TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty CP may Nhà Bè

Tiểu luận: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty CP may Nhà Bè nhằm trình bày về lý thuyết về phân bố và đo lường công việc, tổng quan về công ty CP may Nhà Bè, hiện trạng và phân bố và đo lường công việc tại công ty CP may Nhà Bè. | ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM VIỆN đao tạo sau đại họ C 1976 QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH Đê tài ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT PHẦN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CP MAY NHÀ BÈ GVHD PGS TS. HỒ TIẾN DŨNG Lóp QTKD-K22-Đêm 2 Nhóm thực hiện Nhóm 3 Tháng 11 2013 LÝ THUYẾT PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC GVHD PGS. TS. HỒ TIẾN DŨNG MỤC LỤC PHẦN 1 LÝ THUYẾT VỀ PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC 1. Phân bố công việc .Trang 04 Cách sắp đặt công việc theo lối cổ 04 1. 2Ảnhhưỏng củamôi trường đến việc phân 08 Luânchuyếnvà mỏ rộng 08 Nâng cao chất lượng công 09 2 . Tiêu chuẩn sản xuât và hoạt động đo luờng công 11 2 . 1 Các tiêu chuẩn cấp bộ phận .Trang 11 Các tiêu chuẩn cấp nhà máy .Trang 12 Cách sử dụng các tiêu 12 3 . Đo lường công 13 Chọn người lao động trung bình .Trang 13 Phạm vi thành thạo .Trang 14 Những kỹ thuận đo lường công việc .Trang 15 Không quan tâm đến tiêu chuẩn đo lường công 15 Phưcng pháp dữ liệu quá 15 Phưcng pháp nghiên cứu thời giantrực 16 Phưcng pháp tiếp cận nghiên cứu thời gian được định 17 Phưcng pháp lấy nẫu 17 PHẦN 2 TỎNG Q UAN VỀ CÔNG TY CP MAY NHÀ BÈ thiệu công 19 mệng - tầm nhìn - giá trị cốt 20 lực sản xuất và các mặt hàng chủ 21 PHẦN 3 HIỆN TRẠNG PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 1. Phân bố công việc tại công ty CP may Nhà 25 Hiện trạng phân bố công việc .Trang 25 1. 2 Môi trường làm 32 Luânchuyếnvà mỏ rộng 32 1. 4 Nâng cao chất lượng công 32 2. Xây dựng tiêu chuẩn sản 33 2 . 1 Tiêu chuẩn cho các bộ 33 a. Nguyên liệu 33 b. Trải vải .Trang 34 c. Cắt .Trang 34 d . May. . Trang 35. e. Treo 35 f Gấp 37 g . Đóng 39 h . Tiêu chuẩn dán ép đánh cao tần chi tiết cụm chi 40 2 .

• Quản trị kinh doanh
• Ứng dụng lý thuyết phân bố công việc
• Lý thuyết phân bố công việc
• Đo lường công việc
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị
• Ứng dụng lý thuyết phân bố
• Phân bố công việc
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Lý thuyết phân bố
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• TIểu luận quản trị sản xuất
• TIểu luận quản trị điều hành
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị chất lượng
• Tiểu luận quản lý chất lượng
• Công cụ quản lý chất lượng
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Hệ thống chuỗi cung ứng
• Tiến trình DMAIC
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận Tập đoàn SamSung
• Quản trị sự thay đổi
• Giữ được nhân viên giỏi
• Giải pháp quản trị
• Quản trị sự xung đột
• Quản trị sự kháng cự
• Bài tiểu luận mẫu
• Cách làm bài tiểu luận
• Bài tiểu luận tham khảo
• Bài tiểu luận về quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Tiểu luận quản trị vận hành
• Quản trị sản xuất vận hành
• Ứng dụng quản trị sản xuất
• Nhà quản trị tài ba
• Phẩm chất nhà quản trị tài ba
• Văn hóa doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng
• Điều hành chuỗi cung ứng
• Chính sách lãi suất
• Quản trị lãi suất
• Quản trị nguồn vốn ngân hàng
• Tiểu luận quản trị ngân hàng
• Quản trị tài chính
• Tiểu luận quản trị tài chính
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty
• Chiến lược kinh doanh
• Lập chiến lược
• Lập chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược phát triển
• Chiến lược phát triển kinh doanh