TAILIEUCHUNG - Quản lý nhóm: bài học đầu tiên để thành công

Là một nhà quản lý, bạn sẽ dành ra một lượng thời gian đáng kể cho các cuộc họp hoặc làm việc trong môi trường nhóm, có lẽ từ 30-90%. Theo bất kỳ tiêu chuẩn nào, đây cũng được coi là một khoản đầu tư đáng kể về thời gian và năng lượng của bạn. Bạn sẽ nhanh chóng nhận ra rằng để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, bạn cần phải chơi trò chơi nhóm thành công. tài liệu. | Quản lý nhóm bài học đầu tiên để thành công Là một nhà quản lý bạn sẽ dành ra một lượng thời gian đáng kể cho các cuộc họp hoặc làm việc trong môi trường nhóm có lẽ từ 30-90 . Theo bất kỳ tiêu chuẩn nào đây cũng được coi là một khoản đầu tư đáng kể về thời gian và năng lượng của bạn. Bạn sẽ nhanh chóng nhận ra rằng để trở thành một nhà quản lý hiệu quả bạn cần phải chơi trò chơi nhóm thành công. Tại sao các nhóm thất bại Thật không may tập hợp một nhóm người lại với nhau và biến họ thành một nhóm có hiệu quả làm việc cao thật sự là một việc hết sức khó khăn. Tất cả chúng ta đều đã từng chứng kiến những nhóm hoạt động không tốt. Ví dụ sau vô số các cuộc họp nhóm mọi người ra về với cảm giác rằng họ chẳng đi đến một nghị quyết nào cả. Một tình huống khác khá phổ biến là một nhóm gồm những người bận rộn và có trách nhiệm cao thường gặp nhau để bàn về những vấn đề quan trọng. Tuy nhiên vì một số lý do không thể giải thích được những người tham gia họp chỉ lướt sơ qua bề mặt của vấn đề trong các buổi thảo luận né tránh vấn đề thật sự và sau đó nhanh chóng nhất trí các hành động mà không ai trong số họ cảm thấy mình phải chịu trách nhiệm về nó. Nói một cách khác đây hoàn toàn là một sự lãng phí thời gian của tất cả mọi người. Có 6 lý do giải thích tại sao các nhóm lại thất bại trong việc thực hiện các kỳ vọng của mình - Thiếu tinh thần lãnh đạo nhóm - Đó không phải là một NHÓM thực sự đó chỉ là một TẬP HỢP CÁC CÁ NHÂN mà thôi - Thiếu lòng tin - Không có mục tiêu rõ ràng và hấp dẫn - Không có cam kết và tinh thần trách nhiệm vì một mục tiêu chung - Thiếu kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm bổ sung lẫn nhau. Vậy NHÓM là gì Người ta có xu hướng sử dụng từ nhóm một cách hết sức cẩu thả. Một vài người cho rằng cứ mỗi khi một số người tập trung lại họ sẽ có một nhóm . Điều này hoàn toàn sai. Để hiểu đúng chúng ta cần phân biệt được giữa nhóm làm việc working group và nhóm team . Một nhóm làm việc working group bao gồm một số người tập trung lại một cách bất ngờ không dự tính .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản lý nhóm
• Quy chế tổ chức nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Thông tin trong nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lắng nghe
• Quản lý làm việc nhóm
• Kế hoạch làm việc nhóm
• 7 kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng chất vấn
• Kỹ năng thuyết phục
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng tổ chức
• Quản lý nhóm
• Hoạt động nhóm
• Làm việc theo nhóm
• Quản lý hoạt động nhóm
• Quản lý hoạt động theo nhóm
• hoạt động theo nhóm
• tổ chức nhóm
• kỹ năng lãnh đạo nhóm
• kỹ năng tổ chức nhóm
• Giáo dục kỹ năng làm việc nhóm
• Tổ chức quản lý nhóm
• Kỹ năng hoạt động nhóm
• Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Xây dựng nhóm
• Cách tổ chức công việc
• Quản lý công việc
• Quản lý chất lượng
• Nguyên tắc khi làm việc nhóm
• Kỹ năng cá nhân trong làm việc nhóm
• Kỹ năng họp nhóm
• Kỹ năng ra quyết định
• Xung đột và nguyên tắc phòng ngừa
• Biểu mẫu đánh giá theo nhóm
• Đánh giá theo nhóm
• Chất lượng công việc
• Quản lý đội nhóm
• Năng suất làm việc nhóm
• Sáng tạo nhóm
• Kỹ năng chuyên môn
• Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• Làm việc hiệu quả
• Các tiêu chuẩn để đánh giá khả năng làm việc nhóm
• đánh giá khả năng làm việc nhóm
• cách quản lý nhóm
• mẹo làm việc theo nhóm
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Kỹ năng quản lý
• Hình thức nhóm
• Tổ chức nhóm làm việc
• lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo trong quản lý
• Tưởng thưởng trong quản lý
• Những điều cần biết khi làm việc theo nhóm
• lưu ý khi làm việc theo nhóm
• Kỹ năng làm bài tập nhóm
• Chuyên đề 13 Kỹ năng làm việc nhóm
• Khái niệm làm việc nhóm
• Ý nghĩa làm việc nhóm
• Quản lý điều hành nhóm
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng điều hành cuộc họp
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Vai trò của hoạt động lãnh đạo quản lý
• Phong cách điều hành hoạt động nhóm
• Kỹ năng điều hành nhóm
• Quản lý nhóm hiểu quả
• Phương pháp làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Cẩm nang quản lý hiệu quả
• bí quyết quản lý nhóm
• Làm việc theo nhóm và 15 quy luật
• khả năng làm việc theo nhóm