TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 b - TS. Huỳnh Thanh Điền

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 thảo luận về tuyên bố nội dung hoạt động dự án. Bài giảng đưa ra các tình huống thực tế nhằm giúp người học tự đánh giá, hiểu rõ bản chất hoạt động dự án. Mời bạn đọc cùng tham khảo. | TUYÊN BỐ NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG DỰ ÁN Từ tình huống thực tiễn đến khái quát khung lý thuyết Chương 3 bis Các buổi học trước Đã xây dựng được đội dự án Buổi học hôm nay chúng ta thảo luận về tuyên bố nội dung dự án Tình huống 1 Dự án Tin học hoá hệ thống quản lý Ông Tuấn là Tổng giám đốc công ty X nhận thấy có quá nhiều văn bản giấy tờ thực hiện giao dịch nội bộ, ông cho rằng nên đơn giản hoá thông qua mạng máy tính nội bộ Ông Tuấn giao cho ông Hùng là một kỹ sư tin học ở bộ phận kỹ thuật thực dự án này. Ông Hùng làm gì? Ông Hùng không biết rõ là ông Tuấn muốn thực hiện tin học hoá hệ thống quản lý của công ty như thế nào? Ông Hùng cố khai thác thông tin này nhưng vẫn không đạt được vì ông Tuấn rất bận. Ông Hùng chỉ nghe ông Tuấn thường phàn nàn rằng quá nhiều hồ sơ, giấy tờ nội bộ. Còn mong muốn cụ thể thì cũng chưa biết là như thế nào? Các đơn vị phòng ban khác thì không quan tâm và không ông Hùng đang làm gì (chỉ biết ông đang thực hiện dự án gì đó?) Ông Hùng thực hiện dự án Ông Hùng .

• Quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Hoạt động dự án
• Tuyên bố dự án
• Dự án đầu tư mẫu
• Quản lý rủi ro dự án
• Dự toán chi phí
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án