TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hệ thống thông tin: Công cụ người bạn của nhà quản lý - Phạm Ngọc Quang

Bài giảng này trình bày một số nội dung như: Lãnh đạo và mô hình cân bằng lực, mô hình cân bằng lực – tổ chức, mô hình cân bằng lực – môi trường, mô hình cân bằng lực – trạng thái, mô hình cân bằng lực – mục đích,. để tìm hiểu thêm nội dung chi tiết. | HỆ THỐNG THÔNG TIN CÔNG CỤ NGƯỜI BẠN CỦA NHÀ QUẢN LÝ Msc. Phạm Ngọc Quang Nội dung 1. Lãnh đạo và Mô hình Cân bằng lực 2. Mô hình ra Quyết định 3. Hiện trạng 4. Giải pháp 5. Triển khai 1. Lãnh đạo và Mô hình cân bằng lực Mong muốn bản thân: Gia đình, Họ hàng, . Hoài bão, ý thích, .vv. Môi trường: Chính trị: Xã hội: Kinh tế Tổ chức: Con người Quy trình Công nghệ 1. Mô hình cân bằng lực – Tổ chức Ảp lực của Tổ chức -> Lãnh đạo Phản ứng của nhân viên Thiếu sự thống nhất Ảnh hưởng Lãnh đạo -> Tổ chức: Quyết định Chính sách, . Công việc: Quản trị: Hoạch định – Chỉ đạo – Kiểm tra Ra quyết định Các khía cạnh: Tài chính Marketing Sản xuất Thông tin . Công ty là thực thể bao gồm: Con người Quy trình Công nghệ 2. Mô hình cân bằng lực – Môi trường Vĩ mô và Vi mô Công việc: Theo dõi, cập nhật thông tin về môi trường 1. Mô hình cân bằng lực – Môi trường Thời gian 1900 1950 1960 1990 Giả thuyết Sự lập lại của quá khứ Cái CŨ vẫn tiếp tục, có thể có cái MỚI Cái MỚI xuất hiện, CŨ có thể không

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.