TAILIEUCHUNG - Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - Chương 4: Văn hóa doanh nghiệp trong các hoạt động kinh doanh

Chương 4 Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp trình bày các nội dung của văn hóa doanh nghiệp trong các hoạt động kinh doanh bao gồm quy trình xây dựng văn hóa trong hoạt động kinh doanh, văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp, văn hóa trong xây dựng và phát triển thương hiệu, văn hóa trong hoạt động marketing, văn hóa trong định hướng tới khách hàng. | Tp. HCM, ngày 10/01/2015 Môn VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Chương 4: Văn hóa doanh nghiệp trong các hoạt động kinh doanh Quy trình xây dựng văn hóa trong hoạt động kinh doanh Giá trị chia sẻ. Lời nói. Ngôn ngữ. Hành động. Tình cảm. Văn hóa công ty Thuộc nhà quản trị: Triết lý. Giá trị. Hành động Tầm nhìn Thuộc tổ chức: Vai trò. Hệ thống. Cấu trúc Kỹ thuật Phản hồi Phản hồi . Vai trò và biểu hiện 1. Vai trò của văn hoá ứng xử - Văn hóa ứng xử giúp cho doanh nghiệp dễ dàng thành công hơn. - Văn hóa ứng xử làm đẹp thêm hình tượng của doanh nghiệp. - Văn hóa ứng xử tạo điều kiện phát huy dân chủ cho mọi thành viên. - Văn hóa ứng xử giúp củng cố và phát triển địa vị của mỗi cá nhân trong nội bộ doanh nghiệp. Văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp Văn hóa ứng xử 2. Biểu hiện của văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp - Văn hóa ứng xử của cấp trên đối với cấp dưới * Xây dựng cơ chế tuyển chọn, bổ nhiệm công khai, bình đẳng, cạnh tranh, dùng người đúng chỗ. * Chế độ thưởng phạt công minh * Thu phục được nhân viên dưới quyền * Khen thưởng là một nghệ thuật * Quan tâm đến thông tin phản hồi từ phía nhân viên * Quan tâm đến cuộc sống riêng tư của nhân viên nhưng không nên quá tò mò * Xử lý những tình huống căng thẳng có hiệu quả Mối quan hệ với cấp trên có thể là tác nhân đầu tiên góp phần làm cho công tác trở nên dễ chịu hay bị áp lực. Lãnh đạo chính là người quyết định mức lương, cấp bậc, chức vụ của bạn và có thể cũng đóng một vai trò quan trọng trong trạng thái tinh thần của bạn. Sai lầm trong tư duy quản lý truyền thống là chỉ có cấp trên mới quản lý cấp dưới. Tuy nhiên, hầu hết các nhà quản lý thành công đều là những người trao quyền và tạo điều kiện tốt nhất cho cấp dưới có thể quản lý cấp trên và đáp ứng sự mong chờ của ông ta. Điều này trở nên hết sức quan trọng để tạo ra một không khí làm việc lành mạnh, có động lực. - Văn hóa ứng xử của cấp dưới và cấp trên * Cấp dưới cần biết cách thể hiện vai trò của mình trước cấp trên. * Tôn trọng và cư xử đúng mức với cấp

• Khoa học xã hội
• Văn hóa doanh nghiệp
• Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp
• Hoạt động kinh doanh
• Văn hóa trong thương hiệu
• Văn hóa trong Marketing
• Văn hóa ứng xử
• Văn hóa phương Đông
• Văn hóa phương Tây
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài văn hóa doanh nghiệp
• Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp
• Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
• Phân loại văn hóa doanh nghiệp
• Đề cương Văn hóa doanh nghiệp
• Môn học Văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp xây dựng
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Khái niệm văn hóa doanh nghiệp
• Tiểu luận môn Văn hóa kinh doanh
• Văn hóa kinh doanh
• Tinh thần khởi nghiệp
• Mô hình văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp Nestlé Việt Nam
• Bài giảng văn hóa nghiệp
• Giai đoạn hình thành văn hóa doanh nghiệp
• Cách thay đổi văn hóa doanh nghiệp
• Các dạng văn hóa doanh nghiệp
• Yếu tố ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp
• Thay đổi văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa của tổ chức
• Đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp
• Hình thức văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Động lực phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
• Tiêu chí đánh giá văn hóa doanh nghiệp
• Quản trị văn hóa công sở
• Luận văn văn hóa doanh nghiệp
• Giải pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp
• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý văn hóa doanh nghiệp
• Giáo trình Văn hóa doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp
• Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp
• Tham khảo văn hóa doanh nghiệp
• Phong cách văn hóa doanh nghiệp
• Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Scholz
• Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Daft
• Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Sethia
• Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
• Cấp độ văn hóa doanh nghiệp
• Tác động văn hóa doanh nghiệp
• Lợi ích văn hóa doanh nghiệp
• Yếu tố nội hàm của văn hóa doanh nghiệp
• Nền tảng văn hóa doanh nghiệp
• Phương pháp xét văn hóa doanh nghiệp
• Yếu tố của văn hóa doanh nghiệp
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Hệ thống văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
• Lộ trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
• Bài viết về Văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
• Bản chất của văn hóa doanh nghiệp
• Áp dụng phương pháp đánh giá văn hóa doanh nghiệp
• Chức năng của văn hóa doanh nghiệp
• Triết lý doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa kinh doanh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Kinh tế hội nhập
• Thực trạng văn hóa kinh doanh
• Luận văn tốt nghiệp cao học
• Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Quản trị văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa hội nhập kinh doanh
• Phân tích văn hóa doanh nghiệp
• Định hướng văn hóa doanh nghiệp
• Giải pháp văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nhân
• Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp
• Giá trị của doanh nghiệp
• Cách xác lập giá trị của doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp
• Yêu cầu văn hóa doanh nghiệp
• Cách tạo dựng văn hóa doanh nghiệp
• Bản chất văn hóa doanh nghiệp
• Biểu trưng văn hóa doanh nghiệp
• Bản sắc văn hóa doanh nghiệp
• Ảnh hưởng văn hoá doanh nghiệp
• Nhãn hiệu doanh nghiệp
• Doanh nghiệp phương Tây
• Doanh nghiệp Phương đông
• Tiểu luận văn hóa
• So sánh văn hóa doanh nghiệp