TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Đối thủ cạnh tranh của áo sơ mi nam An Phuớc : xác định, đánh giá, lựa chọn

Thị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay, thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã, chủng loại, đa dạng về hình thái đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế. Xét trong phạm vi thị trường áo sơ mi dành cho nam giới, có rất nhiều thương hiệu nhưng nổi trội hơn vẫn là các thương hiệu có chất lượng cao, uy tín. | Nhóm 3W CƠ SỞ LÝ LUẬN Thị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã chủng loại đa dạng về hình thái. .đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế. Xét trong phạm vi thị trường áo sơ mi dành cho nam giới có rất nhiều thương hiệu nhưng nổi trội hơn vẫn là các thương hiệu có chất lượng cao uy tín lâu năm như AN PHƯỚC VIỆT TIẾN MAY 10 MAY NHÀ BÈ MAY PHƯƠNG ĐÔNG NGUYỄN LONG THĂNG LONG thị trường cạnh tranh khốc liệt mỗi thương hiệu đều có cách thức để định vị sản phẩm trong lòng khách hàng cũng như chiếm giữ thị phần nội địa. Tuy nhiên việc lựa chọn chiến lược phát triển thương hiệu còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố bên ngoài lẫn bên trong. Việc xác định phân tích đánh giá và chọn lọc đối thủ mạnh yếu để có chiến lược đúng đắn thì không phải là vấn đề đơn giản. Và AN PHƯỚC - thương hiệu đang ngày càng được người tiêu dùng tín nhiệm trên nhiều phương diện khác nhau chẳng hạn như chất liệu vải khá tốt vì được chọn lựa thật kĩ mẫu mã hợp thời trang . Hiện nay thương hiệu đang chịu tác động cạnh tranh với khá nhiều đối thủ mạnh có ảnh hưởng lớn trên thị trường may mặc. Do đó việc xác định từng loại đối thủ để xác định tính chất mạnh yếu khả năng cạnh tranh của nó để có chiến lược giữ vững và nâng cao thương hiệu là một trong những yêu cầu cấp bách trong thời gian hiện tại. Đối thủ cạnh tranh của áo sơ mi nam An Phuớc xác định đánh giá lựa chọn. 2 Nhóm 3W PHẦN A TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY AN PHƯỚC 1 Lịch sử hình thành quá trình phát triển Thành lập cơ sở May An Phước năm 1992 với số lượng 50 công nhân 40 máy may công nghiệp chuyên may gia công cho các công ty xuất khẩu. Sau khi có luật công ty ra đời ngày 26 04 1993. An Phước tăng vốn tăng thiết bị sản xuất lên 300 máy với công nhân là 400 người và xin được XNK trực tiếp đổi tên thành Công ty May Thêu Giày XNK An Phước TNHH cho tới nay. Chuyên làm hàng gia công xuất khẩu cho .

• Quản trị kinh doanh
• áo sơ mi nam An Phuớc
• tiểu luận
• kế hoạch kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• bài giảng Chiến lược marketing
• tài liệu Chiến lược marketing
• thị trường marketing
• nghiên cứu marketing
• Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả
• Chiến lược marketing tổng hợp
• Nghiên cứu thị trường
• Chiến dịch marketing
• Lập kế hoạch marketing
• Bài giảng Quản trị marketing
• Chiến lược khác biệt hóa
• Chiến lược marketing theo vị thế cạnh tranh
• Chiến lược marketing theo chuỗi giá trị
• Quản lý marketing
• Chương trình marketing
• Tổ chức thực hiện marketing
• Hoạch định chiến lược marketing
• Thiết kế chiến lược marketing
• kế hoạch marketing
• marketing cơ bản
• tổng quan marketing
• Chiến lược Marketing là gì
• Marketing là gì
• chiến lược marketing hỗn hợp 4P
• Chiến lược marketing mix
• Kinh doanh marketing
• Phân tích chiến lược marketing
• Tìm hiểu chiến lược marketing
• Marketing sữa tươi
• Tài liệu marketing
• Marketing trải nghiệm
• Xây dựng kế hoạch marketing
• Marketing nhờ trẻ em
• Cơ hội marketing
• Kế hoạch hóa chiến lược marketing
• Quá trình kế hoạch hóa chiến lược marketing
• Hoạch định chiến lược
• Chiến lược tăng trưởng
• Marketing căn bản
• Nghiên cứu marekting
• Chiến lược Marketing doanh nghiệp cà phê
• Chiến lược Marketing doanh nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh
• Định vị chiến lược marketing
• Đồ án môn học
• Đồ án môn học Chiến lược Marketing
• Hoàn thiện chiến lược marketing cho công ty Biscafun
• Marketing cho công ty Biscafun
• Bài giảng Marketing căn bản
• Xây dựng chiến lược marketing
• Marketing chiến thuật
• Marketing chiến lược
• Chiến lược Marketing cà phê Trung Nguyên
• Chiến lược Marketing cà phê
• Marketing cà phê Trung Nguyên
• Giới thiệu về chiến lược Marketing
• Phương pháp Marketing cà phê
• Kỹ năng Marketing cà phê Trung Nguyên
• Bài thuyết trình Marketing quốc tế
• Đề tài chiến lược Marketing
• Marketing quốc tế
• Thuyết trình quản trị
• Chiến lược Marketing của Viettel
• Marketing dịch vụ
• Tiểu luận Marketing dịch vụ
• Thuyết trình Marketing dịch vụ
• Phân tích chiến lược Marketing dịch vụ
• Phương pháp xác lập chiến lược marketing
• Chiến lược phân biệt
• Marketing hỗn hợp
• Chiến lược marketing cạnh tranh
• Đề tài chiến lược cạnh tranh
• Báo cáo phân tích chiến lược
• Marketing cạnh tranh
• Báo cáo bài tập nhóm
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược marketing của KFC tại Việt Nam
• Kế hoạch marketing sản phẩm
• Chiến lược marketing của Lazada
• Các hình thức marketing doanh nghiệp
• Chiến lược giá
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược xúc tiến
• Chiến lược phân phối
• Chiến lược Marketing mix mạng 3G
• Chiến lược Marketing Mix quốc tế
• Bài giảng Chiến lược Marketing Mix quốc tế
• Chiến lược sản phẩm quốc tế
• Chiến lược giá sản phẩm quốc tế
• Chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế
• Chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế
• Marketing ngân hàng
• Bài giảng Marketing ngân hàng
• Chiến lược marketing ngân hàng
• Sự phát triển của Marketing
• Chiến lược bán hàng
• Chiến lược marketing điển hình
• Chiến lực sản phẩm
• Marketing sản phẩm
• Chiến lược đầu tư