TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính: Bài 5 - ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

Bài 5 Phòng chống rủi ro và quản lý lịch thuộc bài giảng Quản trị dự án trên máy tính. Cùng nắm kiến thức trong bài này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: luyện tập sơ đồ mạng công việc và đường găng, đảm bảo và tối ưu hoạt động đường găng, xác định rủi ro trên đường găng, quét các nguồn rủi ro,. | Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra BÀI 5 PHÒNG CHỐNG RỦI RO VÀ QUẢN LÝ LỊCH Nội dung chính Luyện tập sơ đồ mạng công việc và đường găng Đảm bảo và tối ưu hóa đường Găng Xác định rủi ro trên đường Găng Quét các nguồn rủi ro Đánh giá khả năng và ảnh hưởng rủi ro Tính giá trị rủi ro Xác định chiến lược phòng chống rủi ro Xây dựng file quản lý rủi ro Xây dựng Custom Field quản lý rủi ro Lọc, sắp xếp và phân nhóm rủi ro Đánh dấu rủi ro trọng yếu Tính chi phí và nhân lực phòng chống rủi ro Giám sát rủi ro Xác định số ngày làm việc để hoàn thành dự án Tính ngày kết thúc dự án Nhập .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.