TAILIEUCHUNG - Quản trị doanh nghiệp cần những yếu tố gì?

Nhân tố con người từ lâu vẫn được các nhà quản trị doanh nghiệp coi là nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. | Quản trị doanh nghiệp cần những yếu tố gì Nhân tố con người từ lâu vẫn được các nhà quản trị doanh nghiệp coi là nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Thực tế cũng như các nhà quản trị doanh nghiệp đã chứng minh lời nhận xét trên hoàn toàn đúng và minh chứng hùng hồn là sự thành công của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao. Các sản phẩm của Microsoft Apple Google cho chúng ta thấy nguyên liệu để sản xuất ra các sản phẩm của các doanh nghiệp này chủ yếu là chất xám. Trong nền kinh tế tri thức sự cạnh tranh của các doanh nghiệp để có được nguồn nhân lực chất lượng cao trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp đều có xu hướng xây dựng cho mình những chiến lược dài hạn để thu hút và phát triển những cá nhân xuất sắc nhất những người có thể đưa đến những thay đổi thần kỳ tạo sự đột biến cho doanh nghiệp hoặc những lợi thế hơn hẳn đối thủ cạnh tranh. Bên cạnh đó các doanh nghiệp ngày càng trở nên chủ động hơn trong việc thiết lập các mối quan hệ với các trung tâm đào tạo nhân tài các nguồn cung cấp lao động chất lượng cao đế bổ sung cho nguồn nhân lực của mình khi có nhu cầu. Thu hút nhân tài là một việc khó song giữ được nhân tài là công việc nhiều thử thách hơn đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Từ những nghiên cứu về chính sách quản trị nhân sự doanh nghiệp nổi tiếng thế giới cùng với kinh nghiệm làm việc tại một công ty tuyển dụng nhân sự tại Mỹ tác giả bài viết đưa ra một số giải pháp để góp phần giúp các doanh nghiệp Việt Nam định hướng xây dựng và áp dụng các chính sách để giữ được nhân tài. Hiểu nhu cầu người lao động của người quản trị doanh nghiệp Hiểu được nhu cầu của người lao động là nhân tố quan trọng giúp cho các chính sách của doanh nghiệp gắn kết chặt chẽ hơn với mong muốn tâm tư của người lao động. Khi đạt được điều này mức độ hài lòng của người lao động về công việc và tổ .

• Quản trị kinh doanh
• yếu tố quản trị
• nghệ thuật kinh doanh
• kỹ năng quản lý
• quản trị doanh nghiệp
• quan hệ khách hàng
• quản lý thương hiệu
• Các yếu tố quản trị sản xuất
• Kết quả hoạt động kinh doanh
• Doanh nghiệp cơ khí
• Yếu tố tổ chức sản xuất
• Quản trị chất lượng
• tình hình kinh tế
• môi trường kinh doanh
• ngân hàng thương mại
• hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại
• yếu tố văn hoá
• yếu tố xã hội
• Quản trị học
• Yếu tố con người trong công tác quản trị
• Bản chất con người trong quản trị
• Thuyết X và Y của Douglas McGregor
• Kinh tế quản lý
• Bài thảo luận môn
• Quản trị chiến lược
• Tìm hiểu yếu tố môi trường
• Phân tích yếu tố môi trường
• Yếu tố môi trường
• Môi trường kinh doanh doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Chế biến thực phẩm
• Yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
• Yếu tố tài chính tác động đến hiệu quả hoạt động
• Tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp
• Quản trị vốn lưu động
• quản trị dự án
• quy trình quản lý
• yếu tố sản xuất
• kinh tế vi mô
• Thị trường yếu tố sản xuất
• Phân tích yếu tố sản xuất
• Bài giảng Phân tích yếu tố sản xuất
• Sử dụng lao động
• Tài sản cố định
• Giá trị sản xuất
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ QTKD
• Quản trị kinh doanh MBA
• Yếu tổ rủi ro
• Tiến độ hoàn thành dự án
• Quản lý dự án
• Công nghệ thông tin
• Dự án phần mềm
• Yếu tố kỹ thuật
• Kiểm soát dự án
• Môi trường nội bộ
• Quy mô dự án
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• mẹo quản trị
• các yếu tố môi trường
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Nhu cầu nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị
• Luận văn quản trị nhân viên
• Báo cáo thực tập quản trị
• Luận văn tốt nghiệp quản trị
• Phân tích nhân viên
• Các yếu tố tác động đến nhân viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Dịch vụ du lịch Đại Bàng
• Yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Bài tiểu luận mẫu
• Môi trường vĩ mô
• Các yếu tố kinh tế
• Yếu tố chính trị
• Tài liệu tiểu luận
• Mẫu tiểu luận
• Quản lý kinh doanh
• Hoạt động quản lý
• môi trường vi mô
• hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• môi giới marketing
• lưu thông hàng hoá
• Phân tích yếu tố
• Phân tích yếu tố kinh doanh
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Yếu tố gốc cấu thành di tích
• Yếu tố gốc
• Di sản văn hóa
• Giá trị văn hóa
• Công tác quản lý di sản văn hóa
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ ngành Kế toán
• Ngành Kế toán
• Đánh giá rủi ro có sai phạm trọng yếu
• Kiểm toán chu trình kinh doanh
• Doanh nghiệp do Công ty TNHH Kiểm toán
• Kế toán AAC
• Tiểu luận kỹ năng thương lượng đàm phán
• Tiểu luận quản trị học
• Báo cáo quản trị
• Luận văn marketing
• Đề tài yếu tố ảnh hưởng đến đàm phán
• Quản trị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Thiết kế thương hiệu
• Phương pháp lựa chọn yếu tố thương hiệu
• Tiêu chí lựa chọn yếu tố thương hiệu
• Tên thương hiệu
• Chất lượng thực phẩm
• Bài giảng Quản trị chất lượng thực phẩm
• Quản trị chất lượng thực phẩm
• Yếu tố cấu thành chất lượng thực phẩm
• Yếu tố ảnh hưởng chất lượng thực phẩm
• Chi phí chất lượng
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chọn mua
• Quyết định chọn của người tiêu dùng
• Kinh doanh thương mại
• Tạo động lực cho người công nhân
• Yếu tố tạo động lực làm việc
• Tạo động lực làm việc