TAILIEUCHUNG - Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Kế hoạch thay đổi và phát triển bộ phận kỹ thuật - dịch vụ Công Ty TNHH Máy Công Nghiệp Tan Chong (VN)

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Kế hoạch thay đổi và phát triển bộ phận kỹ thuật – dịch vụ Công Ty TNHH Máy Công Nghiệp Tan Chong (VN) nhằm tìm hiểu nguyên nhân cốt lõi vấn đề, điểm yếu đang tồn tại ở bộ phận kỹ thuật – dịch vụ Công Ty TNHH Máy Công Nghiệp Tan Chong (VN), xây dựng kế hoạch thay đổi và phát triển phù hợp để khắc phục những nhược điểm và vấn đề đang tồn tại ở bộ phận này. | Môn học Thay Đổi Và Phát Triển Tổ Chức GVHD Trương Thị Lan Anh HVTH Nguyễn Thị Thắm MSSV 7701221012 - QTKD Đêm 2 - K22 _ Đại Học Kinh Tế HCM PHẦN MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài Đề tài nhằm xây dựng kế hoạch thay đổi và phát triển bộ phận kỹ thuật- dịch vụ Công Ty TNHH Máy Công Nghiệp Tan Chong VN góp phần giải quyết những khó khăn mà Công ty đang gặp những khó khăn trong quá trình kinh doanh như - Doanh số công ty giảm sút trầm trọng từ năm 2013 và đầu 2014. Số lượng xe nâng hàng khách hàng đang thuê giảm từ 200 chiếc năm 2012 xuống còn 184 chiếc tính đến quý 3 năm 2014. Số lượng xe bán ra hàng năm cũng sụt giảm nghiêm trọng. - Mâu thuẫn giữa hai bộ phận chủ chốt trong công ty bộ phận bán và cho thuê xe và bộ phận kỹ thuật- dịch vụ. Hai bộ phận này đổ lỗi cho nhau bộ phận bán và cho thuê xe đổ lỗi cho bộ phận kỹ thuật- dịch vụ không tạo ra sản phẩm chât lượng nên họ không bán hoặc cho thuê được đồng thời bộ phận kỹ thuậtcũng không chăm sóc khách hàng tốt khi có sự cố hư hỏng xảy ra kỹ thuậtđến trễ và sửa chữa không tốt do đó khách hàng không muốn hợp tác với công ty. - Khách hàng thường xuyên than phiền về chất lượng dịch vụ của công ty như phụ tùng thiếu cung ứng phụ tùng thay thế và sửa chữa cho khách hàng chậm xử lý sự cố chậm yêu cầu sửa chữa của khách hàng phải để khách hàng nhắc đến lần thứ 2 mới tiến hành sửa chữa. - Đơn hàng ngày càng ít Từ tất cả các yếu tố trên đã làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty. Trong khi đó đối thủ cạnh tranh của công ty trên thị trường ngày càng nhiều. Nếu không có kế hoạch thay đổi và phát triển công ty sẽ dần mất những khách hàng lớn và không thể có được khách hàng tiềm năng mới. 1 1. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu nguyên nhân cốt lõi vấn đề điểm yếu đang tồn tại ở bộ phận kỹ thuật-dịch vụ Công Ty TNHH Máy Công Nghiệp Tan Chong VN . Xây dựng kế hoạch thay đổi và phát triển phù hợp để khắc phục những nhược điểm và vấn đề đang tồn tại ở bộ phận này. 2. Đối tượng nghiên cứu Bộ phận kỹ thuậtvà dịch vụ Công Ty TNHH Máy Công Nghiệp Tan .

• Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch thay đổi tổ chức
• Kế hoạch thay đổi
• Kế hoạch phát triển tổ chức
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Văn hóa tổ chức nhà trường
• Văn hóa tổ chức
• Thay đổi văn hóa tổ chức
• Khả năng học tập
• Hồ sơ văn hóa tổ chức
• Vấn đề quản trị
• nguyên nhân của sự thay đổi
• phân loại sự thay đổi
• tổ chức và lên kế hoạch
• phát triển nhân viên
• đánh giá và phân tích
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• kế hoạc
• Bài giảng Tái lập doanh nghiệp
• Tái lập doanh nghiệp
• Quản trị sự thay đổi của doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp
• Tổ chức thay đổi theo kế hoạch
• Can thiệp vào quá trình thay đổi chính sách
• Tham vấn chính sách
• Chính sách y tế
• Kế hoạch xây dựng chính sách y tế
• Tổ chức y tế
• Xây dựng tổ chức học tập
• Tập đoàn Sony
• Chiến lược thay đổi quản lý
• Công ty Sony
• Tiểu luận Quản tri kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Quản trị rủi ro
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược quản lý
• Sự thay đổi chiến lược
• Kỹ năng quản lý
• Quản trị học
• Kỹ năng quản trị
• quản trị
• quản lý
• Sở Kế hoạch và Đầu tư
• thủ tục doanh nghiệp
• cấp giấy chứng nhận
• đăng ký doanh nghiệp
• chia tách doanh nghiệp
• hành chính nàh nước
• hành chính tỉnh quảng nam