TAILIEUCHUNG - Thông tin về những đóng góp mới của luận án - Đề tài: Mối quan hệ giữa lãnh đạo ba chiều và kết quả hoạt động của doanh nghiệp

Thông tin về những đóng góp mới của luận án - Đề tài: Mối quan hệ giữa lãnh đạo ba chiều và kết quả hoạt động của doanh nghiệp trình bày các đóng góp về lý thuyết và thực tiễn của đề tài. Đây là tài liệu tham khảo cho bạn đọc thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. | THÔNG TIN VỀ NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN Đề tài Mối quan hệ giữa lãnh đạo ba chiều và kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Trường hợp nghiên cứu tại Việt Nam. Ngành Quản trị kinh doanh Mã số 62 34 01 02 Nghiên cứu sinh Nguyễn Minh Tâm Khoá 2009 Người hướng dẫn khoa học . Trần Kim Dung Cơ sở đào tạo Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh TÓM TẮT NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN Bằng nghiên cứu này tác giả đã góp phần bổ sung cho khoảng trống nghiên cứu về lãnh vực hành vi lãnh đạo trong tổ chức ở khía cạnh học thuật và thực tiễn. 1. Đóng góp lý thuyết Mặc dù đã có rất nhiều nghiên cứu nhằm đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo đến hoạt động của tổ chức nhưng cho đến nay tất cả các lý thuyết lãnh đạo khi áp dụng thực nghiệm đều chưa đáp ứng đầy đủ so với yêu cầu thực tế và cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung và do đó điều này lại càng cần thiết tại Việt Nam khi mà phần lớn các doanh nghiệp còn chưa chú trọng nhiều đến nghệ thuật lãnh đạo. Kiểm định mô hình lý thuyết lãnh đạo ba chiều trên cơ sở tập hợp nhiều lý thuyết về lãnh đạo để xây dựng thang đo cho ba thành phần trong mô hình này là đóng góp có ý nghĩa nhất trong nghiên cứu cụ thể Thứ nhất định hướng nhiệm vụ và định hướng quan hệ trong mô hình lãnh đạo ba chiều là sự thể hiện của những khái niệm quan tâm đến công việc và quan tâm đến con người trong lý thuyết lãnh đạo hành vi nó hướng dẫn cách thức hành động cho người lãnh đạo khi ra quyết định. Đối với chiều thứ ba định hướng đại diện tham gia lại là vận dụng đặc điểm của nhiều lý thuyết khác bao gồm lý thuyết đặc điểm cá tính lãnh đạo nghiệp vụ lãnh đạo mới về chất. nhằm xây dựng nhận thức lãnh đạo về văn hóa tổ chức quy trình nội bộ các chính sách nhân sự cho người lãnh đạo. Do đó khi xây dựng thang đo cho 3 thành phần này nghiên cứu đã đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu lý thuyết và đồng thời có vận dụng phù hợp với nhận dạng thực tế trong điều kiện của Việt Nam. Thứ hai xét về mối quan hệ giữa các thành phần trong mô hình nghiên cứu đề xuất hầu như chưa được .

• Quản trị kinh doanh
• Luận án Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Lãnh đạo ba chiều
• Lãnh đạo hành vi
• Kết quả nghiên cứu luận án
• Hoạt động doanh nghiệp
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Quản trị kinh doanh
• Quản trị trải nghiệm khách hàng
• Doanh nghiệp bán lẻ
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Tăng cường quản trị vốn kinh doanh
• Quản trị vốn kinh doanh
• Vốn kinh doanh tại các doanh nghiệp
• Doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu
• Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh và quản lý
• Quản trị vốn lưu động
• Phân tích hiệu quả kinh doanh
• Quản trị đại học
• Tinh thần doanh nghiệp
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Quản trị chi phí kinh doanh
• Quản trị chi phí
• Lý luận về quản trị chi phí
• Quản lý trường học
• Năng lực kinh doanh của doanh nhân
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• Đặc điểm của doanh nhân
• Doanh nghiệp kinh doanh khách sạn
• Tác động của quản trị công ty
• Hiệu quả hoạt động kinh doanh
• thị trường chứng khoán Việt Nam
• Thị trường chứng khoán
• Quản lý tinh gọn
• Đánh giá hiệu quả kinh doanh
• Doanh nghiệp khai thác than
• Hiệu quả kinh doanh
• Đặc điểm doanh nhân
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Kinh doanh bảo hiểm
• Kinh doanh vật chất xe cơ giới
• Năng lực quản lý
• Nhà quản trị cấp trung
• Doanh nghiệp thuốc lá
• Tóm tắt luận án
• Khởi sự kinh doanh
• Nữ doanh nhân tại Việt Nam
• Tác động của vốn xã hội
• Tinh thần kinh doanh
• Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
• Động lực kinh doanh
• Nữ chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Trách nhiệm xã hội
• Kết quả kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh
• Doanh nghiệp du lịch
• Chất lượng dịch vụ đăng ký kinh doanh
• Dịch vụ đăng ký kinh doanh
• Đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp