TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 Bis - PGS.TS. Nguyễn Thống

Bài giảng "Quản lý dự án - Chương 4 Bis: Các phương pháp hoạch định sự án" trình bày các nội dung: Hoạch định dự án theo mốc thời gian, hoạch định dự án theo cấu trúc phân việc, hoạch định dự án theo sơ đồ Gantt . | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP. HCM QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Khoa Kyõ Thuaät Xaây Döïng - BM KTTNN CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN (HĐDA) • • • • Giảng viên: PGS. TS. NGUYỄN THỐNG HĐDA theo mốc thời gian. HĐDA theo cấu trúc phân việc. HĐDA theo sơ đồ Gantt. HĐDA theo sơ đồ mạng (CPM, PERT). E-mail: nguyenthong@ or nthong56@ Web: PGS. TS. Nguyễn Thống 1 Tél. (08) 38 640 979 - 098 99 66 719 QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THEO MỐC THỜI GIAN Thời gian Năm 1 Năm 2 1 2 3 11 12 1 2 3 11 12 Công việc A B C D Các công tác cơ E bản của dự án F NỘI DUNG Chương 1: Mở đầu Chương 2: Khởi đầu dự án Chương 3: Tổ chức dự án Chương 4: Hoạch định & Lập tiến độ dự án Chương 4bis: Sơ đồ mạng CPM & PERT Chương 5: Kiểm soát dự án Chương 5bis: Kiểm soát chi phí Chương 6: Kết thúc dự án Chương 7: Giới thiệu phần mềm MS Project. PGS. TS. Nguyễn Thống 4 PGS. TS. Nguyễn Thống 2 5 PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Định nghĩa: Hoạch định dự án là quá trình sắp xếp và quản lý các công tác (cơ bản) nhằm hoàn thành mục tiêu của dự án. Kết quả phục vụ cho phân tích, đánh giá hiệu quả dự án, quản lý thực hiện dự án. HOẠCH ĐỊNH THEO CẤU TRÚC PHÂN VIỆC DỰ ÁN Công việc A Cấp 1 Cấp 2 A1 Cấp 3 Công việc B Công việc C A2-1 A2-2 A2-k A2 An Cấp n PGS. TS. Nguyễn Thống 3 PGS. TS. Nguyễn Thống 6 1 QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Hoạch định dự án theo sơ đồ Gantt (Sơ đồ thanh ngang). Sơ đồ Gantt cho bởi phần mềm Microsoft Project như sau: Công việc A B C D E F Thời gian (tuần) 10 9 3 5 8 4 Trình tự _ _ sau A, B sau A, B _ sau E 7 PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN Tuần CV 1 2 3 4 5 6 7 8 QUẢN LÝ DỰ ÁN 9 10 11 12 13 14 15 A C chỉ có thể bắt đầu sau A ! B 10 PGS. Dr. Nguyễn Thống PGS. TS. Nguyễn Thống C D E ƯU ĐIỂM: - Đơn giản, dễ nhận biết công việc và thời gian thực hiện các công việc. - Thấy rõ tổng thời gian thực hiện các công việc. NHƯỢC ĐIỂM • Không .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phương pháp hoạch định sự án
• Hoạch định sự án
• Cấu trúc phân việc
• Hoạch định dự án theo sơ đồ Gantt
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm