TAILIEUCHUNG - 10 viên gạch xây dựng nên bức tường chiến lược - Phần 1

Thông thường, những người chịu trách nhiệm soạn thảo chiến lược cho công ty luôn cho rằng công tác hoạch định chiến lược là một quá trình phức tạp. Thật ra, đó là do họ đã không nắm bắt được sự đơn giản và rõ ràng của các khái niệm về xây dựng chiến lược. | n in in in mi in in in in in mi in in in mi in in in mi in in in mi mi n 10 viên gạch xây dựng nên bức tường chiến lược - Phần 1 n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n Thông thường những người chịu trách nhiệm soạn thảo chiến lược cho công ty luôn cho rằng công tác hoạch định chiến lược là một quá trình phức tạp. Thật ra đó là do họ đã không nắm bắt được sự đơn giản và rõ ràng của các khái niệm về xây dựng chiến lược. Thông thường những người chịu trách nhiệm soạn thảo chiến lược cho công ty luôn cho rằng công tác hoạch định chiến lược là một quá trình phức tạp. Thật ra đó là do họ đã không nắm bắt được sự đơn giản và rõ ràng của các khái niệm về xây dựng chiến lược cũng như không biết chính xác đâu là những nhân tố chính để đạt được thành công. Michael Porter nhà xây dựng chiến lược có uy tín nhất trên thế giới đã đi nhiều nơi để thuyết trình về vấn đề này. Chúng tôi xin giới thiệu tóm tắt nội dung bài viết 10 yếu tố cơ bản rõ ràng và dễ hiểu nhất của Michael Porter về các vật liệu cần thiết để xây dựng chiến lược. 1. Đừng cố giành vị trí thứ nhất mà hãy tỏ ra độc đáo Sai lầm chính và cũng là sai lầm tệ hại nhất thường gặp trong việc xây dựng chiến lược là đương đầu trực diện với đối thủ cạnh tranh. Mục tiêu của bạn không phải là trở thành công ty đứng đầu mà hãy cố gắng để giành vị trí thứ 2. Hãy tìm ra những giá trị độc đáo hiếm có và tìm những cách tiếp thị gây ấn tượng. 2. Mục tiêu hàng đầu của bạn phải là hoàn vốn nhanh Mục tiêu chính yếu của công ty là tỷ suất lợi nhuận của tong số vốn đầu tư ROIC sức tăng trưởng của công ty chỉ là mục tiêu thứ hai và chỉ cần tập trung toàn lực đạt được mục tiêu này sau khi đã đạt được mục tiêu chính yếu. Tập trung vào các mục tiêu như tăng thị phần tăng mức lợi nhuận nâng lượng hàng bán ra. sẽ tạo ra những mạo hiểm nghiêm trọng từ bên trong đối với xây dựng chiến lược của công ty. 3. Nền công nghiệp- cơ sở của xây dựng chiến lược Hiệu quả kinh tế của một công ty bao gồm 2 thành phần cơ cấu nền công nghiệp đặt ra .

• Internet Marketing
• chiến lược là gì
• tìm hiểu về chiến lược
• kinh nghiệm marketing
• kinh nghiệm tiếp thị
• xu hướng tiếp thị
• xu hướng mảketing
• Chiến lược Marketing
• Chiến lược Marketing là gì
• Marketing là gì
• chiến lược marketing hỗn hợp 4P
• Chiến lược marketing mix
• Kinh doanh marketing
• Marketing toàn cầu
• Chiến lược toàn cầu
• Ưu nhược điểm chiến lược toàn cầu
• Giá trị sản xuất
• Chiến lược cạnh tranh
• Gia tăng lợi nhuận
• Cắt giảm chi phí
• maketing
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng bán hàng
• Nghiên cứu marketing
• Marketing căn bản
• Quản trị Marketing
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược giá
• Tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Chiến lược tài chính
• Financial strategy
• Quản trị tài chính
• Chiến lược công ty
• Báo cáo tài chính
• Ngân sách dự kiến
• Hoạch định doanh nghiệp
• Chiến lược hoạch định doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh
• Quy trình hoạch định chiến lược
• Thành quả google
• google là gì
• mạng google
• cuộc chiến các nhà mạng
• chiến lược tác chiến
• hệ quả lâu dài
• thách thức nhà quản trị
• quản trị chiến lược
• kinh tế toàn cầu hóa
• nghệ thuật quản trị
• chiến lược phát triển doanh nghiệp
• hoạch định chiến lược
• xu hướng kinh doanh
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• chiến lược thương hiệu
• bí kíp cho marketing thủ thuật bán hàng
• quản trị khách hàng
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• chiến lược đại dương xanh
• bí kíp chiến lược đại dương xanh
• novo nordisk là gì
• mẹo kinh doanh
• thuyết chiến lược kinh doanh
• giáo sư Michael Porter
• cạnh tranh kinh doianh
• kĩ thuật kinh doanh
• lợi nhuận kinh doanh
• thương trường kinh doanh
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• khả năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật marketing
• kĩ năng marketing
• kiến thức thương hiệu
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị doanh nghiệp
• Quản lý chiến lược là g
• PR là gì
• Quan hệ công chúng
• Phương thức tiếp thị
• Kỹ năng PR
• Chiến lược PR
• Khái niệm PR
• Đối tượng PR
• Content marketing là gì
• Kiến thức marketing
• Khái niệm content marketing
• Email Marketing là gì
• Tài liệu Email Marketing
• Cách viết Email Marketing
• Hướng dẫn viết Email Marketing
• Chiến lược Email Marketing
• Thủ thuật Email Marketing
• starbuck là gì
• viettel là gì
• chiến lược bán hàng
• mẹo tiếp thị
• quảng cáo thương hiệu
• trademark là gì
• vai trò của trademark
• điều cần biết về brand
• quản trị thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• khái niệm bán hàng
• môi trường marketing
• kiến thức kinh doanh
• marketing thương hiệu
• Marketing trực tuyến
• Chiến lược marketting online
• Kinh doanh tiếp thị
• Internet marketing là gì
• Tài liệu Internet marketing
• Khái niệm Internet marketing
• Định nghĩa affilate marketing
• Chiến lược maketing
• Affiliate marketing là gì
• In Offset là gì
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• bí quyết marketing