TAILIEUCHUNG - Chiến lược Thương hiệu: Sao Bắc đẩu trong Marketing

Procter & Gamble áp dụng chiến lược kinh doanh “Quản trị Thương hiệu”. Quản trị thương hiệu tập trung chuyên môn hoá và khác biệt hoá sản phẩm thay vì chức năng kinh doanh. Bằng cách khu biệt đặc điểm của từng thương hiệu khác nhau, các thương hiệu của P&G có thể hạn chế cạnh tranh với nhau bởi tập trung vào các thị trường khách hàng khác nhau với những lợi ích sản phẩm khác nhau. Điều này đặc biệt quan trọng ở những nhóm ngành mà một doanh nghiệp sản xuất một vài thương hiệu cạnh tranh. | Chiến lược Thương hiệu Sao Bắc đẩu trong Marketing Procter Gamble áp dụng chiến lược kinh doanh Quản trị Thương hiệu . Quản trị thương hiệu tập trung chuyên môn hoá và khác biệt hoá sản phẩm thay vì chức năng kinh doanh. Bằng cách khu biệt đặc điểm của từng thương hiệu khác nhau các thương hiệu của P G có thể hạn chế cạnh tranh với nhau bởi tập trung vào các thị trường khách hàng khác nhau với những lợi ích sản phẩm khác nhau. Điều này đặc biệt quan trọng ở những nhóm ngành mà một doanh nghiệp sản xuất một vài thương hiệu cạnh tranh nhau chẳng hạn như bột giặt. Trải qua nhiều năm P G và những doanh nghiệp áp dụng khái niệm quản trị thương hiệu đều cực kỳ thành công. Đầu thập niên 40 Ted Bates Company quyết định tiến hành một nghiên cứu quy mô để tìm ra lý do cũng như cách thức thay đổi thành công của những thương hiệu này. Công ty đã nghiên cứu những chiến dịch quảng cáo thành công để tìm cách nhận diện một mô hình cụ thể Phát hiện mà họ tìm thấy là những thương hiệu thành công nhất - những thương hiệu vừa dẫn đầu ngành hàng vừa có lực tức đầu tư cao nhất - đều sử dụng thứ mà họ Rosser Reeves gọi là Điểm khác biệt Sản phẩm Độc đáo Unique Selling Proposition - USP Khái niệm USP có ba nguyên tắc chỉ dẫn -Điểm khác biệt phải được truyền thông tới người tiêu dùng một cách rõ ràng Hãy mua sản phẩm này đi và bạn sẽ nhận được lợi ích cụ thể này. -Bản thân điểm khác biệt phải độc đáo. Nó phải thể hiện một lợi ích cụ thể mà các đối thủ cạnh tranh hiện không có sẽ không có và không thể có. -Điểm khác biệt phải đủ mạnh để thu hút những khách hàng mới mua sản phẩm. Định vị thương hiệu Vào cuối thập niên 60 và đầu thập niên 70 khái niệm thương hiệu bắt đầu mang một ý nghĩa mới trong đó bao quát khái niệm rộng hơn về hình ảnh và giá trị. Al Ries và Jack Trout đã đề cập đến sự thay đổi này trong một bài báo trên Harvard Business Review và sau đó xuất bản một cuốn sách có tựa đề đương tự Định vị cuộc chiến trong tâm trí bạn. Họ cho rằng vấn đề không nằm ở sản phẩm có chất lượng .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.