TAILIEUCHUNG - Quản lý nhân sự: VN không “chạy” kịp tốc độ phát triển

Quản lý nhân sự: VN không “chạy” kịp tốc độ phát triển Không được chú trọng phát triển, thậm chí còn đang tụt hậu, quản trị nhân sự ở Việt Nam "chạy" cũng chưa theo kịp sự phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt với các công ty vừa và nhỏ. Đâu là rào cản buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải sớm vượt qua để chuyên nghiệp và lớn mạnh hơn? | Quản lý nhân sự VN không chạy kịp tốc độ phát triển Không được chú trọng phát triển thậm chí còn đang tụt hậu quản trị nhân sự ở Việt Nam chạy cũng chưa theo kịp sự phát triển của các doanh nghiệp đặc biệt với các công ty vừa và nhỏ. Đâu là rào cản buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải sớm vượt qua để chuyên nghiệp và lớn mạnh hơn Hội nghị thường niên VNR500 với nội dung Chiến lược nhân sự cho các doanh nghiệp lớn tận dụng vị thế - đón đầu cơ hội tăng trưởng do Công ty báo cáo đánh giá Việt Nam Vietnam Report và Báo VietNamNet tổ chức ngày 10 8 là cơ hội để các giám đốc nhân sự các công ty tìm hiểu và đưa ra các giải pháp. Mới quản lý phần xác Khảo sát của công ty Ernst Young Việt Nam cho thấy hầu hết các ngành công nghiệp Việt Nam đang ở giai đoạn đầu của vòng đời và các doanh nghiệp đều do chủ sở hữu quản lý tương đối nhỏ. Cách thức quản lý và phát triển nguồn nhân lực thường không được chú trọng. Hoặc đang theo cách quản lý gồm cả quản lý nhân sự đã tụt hậu. Ở các công ty lớn hơn chủ sở hữu và quản lý bắt đầu phân tách sự quản lý riêng biệt thường dựa vào hệ thống và quy trình quản lý kinh doanh. Họ cũng đòi hỏi mức độ minh bạch hóa cao hơn trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Do đó họ sẵn sàng đầu tư vào hệ thống và quy trình phát triển con người hơn. Cao hơn lên mức tập đoàn cơ cấu khá phổ biến hiện nay là các công ty con - thường được quản lý như một đơn vị kinh doanh riêng biệt khá độc lập với công ty mẹ. Kết quả mỗi công ty con không có điều kiện kinh tế để đầu tư vào phát triển con người và quy trình quản lý con người. Giám đốc nhân sự một công ty xăng dầu cho hay cơ chế hiện nay cho phép các công ty nhà nước được tuyển dụng những vị trí quan trọng key chẳng hạn thuê tổng giám đốc nước ngoài với mức lương cao nhưng ít doanh nghiệp dám làm dám bứt phá. Cộng với cách quản lý cũ như kiểu Phòng Tổ chức hành chính và kiểu phân bổ người từ trên xuống theo mệnh lệnh nhiều khi khiến các công ty bị động trong việc quản lý và bố trí nhân sự. Đó là cách quản .

• Kỹ năng quản lý
• quản lý kinh doanh
• quản lý tài chính
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Bài giảng Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Kinh doanh bất động sản
• Đầu tư kinh doanh bất động sản
• Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản
• Quản trị dự án đầu tư kinh doanh bất động sản
• Chiến lược kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Kinh doanh
• Phương pháp quản trị kinh doanh
• Quyết định quản trị kinh doanh
• Thông tin trong quản trị kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Kinh doanh và quản lý
• Kinh doanh và quản lý
• Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh
• Công tác quản lý thuế
• Hộ kinh doanh cá thể
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Lập kế hoạch quản trị kinh doanh
• Điều hành trong quản trị kinh doanh
• Đổi mới quản trị kinh doan
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Quản lý thuế nội địa của doanh nghiệp dân doanh
• Quản lý thuế nội địa của thành phố Đồng Hới
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ
• Doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Quản lý thuế doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Thuế doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kinh tế ngoài quốc doanh
• Doanh nghiệp tư nhân
• Hoạt động kinh doanh
• Hệ thống kinh doanh
• Nguyên lý bất động sản
• Quy định pháp luật về bất động sản
• Quản trị doanh nghiệp
• Đặc điểm của quy luật
• Nguyên tắc quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế