TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chapter 5: Competitive Dynamics

Bài giảng Chapter 5: Competitive Dynamics hướng đến trình bày một số vấn đề cơ bản như: Declining emphasis on single, domestic markets and increasing emphasis on global markets; Advances in communication technology make coordination easier across multiple markets; Advances in technology and innovation have increased competitiveness of small and medium sized firms;. Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn. | Chapter 5 Competitive Dynamics Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson ©2000 South-Western College Publishing 1 Chapter 3 Internal Environment Chapter 2 External Environment The Strategic Management Process Strategic Intent Strategic Mission Strategic Competitiveness Above Average Returns Feedback Strategy Formulation Chapter 4 Business-Level Strategy Chapter 5 Competitive Dynamics Chapter 6 Corporate-Level Strategy Chapter 8 International Strategy Chapter 9 Cooperative Strategies Chapter 7 Acquisitions & Restructuring Strategy Implementation Chapter 10 Corporate Governance Chapter 11 Structure & Control Chapter 12 Strategic Leadership Chapter 13 Entrepreneurship & Innovation Strategic Inputs Strategic Actions Strategic Outcomes 2 Declining emphasis on single, domestic markets and increasing emphasis on global markets Advances in communication technology make coordination easier across multiple markets Advances in technology and innovation have increased competitiveness of small and medium sized firms National barriers are falling due to the number and scope of trade agreements (GATT, NAFTA, EEC) Factors Leading to More Complex Rivalry 6 Competitive Dynamics Results from a series of competitive actions and competitive responses among firms competing within a particular industry Competitive Rivalry Exists when two or more firms jockey with one another in the pursuit of better market position 8 Actions and responses shape the competitive positions of each firm’s business level strategy Actions taken by one firm elicit responses from competitors A firm’s strategic conduct is dynamic in nature Competitive responses lead to additional actions from the firm that acted originally Competitive Dynamics 12 Relative Size Speed Innovation Quality Ability for Action and Response Outcomes Drivers of Competitive Behavior Awareness Motivation Capability Competitor Analysis Market Commonality Resource Similarity Interfirm Rivalry: Attack & Response Likelihood of .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Chapter 5
• Competitive Dynamics
• Tìm hiểu sự cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Declining emphasis on single
• Sự cạnh tranh
• Hệ điều hành nâng cao
• Bài giảng Hệ điều hành nâng cao
• Hệ điều hành nâng cao Chapter 5
• Lập kế hoạch CPU
• Tiêu chuẩn lập kế hoạch
• Thuật toán đánh giá
• Bài giảng Thiết kế đường dây
• Thiết kế đường dây
• Trạm biến áp
• Bài giảng Trạm biến áp
• Sơ đồ nối điện
• Tổn thất điện năng
• Sơ đồ nối điện trạm biến áp
• Nghiệm vụ kế toán
• Bài giảng kế toán
• Tài liệu kế toán
• Kế toán tài chính
• Kế toán kiểm toán
• Bài tập kế toán
• Công nghệ phần mềm
• Bài giảng Công nghệ phần mềm
• Prototype and System Modeling
• Software technology
• UML diagram types
• System Modeling
• Quản trị công
• Bài giảng Quản trị công
• Public management
• Public policy
• Public governance
• Strategic management
• Hệ thống thông tin kế toán
• Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán
• Thông tin kế toán
• Vi điều khiển
• Bài giảng Vi điều khiển
• Các chân ra của 8051
• Cơ chế dồn kênh Bus AD
• Ánh xạ địa chỉ
• Phát sinh địa chỉ
• Bài giảng Computer Organization and Architecture
• Computer Organization and Architecture
• Bộ nhớ trong
• Bộ nhớ bán dẫn
• Semiconductor Memory Types
• Memory Cell Operation
• Bài giảng Inference & prediction
• Tìm hiểu waldtests
• Least souares discrepancy
• The restricted least souares estimator
• Tính chất các hình vuông
• Hình vuông khác biệt
• Kinh tế vĩ mô
• Bài giảng kinh tế vĩ mô
• Nền kinh tế mở
• Mô hình kinh tế nhỏ mở cửa
• Tài khoản quốc dân
• Tỷ giá hối đoái
• Cán cân thương mại
• Bài giảng Telephony
• Điện thoại di động
• Phương tiện truyền tin
• Đa xử lý tập trung
• Đơn xử lý
• Đa xử lý phân tán
• Cấu trúc rời rạc
• Khoa học máy tính
• Bài giảng Cấu trúc rời rạc
• Đối tượng rời rạc
• Biểu diễn quan hệ
• Quan hệ tương đương
• Hệ thống máy tính
• Bài giảng Hệ thống máy tính
• Kiến trúc máy tính
• Hệ điều hành
• Computer system overview
• Operating system
• Bài giảng Kinh tế vĩ mô nâng cao
• Kinh tế vĩ mô nâng cao
• Kinh tế vĩ mô
• Bài giảng Marketing công nghiệp
• Marketing công nghiệp
• Marketing trong kinh doanh
• Business marketing
• Developing product strategies
• industrial product strategy
• Cơ sở dữ liệu nâng cao
• Cơ sở dữ liệu
• Bài giảng Cơ sở dữ liệu nâng cao
• Administrative task
• Automating administrative tasks
• SQL server agent
• Bài giảng Mạng máy tính nâng cao
• Mạng máy tính nâng cao
• Mạng máy tính
• Link layer and LANs
• Error detection and correction
• Error detection
• Link layer addressing
• Bài giảng Xử lý tín hiệu số
• Xử lý tín hiệu số
• Xử lý tín hiệu
• Causality and stability
• Inverse z transform
• z Transform
• Lecture Managerial Economics and Business Strategy
• Bài giảng Kinh tế quản lý
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh
• Production Process
• Multi Product Cost Functions
• Data Structures and Algorithms
• cấu trúc dữ liệu và giải thuât
• bài giảng cấu trúc dữ liệu và giải thuât
• tài liệu cấu trúc dữ liệu và giải thuât
• giáo trình cấu trúc dữ liệu và giải thuât
• bài tập cấu trúc dữ liệu và giải thuât
• Multi stage system
• Kỹ thuật lạnh cơ sở
• Giai đoạn làm lạnh
• Hệ thống làm lạnh
• Tính toán hệ thống lạnh
• Hệ thống lạnh nhiều giai đoạn
• Risk return Portfolio theory asset pricing models
• Portfolio theory
• Capital asset pricing model
• Capital market line
• Security market line
• Arbitrage pricing theory