TAILIEUCHUNG - Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - trường hợp các doanh nghiệp sản xuất bia tại Hải Phòng

Nghiên cứu này nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh (NLCT) của doanh nghiệp sản xuất bia tại Hải Phòng. Nghiên cứu sử dụng cả hai kỹ thuật định tính và định lượng. | Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - trường hợp các doanh nghiệp sản xuất bia tại Hải Phòng NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT BIA TẠI HẢI PHÒNG Nguyễn Thị Thanh Nhàn Phòng Khoa học - Công nghệ Email: nhanntt@ Ngày nhận bài: 10/11/2017 Ngày PB đánh giá: 28/11/2017 Ngày duyệt đăng: 01/12/2017 TÓM TẮT Nghiên cứu này nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh (NLCT) của doanh nghiệp sản xuất bia tại Hải Phòng. Nghiên cứu sử dụng cả hai kỹ thuật định tính và định lượng. Kết quả phân tích và kiểm định mô hình n ghiên cứu cho thấy, có 8 yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của doanh nghiệp sản xuất bia tại Hải Phòng, cụ thể: (1) Thương hiệu; (2) Chất lượng sản phẩm, dịch vụ; (3) Điều kiện môi trường kinh doanh; (4) Cạnh tranh về giá; (5) Năng lực tổ chức, quản lý; (6) Năng l ực marketing; (7) nguồn nhân lực; (8) Trách nhiệm xã hội. Qua đó đề xuất một số hàm ý chính sách phù hợp nhằm nâng cao NLCT của doanh nghiệp sản xuất bia tại Hải Phòng. Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, thương hiệu, năng lực marketing THE FACTORS AFFECTING THE COMPETITIVENESS OF THE ENTERPRISES - THE CASE OF BEER MANUFACTURERS IN HAI PHONG CITY ABSTRACT This study aimed to determine the factors influencing the competitive abilities of brewing enterprises in Hai Phong City. The study used both qualitative and quantitative methods. Results of analyzing and testing the research model show that there are 8 factors influencing competitive abilities of brewing enterprises in Hai Phong, specifically: (1) trademark; (2) quality of products and services; (3) business environment; (4) price competition; (5) organizational capacity and management; (6) marketing capacity; (7) human resources; and (8) social responsibility. It proposed some suitable measures to improve competitive abilities of brewing enterprises in Hai Phong city. Key words: Competitive

• Quản trị kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp sản xuất bia
• Năng lực marketing
• Cạnh tranh về giá
• Điều kiện môi trường kinh doanh
• Chất lượng sản phẩm
• Năng lực cạnh tranh
• Phương pháp xác định năng lực cạnh tranh
• Quan niệm về năng lực cạnh tranh
• Mô hình xác định năng lực cạnh tranh
• Quản trị doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh của Doanh Nghiệp Việt Nam
• cạnh tranh kinh doanh
• thị trường cạnh tranh
• doanh nghiệp Việt Nam
• năng lực cạnh tranh kinh doanh ở Việt Nam
• Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietrans
• Doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam
• Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
• Thực trạng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty vận tải
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực doanh nghiệp Việt Nam
• Phát triển nhanh doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh hạn chế
• Sắp xếp lại doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Bài giảng Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh năm 2008
• Hiệu quả đầu tư kinh doanh
• Xếp hạng môi trường kinhd doanh
• Năng lực cạnh tranh của ngân hàng
• Tham gia TPP
• Cơ hội khi tham gia TPP
• Lựa chọn chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Chuỗi giá trị phần mềm
• Hình thức cạnh tranh
• Doanh nghiệp phần mềm
• Phát triển năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp bưu chính Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh động
• Năng lực của doanh nghiệp
• Cách nâng cao năng lực cạnh tranh
• Con đường công nghệ
• Đổi mới công nghệ của doanh nghiệp
• Chính sách cạnh tranh
• Công cụ vĩ mô
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế phát triển
• Luận văn thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh xuất khẩu
• Xuất khẩu doanh nghiệp dệt may
• Đánh giá năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp đệt may Việt Nam
• Yếu tố tác động năng lực cạnh tranh
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh hội nghị tiệc cưới
• Hội nghị tiệc cưới Unique
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Đề tài Quản trị doanh nghiệp
• Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp sản xuất
• Sản xuất cà phê
• Tiêu thụ cà phê
• Hoàn thiện năng lực cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Loại hình cạnh tranh
• Công cụ cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Vai trò của cạnh tranh
• Phân loại cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài
• Thạc sĩ kinh tế
• Nâng cao khả năng cạnh tranh
• Thực trạng khả năng cạnh tranh
• Thương mại quốc tế
• Năng lực cạnh tranh của sản phẩm
• Ma trận hình ảnh cạnh tranh
• Chính sách thương mại quốc tế
• Giải quyết tranh chấp thương mại quốc tế
• Mô hình cạnh tranh doanh nghiệp
• Doanh nghiệp may
• Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter
• Kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may
• Điều kiện toàn cầu hóa
• Toàn cầu hóa
• Doanh nghiệp công nghiệp
• Công ty TNHH Nhật Linh
• Môi trường cạnh tranh trong kinh doanh
• Định hướng kinh doanh
• Định hướng học hỏi