TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị sản xuất: Chương 3 - Đại học Thương mại

Bài giảng "Quản trị sản xuất - Chương 3: Thiết kế sản phẩm, lựa chọn quá trình sản xuất và hoạch định công suất" trình bày các nội dung: Thiết kế sản phẩm, lựa chọn quá trình sản xuất, hoạch định công suất. . | U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Chương 3 THIẾT KẾUSẢN PHẨM, LỰA U CHỌN U M T M_ M T M_ T T T QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ HOẠCH H H H D D D ĐỊNH CÔNG SUẤT U U M T M_ U M _T M T DH 58 U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM U Nội dungTMU U M M T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Thiết kế sản phẩm quá trình sản xuất U Lựa chọn U U M M T T _ _ M suất TM định công T H D U D U U M _T M T DH 59 U M T M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM U . Thiết U U M M M kế sản phẩm T T T _ _ _ M M M T T T H H H D . Khái niệm thiết D kế sản phẩm D . Quy trình thiết kế sản phẩm U U U M M M T T T _ _ . Các đặc trưng củaMsản phẩm cần quan M tâm_ M T T T H H H D trong quá trình thiết D kế D . Các xu hướng mới trong thiết kế sản U U phẩm U M _T M T DH 60 U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM U . Khái U U niệm thiết kế sản phẩm TM M M T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Thiết kế sản phẩm là hoạt động bao gồm việc định đổi mới và tạo ra sản U phẩm xuất phát từ U hình, sáng tạo, U M M M T T T _ _ _ một nhu cầu cần phải thỏa mãn. Sản phẩm dự kiến có M M M T T T H H H thể là mới hoàn toàn D hoặc được cải tiến từDmột sản D phẩm đã có. U U U M _T M T DH 61 U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T 9/26/2017 TM . Khái niệm thiết kế sản phẩm U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D yếu tố cần quan tâmD Các khi thiết kế sản phẩm D U U M T _ M HT D U U U M _T M T DH 62 Doanh nghiệp U M _T M T DH M T M_ T H D Thiết kế SẢN PHẨM U M M T T _ _ M M Người Thị T T H H sử dụng D trường .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị xuất nhập khẩu
• Quản trị kinh doanh
• Thiết kế sản phẩm
• Lựa chọn quá trình sản xuất
• Hoạch định công suất
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Quản trị học
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh