TAILIEUCHUNG - Kiếm kê hoạt động marketing 3

Tham khảo tài liệu 'kiếm kê hoạt động marketing 3', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | các hoạt động bán hàng quảng cáo phân phối và khuyến mãi. Kiểm tra chiến lược bao gồm việc khảo sát định kỳ để biết những chiến lược cơ bản của doanh nghiệp khai thác như thế nào những cơ hội marketing. Loại kiểm tra Trách nhiện chính Mục đích kiểm tra Phương pháp kiểm tra 1. Kiểm tra kế hoạch năm Ban lãnh đạo cấp cao ban lãnh đạo cấp trung gian Kiểm tra mức độ đạt kế hoạch dự kiến Phân tích mức tiêu thụ Phân tích thị phần Tỉ số doạnh thu trên chi phí Phân tích tài chính Theo dõi mức độ hài lòng 2. Kiểm tra khả năng sinh lời Người kiểm tra marketing Kiểm tra tình hình lỗ lãi Khả năng sinh lời của sản phẩm địa bàn nhóm khách hàng kênh phân phối và qui mô đơn hàng 3. Kiểm tra hiệu suất Ban lãnh đạo cấp cơ sở Người kiểm tra marketing Đánh giá và nâng cao hiệu suất tác dụng của chi phí marketing Hiệu suất của lực lượng bán hàng quảng cáo phân phối và khuyến mãi 4. Kiểm tra chiến lược Ban lãnh đạo cấp cao Người kiểm tra marketing Kiểm tra mức độ khai thác cơ hội về thị trường sản phẩm và các kênh phân phối Công cụ đánh giá hiệu quả marketing Kiểm tra sổ sách marketing Phân tích các kết quả marketing xuất sắc Xem xét trách nhiệm đạo đức và xã hội của doanh nghiệp Hình . Các loại kiểm tra marketing 1. Kiểm tra kế hoạch năm Mục đích của việc kiểm tra kế hoạch năm là nhằm đảm bảo chắc chắn rằng doanh nghiệp sẽ đạt được những chỉ tiêu về mức doanh số lợi nhuận và những chỉ tiêu khác đã đề ra trong kế hoạch năm của mình. Việc này gồm bốn bước Thứ nhất ban lãnh đạo phải ấn định các mục tiêu marketing cho từng tháng hay từng quý. Thứ hai theo dõi kết quả thực hiện các chỉ tiêu đó trên thị trường. Thứ ba xác định những nguyên nhân không đạt được chỉ tiêu đề ra. Thứ tư là tiến hành những biện pháp điều chỉnh để thu hẹp khoảng cách giữa chỉ tiêu và kết quả thực hiện hình . Điều này có thể đòi hỏi phải thay đổi chương trình hành động hoặc thậm chí thay đổi các chỉ tiêu. Mô hình kiểm tra này được áp dụng cho tất cả các cấp tổ chức. Những người quản trị sử dụng năm công cụ .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.