Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí Trong chuyên mục này, chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí, và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối! Hãy tránh những cái bẫy thường thấy này. Có câu châm ngôn “thất bại là mẹ thành công”. Tuy nhiên, nếu ngay ban đầu không phạm lỗi sẽ hiệu quả hơn. Trong chuyên mục. | 10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí Trong chuyên mục này chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối Hãy tránh những cái bẫy thường thấy này. Có câu châm ngôn thất bại là mẹ thành công . Tuy nhiên nếu ngay ban đầu không phạm lỗi sẽ hiệu quả hơn. Trong chuyên mục này chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối 1 Thiếu thông tin phản hồi Sarah là một chuyên viên bán hàng tài năng nhưng cô ấy có thói quen trả lời điện thoại bằng một thái độ không chuyên. Sếp của cô ấy biết được thiếu sót này của cô nhưng ông vẫn chờ khi cô ấy nhận thức được việc này lúc đó ông mới góp ý với cô. Nhưng tiếc rằng đến khi cô ấy nhận được những nhận xét cho vấn đề này cô ấy vẫn tiếp tục làm mất đi những khách hàng tiềm năng. Theo 1.400 mẫu điều tra của công ty Ken Blanchard thì thiếu thông tin phản hồi là lỗi phổ biến mà nhiều nhà lãnh đạo mắc phải. Khi bạn không đưa ra phản hồi một cách nhanh chóng cho nhân viên bạn đã lấy đi cơ hội để cải thiện chất lượng của họ. Để tránh mắc phải lỗi này hãy học cách đưa thông tin phản hồi một cách thường xuyên cho nhóm Bạn có thể tham khảo tại chuyên mục Học cách đưa thông tin phản hồi trong Chương trình đào tạo của chúng tôi để hiểu một cách sâu sắc hơn để có thể phản hồi thông tin một cách hiệu quả 2. Không dành thời gian cho nhân viên của mình Khi bạn là một nhà quản lí hoặc một người lãnh đạo bạn chỉ quan tâm đến những việc của bản thân mình mà không dành thời gian cho nhân viên. Tuy nhiên khi có công việc cần giải quyết việc đầu tiên bạn phải làm là quan tâm đến nhân viên của mình chứ không phải là mục tiêu nếu bạn không ở bên cạnh nhân viên của mình khi họ cần họ sẽ không biết .