TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 - Ts.Lê Thị Thu Thủy

Chương 2 Phân tích môi trường thuộc bài giảng Quản trị chiến lược, sẽ trình bày nội dung kiến thức cho người học nắm được phân tích môi trường chiến lược bên trong, bên ngoài, phân tích tính cạnh tranh, phân tích nội bộ doanh nghiệp, phân tích SWOT,. Để đưa ra được chiến lược hiệu quả nhất. nội dung trong chương học này để nắm rõ hơn. | CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG Phân tích môi trường Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) PHÂN TÍCH NỘI BỘ P/TÍCH MT BÊN NGOÀI Điểm mạnh Điểm yếu Thách thức Cơ hội Năng lực riêng biệt Chìa khoá thành công CHIẾN LƯỢC Phân tích môi trường bên ngoài Mục đích: Xác đinh và hiểu rõ được các yếu tố của môi trường kinh doanh, tác động của chúng đến hoạt động của DN từ đó xác định các cơ hội và thách thức (đe dạo) mà doanh nghiệp sẽ gặp phải Môi trường bên ngoài gồm: Môi trường vĩ mô Môi trường ngành Phân tích môi trường bên ngoài Chính trị / pháp luật Tự nhiên Kinh tế Công nghệ Văn hoá xãhội Môi trường ngành Đối thủ cạnh tranh Kinh tế Tình trạng kinh tế: Tăng trưởng, suy thoái, khủng hoảng tác động đến các vấn đề như lãi suất, đầu tư, thu nhập, lạm > cơ hội, thách thức đối với DN tỷ lệ lạm phát: + DN: Tỷ lệ lạm phát cao -> chi phí tăng -> DN, LN giảm -> nguy cơ + Người tiêu dùng: lam phát cao -> sức mua giảm ->nhu cầu tiêu dùng giảm -> nguy cơ tỷ lệ lãi suất: .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.