TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Văn hoá giao tiếp kinh doanh của Hoa Kỳ và những vấn đề doanh nhân Việt Nam cần lưu ý khi giao tiếp, đàm phán với đối tác Hoa Kỳ

Tiểu luận: Văn hoá giao tiếp kinh doanh của Hoa Kỳ và những vấn đề doanh nhân Việt Nam cần lưu ý khi giao tiếp, đàm phán với đối tác Hoa Kỳ nhằm trình bày những đặc điểm văn hóa Hoa Kỳ, những đặc điểm văn hóa giao tiếp của Hoa Kỳ. Những lưu ý khi giao tiếp, đàm phán với đối tác Hoa Kỳ. | Tiểu luận Văn hoá giao tiếp kinh doanh của Hoa Kỳ và những vấn đề doanh nhân Việt Nam cần lưu ý khi giao tiếp đàm phán với đối tác Hoa Kỳ I. Văn hoá giao tiếp kinh doanh của Hoa Kỳ 1. Những vấn đề về giờ giấc nội dung làm việc Người Mỹ muốn biết trước nội dung cuộc gặp vai trò và quyền hạn và thậm chí cả thân thế sự nghiệp của khách. Rất nhiều trường hợp nhất là đối với các cuộc gặp với các quan chức chính phủ hoặc lãnh đạo doanh nghiệp cấp cao bên chủ thường yêu cầu gửi trước tiểu sử tóm tắt của trưởng đoàn. Họ thường định trước thời lượng cho các cuộc gặp gỡ các cuộc tiếp xã giao thường kéo dài 30 - 45 phút và hiếm khi quá 1 tiếng và không ngại ngùng chủ động kết thúc khi hết giờ nhất là khi họ có việc bận tiếp sau đó hoặc thấy cuộc gặp không mang lại lợi ích gì. Không thiếu những cuộc gặp kết thúc trong khi phía khách chưa kịp đề cập hết các vấ n đề muốn nói. Người Mỹ thường rất đúng giờ. Sự chậm trễ được hiểu là thiếu quan tâm coi thường đối tác hoặc kém cỏi trong sắp xếp thời gan. ở các thành phố lớn thường xảy ra tắc nghẽn giao thông thì có thể cho phép sớm muộn đôi chút song không nhiều. Nếu không may bị muộn 10 -15 phút thì nên gọi điện thoại báo trước và xin lỗi và nếu có thể cho biết lý do. Nhiều thành phố ở Hoa Kỳ rất rộng đi từ địa điểm này đến địa điểm khác có khi mất hàng giờ. Do vậy khi sắp xếp các cuộc gặp cần phải tính trước thời gian đi lại và trừ hao thời gian tắc nghẽn giao thông. Ngược lại đến sớm có thể làm bên chủ bối rối do chưa sẵn sàng tiếp đón hoặc được hiểu là quá sốt ruột hoặc không có việc gì tốt hơn để làm. Nói chung nên đến vào đúng thời gian ghi trên giấy mời hoặc đã hẹn. Cũng vì muốn tiết kiệm thời gian nên các cuộc gặp làm việc với người Mỹ thường là ngắn tập trung và đi thẳng vào vấn đề. Đối với một số nền văn hóa vừa gặp nhau đã bàn ngay đến chuyện làm ăn thì có thể bị coi là mất lịch sự trong khi đó người Mỹ lại thích nói chuyện làm ăn trước sau đó mới nói đến chuyện cá nhân và các chuyện khác. Vì vậy thường thì khách nhất là .

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị học
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh
• Tiểu luận văn hoá giao tiếp kinh doanh
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh Hoa Kỳ
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh Mỹ
• Giao tiếp kinh doanh
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Giữ được nhân viên giỏi
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Giải pháp quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Quản trị sự xung đột
• Quản trị sự kháng cự
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Quản trị học tổ chức
• Quản trị học
• Lý thuyết quản trị học
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Tính cách văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Nhà quản trị tài ba
• Phẩm chất nhà quản trị tài ba
• tiểu luận
• quản trị kinh doanh
• nghệ thuật quản trị
• kỹ năng quản trị
• lý thuyết quản trị
• ôn tập quản trị học
• nhà quản trị
• khái niệm quản trị
• Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp
• Tiểu luận nghiên cứu khoa học
• Mẫu báo cáo thực tập
• Quản trị sản xuất
• Hướng dẫn làm tiểu luận
• Viết tiểu luận quản trị sản xuất
• Hướng dẫn viết tiểu luận
• luận văn quản trị
• tài liệu quản trị
• cách viết báo cáo
• đề tài Quản trị kinh doanh
• Khảo sát mức độ hài lòng nhân viên
• Chính sách quản lý nhân lực
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị
• Quản trị kênh phân phối
• Quản trị kênh phân phối sản phẩm
• Kênh phân phối
• Quy trình quản lý kênh phân phối
• Thông tin trong quản trị
• Bài tiểu luận mẫu
• Môi trường vĩ mô
• Các yếu tố kinh tế
• Yếu tố chính trị
• Tài liệu tiểu luận
• Mẫu tiểu luận
• Quản lý kinh doanh
• Hoạt động quản lý
• Bìa tiểu luận mẫu
• Bìa tiểu luận đẹp
• Bìa tiểu luận Triết học
• Bìa tiểu luận Quản trị kinh doanh
• Bìa tiểu luận Marketing
• Cách làm bìa tiểu luận
• Tổ chức lao động khoa học
• Tổ chức lao động khoa học thế giới
• Áp dụng tổ chức lao động khoa học
• Quản trị Microsoft
• Quản trị Toyota
• Quản trị Vinamilk
• Tiểu luận Quản tri kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Quản trị rủi ro
• Chức năng kiểm tra trong quản trị
• Vai trò chức năng kiểm tra doanh nghiệp
• Phân loại kiểm tra trong quản trị
• Mục đích kiểm tra trong quản trị
• Quy trình kiểm tra trong quản trị
• Tiểu luận kỹ năng thương lượng đàm phán
• Luận văn marketing
• Đề tài yếu tố ảnh hưởng đến đàm phán
• Vai trò chiến lược
• Quản trị chiến lược nâng cao
• Quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận chính trị
• Tiểu luận triết học
• Đề tài triết học
• Tiểu luận Mác Lênin
• Tiểu luận kinh tế chính trị
• Cơ chế quản lý kinh tế nhà nước