TAILIEUCHUNG - Làm gì khi nhân viên ra đi?

Đối với các doanh nghiệp, nhân viên ra đi luôn luôn đặt ra nhiều vấn đề và thách thức. Tất nhiên, họ ra đi vì nhiều lý do: cần sự thăng tiến, kiếm một vị trí "ngon" hơn, muốn nghỉ hưu và đôi khi là vừa kết thúc hợp đồng lao động. | Làm gì khi nhân viên ra đi Đối với các doanh nghiệp nhân viên ra đi luôn luôn đặt ra nhiều vấn đề và thách thức. Tất nhiên họ ra đi vì nhiều lý do cần sự thăng tiến kiếm một vị trí ngon hơn muốn nghỉ hưu và đôi khi là vừa kết thúc hợp đồng lao động. Dù bất kể lý do nào thì một cuộc phỏng vấn trước khi nhân viên rời đi thực sự rất quan trọng đối với bạn và giám sát trực tiếp để biết được nhiều thông tin chính xác nhất về hiện trạng của nhân viên như các kế hoạch các hoạt động mối quan hệ sự kiện sắp tới và nghĩ vụ của họ. Theo cách này sự chuyển đổi và thay thế một nhân viên mới sẽ tránh được nhiều phiền toái. 1. Bạn sẽ cần biết được câu trả lời của ít nhất là ba câu hỏi - Nhiệm vụ và bổn phận mà nhân viên hiện tại đã hoàn thành là gì - Những tác động và kết quả của công việc khi làm việc với khách hàng trong và ngoài công ty là gì - Trách nhiệm hằng ngày hàng tuần hàng tháng hàng năm của nhân viên đó là gì Những bản báo cáo cập nhật những đánh giá những cuộc gọi sẽ là dữ liệu để bạn trả lời các câu hỏi trên. 2. Hiểu được nhiệm vụ mà nhân viên đó đã hoàn thành Tất nhiên nhiều trong số đó được liệt kê tỏng bản miêu tả công việc tuy nhiên thường thì những dữ liệu đó không được cập nhật hoặc không phải là thông tin hoặc không hữu ích chút nào. Bạn sẽ cần biết các nhân viên hoàn thành nhiệm vụ như thế nào với ai ở mức độ nào và chất lượng ra sao. Thêm vào đó bạn cần phải biết được nhân viên nào đã lưu vào bộ nhớ vào email vào sở ghi nhớ đối với những nhiệm vụ trên 3. Nhận ra người chủ chốt mà nhân viên hay tương tác Ai là người được nhân viên đó tin tưởng và trông đợi Những cá nhân tập thể sẽ ra đi là ai các mục đích các hoạt động ở mức độ nào Ai là người mà nhân viên dô thuèng hôa hen thu thâp dô lieu huong dân và hành dông thâm chi là bd vai cho nhân viên dô doa vào . 4. Cân biêt duoc nhân viên dô danh gia cac dông nghiêp câp duôï dông nghiêp ngang hàng và câp trên nhu thê nào Diêu này se giup nhông nhân viên thay thê nhân ra duoc nguèï ra di vi muc dich gi nhông .

• Kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• quản trị nhân sự
• nhân viên ra đi
• tâm lý
• phỏng vấn
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy