TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Mô hình đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok

Đề tài Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok nhằm trình bày cơ sở lý thuyết, quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Hệ thống đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thực tế tại công ty VietnamNok, đánh giá và rút ra kết luận. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HCM KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐAI HỌC ffl QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Mô hình Đào tạo Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok GVHD TS. Vũ Việt Hằng Thực hiện Nhóm 4 Lớp MBA12B TP. Hồ Chí Minh - Tháng 5 2013 MỤC LỤC I. CƠ SỞ LÝ 1. ĐỊNH NGHĨA .3 2 QUY TRÌNH ĐÀO Xác định nhu cầu đào tạo .4 Thực hiện quá trình đào tạo .4 Đánh giá hiệu quả đào 3. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO-PHÁT C ác hình thức đào Các phương pháp dào II. HỆ THỐNG ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN THỰC 1. GIỚI THIỆU TỔ 2 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC P HÒNG QUẢN LÝ HÀNH C HÍNH - NHÂN III. HỆ THỐNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT 1. MỤC TIÊU .7 2 PHẠM VI ÁP DỤNG .7 3. TRÁCH NHIỆM CỦA QUẢN 4. KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO VÀ P HẤT TRIỂN .8 5. QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN .9 Đào tạo kiến thức chung .9 Đào tạo kiến thức chuyên môn .10 Đào tạo chứng nhận tư cách .10 Đào tạo bổ sung luân chuyển nội bộ .10 Phát triển - Đào tạo nâng cao .11 6. HÌNH T HỨC TỔ CHỨC ĐÀO TẠO .12 7. KIỂM TRA KIẾN THỨC SAU ĐÀO TẠO .12 8. ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG NHÂN VIÊN .13 9 HỒ SƠ ĐÀO TẠO .16 10. SỬ DỰNG THẺ ĐEO .16 IV. ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT L CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1. ĐỊNH NGHĨA - Đào Tạo - Những chương trình được xây dựng để nâng cao kiến thức và kỹ năng nhằm đạt được hiệu quả cao trong công việc. - Phát Triển - Những chương trình được thiết kế để Tạo điều kiện cho nhân viên có năng lực nắm bắt được cơ hội thăng tiến cùng với những trách nhiệm lớn hơn. Truyền đạt kinh nghiệm và vạch ra những thách thức mới nhằm nâng cao chất lượng công việc hiện tại và đạt được những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp. - OJT On Job Training Huấn luyện trên công việc thực tế dưới sự hướng dẫn của người giám sát cung cấp cho nhân viên qua từng ngày nhằm nâng cao hiệu quả công việc. - OFF-JT Off Job Training Là việc huấn luyện đào tạo theo khóa học hội nghị đào tạo riêng cá nhân đào tạo bên ngoài mà không thực hành công .

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Báo cáo quản trị
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị nguồn nhân lực du lịch
• Đề tài nguồn nhân lực du lịch
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Thách thức quản trị nguồn nhân lực
• Xu hướng hướng quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Chuyên đề quản trị nhân sự
• Quản trị học
• Mục tiêu đào tạo
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Tổ chức nguồn nhân lực
• Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
• Đề tài hoạt động quản trị nguồn nhân lực
• Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích hoạt động quản trị
• Tiểu luận khoa Kinh tế Quản trị
• Quản trị nhân lực
• Đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• Khảo sát mức độ hài lòng nhân viên
• Chính sách quản lý nhân lực
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Bài tiểu luận
• Phân tích môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực bên trong
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Công ty Thế giới di động
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• Vai trò của người quản trị nguồn nhân lực
• Người quản trị nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Tiểu luận
• quản lý nguồn nhân lực
• sử dụng nguồn nhân lực
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• xuất khẩu lao động
• Phát triển nhân lực
• Nhân lực nông nghiệp
• Nhân lực nông thôn
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Tiểu luận quản trị nhân lực
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển nhân lực
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Nguồn nhân lực chiến lược
• Quy hoạch nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài tiểu luận mẫu
• Cách làm bài tiểu luận
• Bài tiểu luận tham khảo
• Bài tiểu luận về quản trị nguồn nhân lực
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Thực trạng quản lý nhân lực
• Chiến lược quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực Công ty Sữa Vinamilk