TAILIEUCHUNG - Quản lý xây dựng và dự án đầu tư (Tái bản): Phần 2

Nối tiếp phần 1, phần 2 của tài liệu Quản lý xây dựng và dự án đầu tư sẽ tiếp tục cung cấp cho người đọc các nội dung chương 4 - Chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng. nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 4 CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG QUALITY AND QUALITY MANAGEMENT OF CONSTRUCTION PROJECT . CHẤT LƯỢNG QUALITY Nói đến chất lượng ta thường nghĩ ngay tới một sàn phẩm hay một dịch vụ nào đó chất lượng sàn phẩm là những đặc tính được thể hiện ra trong quá trình hình thành và sử dụng sản phẩm đó. Để dễ cho việc nghiên cứu cần đổng nhất các thuật ngữ như một dịch vụ một hệ thống một dây chuyền sản xuất đều được coi là một sản phẩm và đều được đánh giá về chất lượng. Trong xã hội thường tồn tại các khái niệm sản phẩm chất lượng cao hoặc sản phẩm chất lượng thấp nhưng đó mới chỉ là một mặt của chất lượng. Để đánh giá chất lượng người ta thường do lường các đặc tính của sản phẩm và mức độ hoàn hảo của nó. Một sô sản phẩm đã được cấp dấu chất lượng theo nghĩa này. Tuy nhiên để có thể hiểu về chất lượng và quản lý chất lượng nói chung cần phải mở rộng các khái niệm về chất lượng với các quan điểm khác nhau. Từ đó có một cách hiểu đúng về chất lượng bởi vì chất lượng không phải là một giá trị tuyệt đối ngược lại nó biến đổi theo thời gian không gian để phù hợp với xã hội. . Chất lượng là gì Khi đặt ra câu hỏi chất lượng sản phẩm là gì Ta sẽ nhân được rất nhiêu câu trả lời khác nhau. Tổ chức Châu Âu về kiểm soát chất lượng European Organization for Quality Control định nghĩa như sau Chất lượng là mức phù hợp cùa sản phẩm đối với yên cấu của người tiêu dùng . Chuyên gia nổi tiếng người Mỹ Philip định nghĩa Chất lượng là sự phù hợp với yêu cầu . ISO 9000 2000 định nghĩa về chất lượng như sau Chất lượng là tập hợp các đặc tính cùa một thực thể tạo cho thực thể dó khả năng thỏa mãn những nhu cầu dã được công bố hoặc còn tiềm ẩn . Mặc dù các định nghĩa có lời văn khác nhau nhưng đều đề cập đến hai khái niệm cơ bản đó là các nhu cầu và các đặc tính. Trên thực tế các nhu cầu của khách hàng sẽ thay 88 CHƯƠNG 4 - CHẤT LƯỢNG VÀ QUẦN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG đổi theo thời gian không gian và sẽ được các nhà sản xuất chuyển thành các .

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Dự án đầu tư xây dựng
• Đầu tư xây dựng
• Quản lý chất lượng công trình
• Chất lượng công trình xây dựng
• Bài giảng Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• tài liệu quản lý dự án
• giáo trình quản lý dự án
• khái niện dự án