TAILIEUCHUNG - 10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí

10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí Trong chuyên mục này, chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí, và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối! Hãy tránh những cái bẫy thường thấy này. Có câu châm ngôn “thất bại là mẹ thành công”. Tuy nhiên, nếu ngay ban đầu không phạm lỗi sẽ hiệu quả hơn. Trong chuyên mục. | 10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí Trong chuyên mục này chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối Hãy tránh những cái bẫy thường thấy này. Có câu châm ngôn thất bại là mẹ thành công . Tuy nhiên nếu ngay ban đầu không phạm lỗi sẽ hiệu quả hơn. Trong chuyên mục này chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối 1 Thiếu thông tin phản hồi Sarah là một chuyên viên bán hàng tài năng nhưng cô ấy có thói quen trả lời điện thoại bằng một thái độ không chuyên. Sếp của cô ấy biết được thiếu sót này của cô nhưng ông vẫn chờ khi cô ấy nhận thức được việc này lúc đó ông mới góp ý với cô. Nhưng tiếc rằng đến khi cô ấy nhận được những nhận xét cho vấn đề này cô ấy vẫn tiếp tục làm mất đi những khách hàng tiềm năng. Theo mẫu điều tra của công ty Ken Blanchard thì thiếu thông tin phản hồi là lỗi phổ biến mà nhiều nhà lãnh đạo mắc phải. Khi bạn không đưa ra phản hồi một cách nhanh chóng cho nhân viên bạn đã lấy đi cơ hội để cải thiện chất lượng của họ. Để tránh mắc phải lỗi này hãy học cách đưa thông tin phản hồi một cách thường xuyên cho nhóm Bạn có thể tham khảo tại chuyên mục Học cách đưa thông tin phản hồi trong Chương trình đào tạo của chúng tôi để hiểu một cách sâu sắc hơn để có thể phản hồi thông tin một cách hiệu quả 2. Không dành thời gian cho nhân viên của mình Khi bạn là một nhà quản lí hoặc một người lãnh đạo bạn chỉ quan tâm đến những việc của bản thân mình mà không dành thời gian cho nhân viên. Tuy nhiên khi có công việc cần giải quyết việc đầu tiên bạn phải làm là quan tâm đến nhân viên của mình chứ không phải là mục tiêu nếu bạn không ở bên cạnh nhân viên của mình khi họ cần họ sẽ không biết .

• Kỹ năng lãnh đạo
• lãnh đạo và quản lí
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• Cẩm nang Quản lí và lãnh đạo nhà trường phổ thông
• Quản lí nhà trường phổ thông
• Lãnh đạo nhà trường phổ thông
• Đổi mới giáo dục
• Quản lí hoạt động dạy học
• Quản lí hoạt động giáo dục
• Quản lí kiểm tra đánh giá kết quả học tập
• Lãnh đạo và quản lí giáo dục
• Lãnh đạo giáo dục trong thời kì đổi mới
• Quản lí giáo dục trong thời kì đổi mới
• Giám sát cơ quan quản lí giáo dục
• Quản lí giáo dục
• Quản lí chất lượng giáo dục
• Kĩ năng lãnh đạo
• Cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lí
• Kĩ năng sử dụng quyền lực
• Kĩ năng sử dụng lợi ích
• Lập kế hoạch chiến lược phát triển trường
• Xây dựng uy tín người lãnh đạo
• Tạo động lực cho giáo viên
• Phát triển năng lực cán bộ quản lí giáo dục
• Xây dựng văn hóa tổ chức
• Quản lí nhà nước về giáo dục
• quản lí theo con người
• Nhà quản lí và người lảnh đạo
• đặc trưng cơ bản của nhà quản lí
• người lãnh đạo có hiệu quả
• uy tín của lãnh đạo
• quyền lực
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng quản lí
• nghệ thuật quản lí
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản lí
• nghệ thuật lãnh đạo
• cách viết báo cáo thực tập
• mẫu báo cáo
• cách trình bày báo cáo
• quản lí lãnh đạo
• sự khác biệt giữa quản lí và lãnh đạo
• phân loại lưu đồ
• kỹ năng đàm thoại
• kỹ năng tư duy
• kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng quản lí
• nghệ thuật kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Lãnh đạo trường học
• Phát triển năng lực chuyên môn
• Học sinh Maori
• Lí thuyết phê phán
• Kaupapa Maori
• kinh tế quản lí
• quản lí nhà nước
• quản lí doanh nghiệp
• doanh nghiệp
• Quản lí và tổ chức
• Quản lí dự án
• người lãnh đạo
• Kĩ năng nghe Kĩ năng nghe
• Kĩ năng hiểu
• kĩ năng quản trị kinh doanh