TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Văn hóa tổ chức - Nguyễn Hữu Lam

Mời các bạn cùng tìm hiểu bản chất của văn hóa tổ chức; nhận dạng những đặc tính cốt lõi của văn hóa tổ chức; các dạng văn hóa tổ chức;. được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Văn hóa tổ chức" của Nguyễn Hữu Lam. | Văn hóa Tổ chức Lãnh đạo Khu vực Công I FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Văn hóa Tổ chức 11 08 2015 Bản chất của Văn hóa Tổ chức Tổ chức tự nó có một chất lượng không thể quan sát được - một phong cách một tính cách một cách thức nhất định nao đó trong việc giải quyết vấn đề - điều này có thể mạnh mẽ va mãnh liệt hơn rất nhiều so với những mệnh lệnh của bất kỳ cá nhân nào hoặc bất kỳ một hệ thong chính thức nào. Để hiểu linh hồn của một tổ chức đòi hỏi chúng ta phải đi sâu vượt qua các sơ đồ tổ chức các tài liệu về luật lệ của tổ chức các máy móc thiết bị để tới một thế giới ngầm của Văn hoá Tổ chức . Kilmann R. H. Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 1 Văn hóa Tổ chức Lãnh đạo Khu vực Công Mô hình Tảng Băng chìm Khi đối mặt với những thách thức và những nhiệm vụ hàng ngày một văn hóa tổ chức cụ thể và các nhóm văn hóa khác nhau những sự hợp lý cục bộ nổi lên từ rất nhiều các quá trình quan hệ và truyền đạt. Bản chất của Văn hóa Tổ chức Cách thức mà mọi thứ được giải quyết ở đây Bower M. 1966 . Triết ý hướng dẫn chính sách đối với nhân viên và khách hàng của một tổ chức Pascal R. Athos A. 1981 . Những giá trị thống trị gắn liền với một tổ chức Deal T. Kennedy A. 1982 Một dạng của những giả định cơ bản - được sáng tạo được khám phá hoặc được phát triển bởi các nhóm khi họ học về cách thức giải quyết với những vấn đề của thích ứng với môi trường bên ngoài và hội nhập bên trong - những giả định cơ bản này đã vận hành tốt và được quan tâm là có giá trị và vì vậy được dạy cho những thành viên mới như những cách thức đúng để nhận thức suy nghĩ và cảm giác trong quan hệ với các vấn đề Schein E. 1985 . Chủ đề chính Trong tất cả các tổ chức có những dạng niềm tin những biểu tượng nghi thức những huyền thoại và những hoạt động được đúc kết theo thời gian. Những điều này tạo nên sự hiểu biết chung giữa những thành viên trong tổ chức Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 2 Văn hóa Tổ chức Lãnh đạo Khu vực Công Bản chất của Văn hóa Tổ chức Bao hàm cách thức hành .

• Quản lý Nhà nước
• Bài giảng Lãnh đạo khu vực công
• Lãnh đạo khu vực công
• Văn hóa tổ chức
• Bản chất của văn hóa tổ chức
• Đặc tính văn hóa tổ chức
• Các dạng văn hóa tổ chức
• Thách thức lãnh đạo
• Lý thuyết lãnh đạo
• Nền kinh tế mới
• Kỷ nguyên công nghiệp
• Lãnh đạo sự thay đổi
• Sự thay đổi
• Thay đổi thất bại
• Chiến lược lãnh đạo thay đổi
• Lãnh đạo trong khu vực công
• Khu vực công
• Chính sách công
• Quản lý nhà nước
• Lãnh đạo trong khủng hoảng
• Lãnh đạo vận hành
• Lãnh đạo có quyền hạn
• Quyền hạn chính thức
• Vấn đề quyền lực
• Cơ sở của quyền lực
• Quyền lực vị trí
• Quyền lực cá nhân
• Sự ảnh hưởng
• Kết cục của sự ảnh hưởng
• Các chiến lược ảnh hưởng
• Kỹ thuật quản lý chính trị
• Xây dựng tổ chức học tập
• Tổ chức học tập
• Các tổ chức tự thiết kế
• Chiến lược tự thiết kế
• Phân tích chính sách
• Thực thi chính sách
• Tiêu chí mô tả văn hóa
• Thách thức duy trì
• Công việc thích ứng
• Thách thức thích ứng
• Truyền cảm hứng
• Ra quyết định
• Số liệu phân tích
• Quản trị văn phòng
• Văn hóa công sở
• Tập bài giảng Quản trị văn phòng
• Công chức văn phòng
• Ủy ban nhân dân xã
• Lãnh đạo xã
• Quản lý tiền lương
• Phụ cấp lương
• Chế độ phụ cấp lương
• Quản lý tiền công
• Phụ cấp khu vực
• Phụ cấp chức vụ lãnh đạo