TAILIEUCHUNG - Ứng dụng công nghệ họp trực tuyến cho việc quản lý và đào tạo nguồn nhân lự

Trong bài báo này, chúng tôi giới thiệu một giải pháp xây dựng phòng họp trực tuyến (online meeting room) tiếp cận với phòng họp thông thường thông qua hệ thống họp trực tuyến Easy Online nhằm giúp các cơ quan, doanh nghiệp nâng cao chất lượng công việc quản lý và đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực. | SCIENCE & TECHNOLOGY DEVELOPMENT, Vol 20, No Q2 - 2017 Ứng dụng công nghệ họp trực tuyến cho việc quản lý và đào tạo nguồn nhân lực Đàm Quang Hồng Hải Lê Kim Hùng Đồng Tiến Dũng Trường Đại học Công nghệ thông tin, ĐHQG HCM - Email: damhai@ (Bài nhận ngày 15 tháng 6 năm 2015, hoàn chỉnh sửa chữa ngày 24 tháng 11 năm 2015) TÓM TẮT Trong những năm gần đây, công nghệ họp trực tuyến (Online Meeting) được nghiên cứu rất nhiều để có thể đưa vào sử dụng trong nhiều lĩnh vực ứng dụng như đào tạo từ xa, hội nghị truyền hình. Lợi điểm khi sử dụng công nghệ họp trực tuyến là có thể dễ chuyển thông tin cuộc họp tới các người tham dự ở khắp mọi nơi. Đối với một doanh nghiệp, việc sử dụng công nghệ họp trực tuyến còn có thể giảm một cách đáng kể các chi phí của doanh nghiệp liên quan đến chi phí đi lại và lãnh phí thời gian làm việc. Trong bài báo này, chúng tôi giới thiệu một giải pháp xây dựng phòng họp trực tuyến (online meeting room) tiếp cận với phòng họp thông thường thông qua hệ thống họp trực tuyến Easy Online nhằm giúp các cơ quan, doanh nghiệp nâng cao chất lượng công việc quản lý và đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực. Từ khóa: Phòng họp trực tuyến, phòng họp thông thường, Easy Online 1. GIỚI THIỆU Với sự phát triển rất nhanh chóng của mạng Internet, các ứng dụng trực tuyến đã trở thành một công cụ đắc lực trong việc giải quyết nhanh chóng nhiều vấn đề trong các công việc hằng ngày của các cơ quan, doanh nghiệp. Nhiều cơ quan, doanh nghiệp đã sử dụng rất hiệu quả các Website quảng bá và các ứng dụng truyền thông. Đặc biệt hiện nay nhiều doanh nghiệp đang mở rộng các hoạt động trên nhiều tỉnh thành trong cả nước như có các chi nhánh, đại lý tới cả những vùng sâu, vùng xa thì việc ứng dụng các công nghệ truyền thông trong hoạt động sản xuất kinh doanh là việc đang được nhiều quan tâm. Việc sử dụng các công nghệ truyền thông hiện đại có thể cho Trang 70 phép làm giảm các yêu cầu đi lại, tiết kiệm được thời gian và chi phí khi di chuyển, nâng cao .

• Xã hội học
• Ứng dụng công nghệ họp trực tuyến
• Công nghệ họp trực tuyến
• Quản lý và đào tạo nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực
• Kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực
• Nội dung hoạch định nguồn nhân lực
• Nhân sự hoạch định nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực nữ chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực nữ
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nữ Việt Nam
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
• Khả năng cung ứng nguồn nhân lực
• Tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Phân tích chênh lệch cung cầu nguồn nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Dự trù ngân sách nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Vai trò hoạch định nguồn nhân lực
• Cung ứng nguồn nhân lực
• Phân tích tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Nguyên tắc xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Ngân sách xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nhân tố phát triển nguồn nhân lực
• Tác động tới phát triển nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nguồn nhân lực của ngành Xây dựng
• Bài giảng Kinh tế nguồn nhân lực căn bản
• Nguồn nhân lực trong nền kinh tế
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực
• Dự báo nguồn nhân lực
• Năng lực lao động
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• ôn tập kinh tế nguồn nhân lực
• câu hỏi kinh tế nguồn nhân lực
• ôn thi kinh tế nguồn nhân lực
• đề thi kinh tế nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Thu hút nguồn nhân lực
• Tìm kiếm nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• vai trò quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Vai trò nguồn nhân lực chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
• Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nguồn nhân lực của Việt Nam
• Yếu tố phát triển nguồn nhân lực
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực