TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học: Chương 4

Bài giảng quản trị học chương 4 chức năng lập kế hoạch gồm các nội dung như kế hoạch và lập kế hoạch, qui trình lập kế hoạch giúp hoạch định kế hoạch và thời gian theo đúng tiến độ. Cùng xem và download bài giảng chất lượng môn quản trị học tại đây. | 5 1 2013 1 CHƯƠNG 4 CHỨC NĂNG LẬP KẾ HOẠCH Một tổ chức thiếu chiến lược thì giống như một con thuyền không bánh lái Nội dung của chương . KẾ HOẠCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH . Khái niệm . Vai trò của kế hoạch . Nội dung của kế hoạch . Hệ thống kế hoạch của tổ chức . QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH . Cách tiếp cận trong lập kế hoạch . Các bước lập kế hoạch . Yêu cầu đối với lập kế hoạch 1 5 1 2013 . KẾ HOẠCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH . Khái niệm Lập kế hoạch Quá trình đánh giá dự báo và huy động các nguồn lực đê xây dựng chương trình hành động trong tương lai Quá trình ra quyết định và lựa chọn các phương án khác nhau nhăm sử dụng có hiệu quả nhât các nguồn lực có hạn đê đạt được mục tiêu đê ra cho một thời kỳ nhât định trong tương lai Quá trình xác định các jmục tiê và lựa chọn các phương thức hành động đê đạt được mục tiêu . KẾ HOẠCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH Kế hoạch Là tổng thê các mục tiêu các nhiệm vụ cũng như các giải pháp và nguồn lực mà tổ chức có thê sử dụng đê đạt được mục tiêu của tổ chức 2 5 1 2013 . KẾ HOẠCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH . Vai trò Kế hoạch là cơ sở cho việc thực hiện các chức năng khác Kế hoạch giúp ứng phó với biến động môi trường Kế hoạch giúp hạn chế chồng chéo và lãng phí nguồn lực Kế hoạch tạo sự thống nhất trong hoạt động của tổ chức . KẾ HOẠCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH . Nội dung của bản kế hoạch Mục tiêu xác định những kết quả tương lai mà nhà quản lý mong muốn kỳ vọng đạt được. Các giải pháp là những phương thức chủ yếu sẽ thực hiện để đạt được các mục tiêu đa đặt ra. Nguồn lực là những phương tiện mà hệ thống sử dụng để thực hiện mục tiêu. Theo khả năng huy động hiện có và tiềm năng Theo tính chất nhân lực vật lực tài lực và thông tin Theo biểu hiện vô hình và hữu hình Mục tiêu phải phù hợp với nguồn lực Giải pháp phải phù hợp với nguồn lực và mục tiêu

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Bài giảng quản trị học
• Cách lập kế hoạch
• Nội dung của bản kế hoạch
• Hệ thống kế hoạch
• Qui trình lập kế hoạch
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học