TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Thảo luận các phương pháp hữu hiệu mà một doanh nghiệp có thể tiến hành tuyển dụng tại các trường cao đẳng/ đại học

Đề tài hảo luận các phương pháp hữu hiệu mà một doanh nghiệp có thể tiến hành tuyển dụng tại các trường cao đẳng/ đại học nêu các nhà tuyển dụng với những việc cần làm khi tuyển dụng tại trường, nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn và các lời giới thiệu. | Trường Đại Học Kinh Tế Chí Minh ------oOo MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Thảo luận các phương pháp hữu hiệu mà một doanh nghiệp có thể tiến hành tuyển dụng tại các trường cao đẳng đại học. GVHD Trần Hà Triệu Bình Nhóm 1 1. Nguyễn Thị Quốc Hoa NT 2. Nguyễn Thị Hồng Thắm 3. Ký Thái Hằng 4. Bùi Ngọc Sang 5. Bùi Thị Thư Trang 1 Sinh viên - nguồn nhân lực chính yếu cho cho doanh nghiệp. Nếu khi ra trường các em sinh viên có nhiều kỹ năng hiểu rõ việc mình cần phải làm và có thể làm Hiểu được văn hóa doanh nghiệp cách thức vận hành trong một DN . . . . thì cơ hội việc làm sẽ đến với các em rất nhanh các em có thể hòa nhập và thích ứng với môi trường DN với thời gian ngắn nhất - DN cũng có được đội ngũ nhân viên tốt nhất đáp ứng ngay yêu cầu công việc. Hiện nay nhiều nhà tuyển dụng yêu cầu ứng viên phải có kinh nghiệm mới tuyển dụng nhưng điều này không có nghĩa là tất cả. Vì cũng có rất nhiều công ty tuyển dụng nhân viên chưa có kinh nghiệm. Đối với sinh viên mới ra trường khi xem xét tuyển dụng nhà tuyển dụng đã biết rằng các ứng viên này không có nhiều kinh ngniệm nên các tiêu chí tuyển chọn sẽ là Đầu tiên Nhà tuyển dụng nên Bộ phận nhân sự lên kế họach tiếp cận sinh viên tổ chức các buổi giao lưu hội thảo các chương trình giới thiệu công ty cũng như các vị trí tuyển dụng để tập trung các bạn sinh viên ham hiểu biết thích cọ xát với tình huống thực tế. Trang 2 Đăng tin tuyển dụng tại bản tin website của trường cung cấp các thông tin về công ty xây dựng các bản mô tả công việc rõ ràng. Các bản mô tả công việc phải có những nhiệm vụ đặt ra cho từng vị trí kỹ năng chuyên môn mà ứng viên phải có cá tính phẩm chất quan trọng ứng viên cần có để hoàn thành nhiệm vụ và những kinh nghiệm riêng có của một ứng viên so với các ứng viên khác yêu cầu cụ thể cho từng vị trí những kỹ năng cần thiết cơ hội và môi trường làm việc ở công ty . liên kết với nhà trường tổ chức hội thảo và tiến hành các bước tuyển dụng trực tiếp tại trường . Nhận thực tập sinh viên sauthời gian thực tập .

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận kinh doanh
• Đề tài quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị nguồn nhân lực du lịch
• Đề tài nguồn nhân lực du lịch
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Thách thức quản trị nguồn nhân lực
• Xu hướng hướng quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Chuyên đề quản trị nhân sự
• Quản trị học
• Mục tiêu đào tạo
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Tổ chức nguồn nhân lực
• Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
• Đề tài hoạt động quản trị nguồn nhân lực
• Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích hoạt động quản trị
• Tiểu luận khoa Kinh tế Quản trị
• Quản trị nhân lực
• Đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• Khảo sát mức độ hài lòng nhân viên
• Chính sách quản lý nhân lực
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Bài tiểu luận
• Phân tích môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực bên trong
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Công ty Thế giới di động
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• Vai trò của người quản trị nguồn nhân lực
• Người quản trị nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Tiểu luận
• quản lý nguồn nhân lực
• sử dụng nguồn nhân lực
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• xuất khẩu lao động
• Phát triển nhân lực
• Nhân lực nông nghiệp
• Nhân lực nông thôn
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Tiểu luận quản trị nhân lực
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển nhân lực
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Nguồn nhân lực chiến lược
• Quy hoạch nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài tiểu luận mẫu
• Cách làm bài tiểu luận
• Bài tiểu luận tham khảo
• Bài tiểu luận về quản trị nguồn nhân lực
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Thực trạng quản lý nhân lực
• Chiến lược quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực Công ty Sữa Vinamilk