TAILIEUCHUNG - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cà phê Gia Lai

Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về công ty, xây dựng chiến lược tại Công ty TNHH một thành viên cà phê Gia Lai. Đánh giá môi trường vĩ mô, phân tích ngành để tìm đâu là cơ hội, đâu là thách thức, xác định được những mặt mạnh, mặt yếu của công ty. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN TẤN VĨNH XÂY DỰNG chiến Lược TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÀ PHÊ GIA lai Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT luận Văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Đà Nằng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học . NGUYỄN TRƯỜNG SƠN Phản biện 1 THẾ GIỚI Phản biện 2 HỮU ẢNH Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nằng vào ngày 01 tháng 3 năm 2013. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nằng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nằng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh kinh doanh mang tính cạnh tranh như vậy đôi khi chúng ta tự hỏi tại sao một số công ty thành công còn một số công ty khác lại gặp thất bại. Thất bại hay thành công có thể lý giải bằng nhiều khía cạnh nhưng vấn đề quan trọng nhất vẫn là chiến lược kinh doanh của các công ty. Vì vậy các nhà quản trị cần xây dựng chiến lược để giúp doanh nghiệp thích nghi với các điều kiện của môi trường tận dụng các lợi thế cạnh tranh đạt được hiệu quả và thành công lâu dài. Việc mở cửa nền kinh tế Việt Nam và xu hướng hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng tạo cho doanh nghiệp nhiều cơ hội và thách thức. Đây cũng là thời điểm mà Công ty TNHH một thành viên cà phê Gia Lai phải soát xét lại quá trình hoạt động của mình định hướng phát triển công ty tương xứng với quy mô và tiềm năng to lớn của khu vực. Do vậy việc nghiên cứu đề ra một chiến lược dài hạn cho công ty là hết sức cần thiết. Để làm được điều đó cần xuất phát từ nghiên cứu môi trường hoạt động của công ty xác định các điểm mạnh điểm yếu bên trong công ty những thuận lợi và thách thức để xây dựng chiến lược đề ra các giải pháp dài hạn trong thời gian tới. Công ty TNHH một thành viên cà phê Gia Lai là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập từ rất sớm nhưng chưa phát huy được lợi thế vốn có của nó chưa có .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Chiến lược kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh công ty
• Luận văn kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Đo lường kết quả hoạt động kinh doanh
• Kinh doanh nông sản
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Chiến lược kinh doanh bán lẻ
• Kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Nhân tố ảnh hưởng đến công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách quản trị nhân sự
• Nhân viên kinh doanh
• Đo lường kết quả kinh doanh
• Đánh giá kết quả kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài phát triển kinh doanh dịch vụ
• Đề tài kinh doanh thông tin di động
• Luận văn quản trị dịch vụ
• Luận văn kế toán
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực