TAILIEUCHUNG - Lecture Project management: A managerial approach – Chapter 5: The project in the organizational structure

Chapter 5 discusses various ways to establish the project organization. Different organizational forms are described, as well as their respective advantages and disadvantages. The stafffi ng of the project team is also discussed. | Chapter 5 The Project in the Organizational Structure 5- Project Growth Need for speed, market responsiveness, and product flexibility Need for broader areas of knowledge in developing new products and services Rapid expansion of technology Management inability to understand and control large numbers of activities 5- Organizational Issues Related to Projects How to tie project to parent firm How to organize the project How to organize activities common to multiple projects 5- Traditional Forms of Organization Functional Projectized Matrix Composite 5- Projects in a Functional Organization Make it a part of one of the functional divisions More than one choice may exist If support from other areas is needed, they are expected to help support the project Another way is to assign the work to all divisions with the top management overseeing the effort 5- Including Project In Traditional Forms 5- Advantages Maximum flexibility in the use of staff Experts can be .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.