Công tác quản lý chất lượng sản phẩm
• Hoạch định chiến lược
• Kế hoạch chất lượng
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Phân loại chất lượng sản phẩm
• Triết lý quản lý chất lượng nổi bật
• Nguyên tắc quản lý chất lượng
• May thời trang
• Giáo trình Quản lý chất lượng sản phẩm
• Vai trò của quản lý chất lượng