TAILIEUCHUNG - Các yếu tố của môi trường vi mô của doanh nghiệp

Những yếu tố cơ bản của môi trường vi mô Mục tiêu cơ bản của mọi công ty là thu lợi nhuân. Nhiệm vụ cơ bản của hệ thống quản trị marketing là đảm bảo sản xuất ra những mặt hàng hấp dẫn đối với các thị trường mục tiêu. Những thành công của sự chỉ đạo marketing còn phụ thuộc vào cả hoạt động của các đơn vị khác trong công ty, và vào sự tác động của những người môi giới, các đối thủ cạnh tranh và công chúng trực tiếp. Các lực lượng tác dụng trong. | Các yêu tô của môi trường vi mô của doanh nghiệp Những yếu tố cơ bản của môi trường vi mô Mục tiêu cơ bản của mọi công ty là thu lợi nhuân. Nhiệm vụ cơ bản của hệ thống quản trị marketing là đảm bảo sản xuất ra những mặt hàng hấp dẫn đối với các thị trường mục tiêu. Những thành công của sự chỉ đạo marketing còn phụ thuộc vào cả hoạt động của các đơn vị khác trong công ty và vào sự tác động của những người môi giới các đối thủ cạnh tranh và công chúng trực tiếp. Các lực lượng tác dụng trong môi trường vi mô của công bao gồm công ty những người cung ứng các đối thủ cạnh tranh môi giới marketing khách hàng và công chúng trực tiếp. Những người quản trị marketing không thể tự giới hạn mình trong những nhu cầu của thị trường mục tiêu. Họ phải chú ý đến tất cả những yếu tố của môi trường vi mô. Ta sẽ nghiên cứu các lực lượng này và sẽ minh họa vai trò và ảnh hưởng của chúng qua ví dụ về một công ty chuyên sản xuất xe đạp. Công ty Giả sử với một công ty sản xuất xe đạp. Khi soạn thảo các kế hoạch marketing những người lãnh đạo bộ phận marketing của công ty phải chú ý đến lợi ích của các nhóm trong nội bộ bản thân công ty như ban lãnh đạo tối cao Phòng tài chính Phòng nghiên cứu thiết kế thử nghiệm Phòng cung ứng vật tư bộ phận sản xuất và kế toán. Đối với những người soạn thảo các kế hoạch marketing chính tất cả những nhóm này tạo nên môi trường vi mô của công ty Những người quản trị marketing phải hợp tác chặt chẽ với các đơn vị khác của công ty. Phòng tài chính luôn quan tâm đến những vấn đề nguồn vốn và việc sử dụng vốn cần thiết để thực hiện các kế hoạch marketing. Phòng nghiên cứu thiết kế thử nghiệm giải quyết những vấn đề kỹ thuật thiết kế những chiếc xe đạp an toàn và đẹp và nghiên cứu các phương pháp sản xuất có hiệu quả cao. Phòng cung ứng vật tư quan tâm đến việc đảm bảo đủ số lượng phụ thuộc và chi tiết để sản xuất xe đạp. Bộ phận sản xuất chịu trách nhiệm sản xuất một số lượng xe đạp cần thiết. Phòng kế toán theo dõi thu chi giúp cho bộ phận marketing nắm được

• Quản trị kinh doanh
• môi trường vi mÔ
• môi trường quản trị
• chuyên đề kinh doanh
• kiến thức quản trị
• chiến lược kinh doanh
• quản trị bán hàng
• Bài giảng Chương 3
• Môi trường vi mô marketing ngân hàng
• Môi trường vĩ mô marketing ngân hàng
• Môi trường dân số
• Môi trường địa lý
• Môi trường kinh tế
• Phân tích môi trường Marketing
• Môi trường Marketing
• Tìm hiểu môi trường Marketing
• Môi trường vĩ mô
• Tài liệu môi trường vi mô
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường ngoại vi
• Phân tích môi trường vĩ mô
• Phân tích môi trường vi mô
• Phương pháp phân tích môi trường ngoại vi
• kinh tế học
• kinh tế vi mô
• kinh tế vĩ mô
• tiểu luận marketing
• tập đoàn Mattel
• hoạt động marketing
• của môi trường marketing
• Marketing vĩ mô
• Marketing vi mô
• Hoạt động doanh nghiệp
• Môi trường kinh tế toàn cầu
• Thay đổi môi trường kinh tế toàn cầu
• Môi trường kinh tế vĩ mô
• Thay đổi vĩ mô
• Xác định thay đổi vĩ mô
• Phản ứng với thay đổi vĩ mô
• Quản lý ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
• Hoạt động kinh doanh
• Môi trường marketing vĩ mô
• kỹ năng quản trị
• quản lý doanh nghiệp
• Marketing căn bản
• Môi trường Marketing vi mô
• Môi trường kinh doanh
• Phân tích môi trường kinh doanh
• Bài giảng Phân tích môi trường kinh doanh
• Công cụ phân tích môi trường vĩ mô
• Mô hình SWOT
• Bài giảng Nguyên lý marketing
• Nguyên lý marketing
• Phân tích môi trường nội vi
• Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
• Tiểu luận môi trường Marketing
• Đề tài môi trường Marketing
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Môi trường quản trị doanh nghiệp
• Môi trường nội bộ doanh nghiệp
• phương thức quản lý
• kinh tế thị trường
• quản lý kinh tế
• MÔ HÌNH PESTLE
• NGÂN HÀNG VIETCOMBANK
• Vi nhân giống hoa
• Mô đun nghề Vi nhân giống hoa
• Giáo trình Vi nhân giống hoa
• Pha chế dung dịch vi nhân giống
• Môi trường vi nhân giống
• Giáo trình Quy trình vi nhân giống
• Quản trị kinh doanh
• Môi trường vi mô của Marketing
• Môi trường vi mô của doanh nghiệp
• Phân tích môi trường vi mô của Pepsi
• Phân tích kinh doanh
• Đề tài xác định kết quả kinh doanh
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Tiểu luận Quản trị kinh doanh
• phân tích moi trường
• môi trường cạnh tranh
• yếu tố công nghệ
• Thiết kế mô đun giáo dục môi trường
• Mô đun giáo dục môi trường
• Giáo dục môi trường
• Phát triển môi trường bền vững
• Bảo vệ môi trường
• Marketing cơ bản
• Bài giảng Marketing cơ bản
• Phân tích môi trường bên ngoài
• Môi trường chính trị
• Chu kỳ kinh tế
• Quản lý sản xuất
• Phân tích môi trường
• Cơ hội marketing
• Quản lý hoạt động marketing
• Quản trị marketing
• Bài giảng Quản trị Maketing