TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 3: Giai đoạn xác định

Nhằm giúp các bạn sinh viên và các giảng viên có thêm tài liệu để tham khảo cho quá trình học tập giảng được tốt hơn. Dưới đây là bài giảng Quản trị dự án phần mềm bài 3: Giai đoạn xác định trình bày về mục đích và các hoạt động chính, tài liệu đề cương dự án, cấu trúc đề cương dự án, hồ sơ nghiên cứu dự án khả thi, danh sách các rủi ro, kế hoạch ban đầu - phân rã công việc. | BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 3. GIAI ĐOẠN XÁC ĐỊNH NỘI DUNG Mục đích Các loại tài liệu Đề cương dự án Hồ sơ nghiên cứu khả thi Tài liệu yêu cầu Danh sách rủi ro Kế hoạch ban đầu Đề xuất Hỏi đáp MỤC ĐÍCH VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH Nắm được đây đủ yêu cầu để có thể hình dung chính xác yêu cầu của dự án và ước lượng được dự án Tìm hiểu thấu đáo các vấn đề của người dùng và những gì cần thiết để giải quyết Quyết định có thực hiện dự án hay không – tính khả thi Nếu thực hiện được thì rủi ro như thế nào Bắt đầu các ngay các hoạt động dự án, lập các tài liệu dự án, các báo cáo, mở hồ sơ dự án TÀI LIỆU DỰ ÁN Đề cương dự án: nêu vấn đề để cấp trên hoặc khách hàng chấp nhận xem xét và ủng hộ Nghiên cứu khả thi: chứng minh rằng dự án có thể thực hiện được về mặt kinh tế - kỹ thuật. Mục đích là được cấp trên hoặc khách hàng thông qua Tài liệu yêu cầu: làm rõ các yêu cầu,trên cơ sở đó mới có thể ước lượng được chi phí và thời gian. Tài liệu cần được thông qua ở mức người dùng Danh sách .

• Cơ sở dữ liệu
• Quản trị dự án phần mềm
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Giai đoạn xác định
• Tài liệu dự án
• Nghiên cứu khả thi
• Phân rã công việc
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm chương 2
• Đề cương dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Xây dựng đề cương dự án phần mềm
• Quản trị dự án
• Phần mềm
• Qui trình phát triển phần mềm
• Giáo trình Quản trị dự án phần mềm
• Lịch sử quản trị dự án
• Qui trình quản trị dự án phần mềm
• Lợi ích quản trị dự án
• Quản trị dự án phần mềm chương 1
• Các giai đoạn của một dự án phần mềm
• Lập và quản lý dự án
• Nội dung quản trị dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Nguyên nhân thất bại dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng phần mềm
• Xác định dự án phần mềm
• Kỹ thuật lên kế hoạch cho phần mềm
• Vận hành phần mềm
• Bảo trì phần mềm
• Mở rộng phần mềm
• Bảy giai đoạn quản trị dự án
• Thiết kế dự án phần mềm
• Hoạt động quản trị dự án
• Quản lý quá trình dự án
• Quản lý chất lượng
• Cải thiện chất lượng phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Mô hình phát triển phần mềm
• Khủng hoảng phần mềm
• Bi kịch dự án phần mềm
• Lỗi phần mềm
• Phát triển phần mềm
• Đặc tính phần mềm
• Kiểm thử phần mềm
• Quản lý lập trình
• Đề cương dự án
• Hồ sơ nghiên cứu khả thi
• Danh sách rủi ro
• Xây dựng kế hoạch dự án
• Xây dựng thiết kế tổng thể
• Lịch trình dự án
• System plan
• Project plan
• Tiểu luận quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Đề tài quản trị dự án
• Hệ thống hỗ trợ quản trị dự án
• Lập trình máy tính
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm công nghệ thông tin
• Giáo trình Quản lý dự án phần mềm
• Đặc trưng của phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm CNTT
• Dự án phần mềm CNTT
• Phần mềm công nghệ thông tin
• Kiểm soát dự án phần mềm CNTT
• Quản trị một dự án phần mềm
• Quản lý mua sắm
• Kiểm thử chấp nhận
• Vai trò của người quản lý
• Quản lý rủi ro
• Nhận diện rủi ro
• Rủi ro về môi trường phát triển
• Thực hành Quản trị dự án phần mềm
• Web sites du lịch Quảng Bình
• Lập kế hoạch dự án
• Thực hành quản trị Web